03.03 百度、阿里、騰訊分別對應三國時期的哪國?

潘帕斯雄鷹10號


這個問題挺有意思。確實,互聯網時代國內的「網戰格局」還真就是這幾家巨無霸在唱戲,中國互聯網發展了 20 年,BAT 脫穎而出成為中國最大的三家互聯網公司。

這與我國東漢時期的「魏」、「蜀」、「吳」三國鼎立之勢甚是相像,那麼 B 、A、T 到底對應三國的哪個國家呢? 據其特點分析,我覺得如下連線比較恰當:

阿里,魏國

騰訊,蜀國

1. 魏之阿里【雄心】

魏國:曹魏地域最好、最廣,國家發展起點也最高。其挾天子以令諸侯,擁有強大的參謀團和武裝力量,因而國力最強,以天子為大,對全國施令,其統一了整個北方。

阿里:阿里巴巴集團,其龐大的身軀和強大的氣場就給人一種中國互聯網龍頭的感覺,其主打商家牌,產業涉及電商、菜鳥物流、螞蟻金服、阿里雲、人工智能等,並投資了一批精而大的企業(陌陌、新浪、蘇寧、餓了麼、ofo、哈羅單車、萬達集團、北京居然之家等) ,加之馬雲的高調及其曠世獨特的個人魅力,使得阿里自帶魏國般強大氣場。

2. 蜀之騰訊【走心】

蜀國:劉備的三顧茅廬之謙卑,以及續漢之大統為口號,建立蜀國,其最大的有點應該就是「義」,「桃園三結義」、常山趙子龍的「單騎救主」以及諸葛孔明的「託孤」。「走心」讓蜀國更輕鬆走在了鼎立之位。

騰訊:與阿里不同的是,騰訊主打私人牌,產業主要為社交。微信、QQ 兩大社交軟件給國人民眾帶來的生活變化可謂是天翻地覆,其策略在於收買人心,親民路線。之外騰訊將產品延伸到了娛樂遊戲、微信支付、騰訊雲、人工智能等領域,投資的公司(京東、美團、滴滴、摩拜、58 同城、快手、知乎、搜狗、獵豹、陸金所等)

吳國:孫權之東吳,坐擁長江天險,隔水一方,佔據的江南,中國經濟最興隆的地域,也許正是因為這樣的優越性導致,東吳才給人以「不思進取」的感覺。

百度:曾經的國內互聯網「一哥」,佔據搜索一方,固守江山而缺少奮進的決心,以至於在成功錯過移動互聯網之後,就和自己的小夥伴們(阿里、騰訊)差距越來越大,小夥伴們的市值達到 5000 多億美元的時候,自己還在 1000 億美元徘徊。

「三霸鼎立」,如是而已。


stormzhang


古有魏蜀吳三國鼎立,今有BAT各據一方。相較而言,阿里相當於魏國,騰訊相當於蜀國,百度則相當於吳國。


1、阿里與魏國。魏國,雄心與野心並重,實力最強,勢力範圍也廣。阿里亦是如此,很有戰略眼光,業務涉及範圍廣。依靠著大數據成為BAT之首,如今也是不斷對外拓展自己的新零售佈局,阿里還成立了達摩院研究芯片,觸角申向了多個領域。

2、騰訊與蜀國。蜀國統治者劉備謙虛,最重道義。騰訊看似默默無聞,實則主要沉浸在自己的領域,努力做出讓用戶滿意的好產品,俘獲用戶的心。光是做社交軟件和遊戲卻也發展到如今的體量,就給人以一種“悶聲發大財”的感覺。

3、百度與吳國。百度在互聯網行業算是先行者,百度最大的優勢在於自己的搜索引擎,它的技術實力自然是被認可的。但隨著阿里騰訊的不斷崛起,百度與他們的差距也越來越大,似乎成了BAT中最弱勢的一方,這和吳國的情境倒有些像。

當年的三國各據一方,勢均力敵,互相制衡。如今的三家企業也是如此,一個坐落環渤海經濟圈;一個挺立商業繁華的長三角經濟區;另一個處在創新活躍的珠三角地帶。

魏蜀吳和BAT既有相似處又有很大不同,這種對比也只當是玩笑。畢竟時代是在發展的,讓我想起一句話,數風流人物,還看今朝。


無線端


百度對應蜀國,雄踞荊州益州,就像百度的搜索引擎和人工智能業務。百度的搜索業務長期稱霸全國第一,佔市場份額的77.53%,好比蜀國依靠四川天險,易守難攻,即使是百度在魏則西事件後搜索業務還保持堅挺。百度的人才流失嚴重,人事佈局動盪,加上前期的吳恩達和現在的陸奇離職,還有誰能扛起人工智能板塊,這有點向蜀國後期的蜀中無大將廖化作先鋒,假若失去人工智能板塊,就像蜀國失掉荊州,喪失了諸葛亮在隆中對中,萬一天下有變,從荊州問鼎中原的戰略主動權,百度擁有人工智能板塊還是可以和阿里騰訊叫板的底氣。

阿里對應的是魏國。阿里核心業務阿里雲,螞蟻金服,電商平臺都是現金奶牛,源源不斷地位阿里提供利潤,佔據天時。魏國佔據當時的經濟中心河南河北等中原地區,在曹操實行墾田制後,成為天下糧倉。阿里和魏國都有自己的價值觀,曹操挾天子以令諸侯,統一中國是其努力方向。阿里以讓天下沒有難做的生意為目標,可謂一時瑜亮。魏國和阿里一樣,領袖都具有權威性。楊修看破曹操的味如雞肋的軍令後被殺,就是挑戰了曹操的權威性。阿里的合夥人制度讓大股東無法擁有公司的決策權,馬雲擁有不被罷免的權利。

騰訊對應的是吳國。騰訊的三大業務,社交軟件,遊戲,微信支付手段就好比東吳的江東,江南,開展對外貿易和外交。騰訊以QQ起家,依靠QQ用戶迅速佔領社交聊天,為以後的生態佈局積累了用戶基礎。東吳孫家是吳郡的名門望族,富了N代,周瑜魯肅都是奔著其名望前來投奔,江東基業為東吳崛起打下了物質和人才基礎。王者榮耀日賺一億,可謂富得流油。遊戲板塊營收佔騰訊的41.5%,受到王者榮耀的風波影響,遊戲板塊比之前有所下降,但是還是差不多佔據半壁江山。孫權收復江浙一代的山越人後,一直苦心經營江南,使其變成了現在的富庶的魚米之鄉,也為東晉南渡創造了物質條件。雲計算和微信支付成為騰訊新的增長點,抵消了遊戲業務下降的頹勢。孫權大力開展對外貿易和外交,其足跡到達羅馬帝國,柬埔寨,越南,並且派衛溫和諸葛直到達臺灣,雖然都是走流量的蠅頭小利,但是澤披後世。吳國和騰訊還有一個相同點就是沒有價值輸出,顧好自己的一畝三分地就行了。吳國一開始就沒想著統一中國,只想當個守成之主。而騰訊你在任何媒體上都沒有看到他是要構建什麼樣的價值觀,從而就讓外界產生了他只想賺錢的印象。


灞波兒奔WOO


“固守江東”

無論從市值還是過億級的產品矩陣,百度都比阿里巴巴和騰訊弱很多。主要就是百度在移動互聯網階段沒有拿的出手的成績。沒有像阿里巴巴和騰訊一樣拿到移動大殺器,而百度搜索也在移動階段被弱化,百度搜索也沒有什麼創新變革,有點像吳國“不思進取”

阿里巴巴 魏國

“野心勃勃想天下統一”

從創立初期,馬雲就不掩飾他的雄心“創辦一家全球化的,超過102年的互聯網公司”。

阿里巴巴在國內雙寡頭的壟斷地位,網君就不贅述了,已經說爛了。上圖,大概感受一下。

網君說說國外的。

在印度,阿里巴巴與其電商Paytm E-commerce合作,向印度另一家百貨電商Bigbasket投資約2億美元,以收購其20%股份。打造“印度的支付寶”。

螞蟻金服與馬來西亞聯昌國際銀行(CIMB)旗下的Touch'n Go (TNG)公司簽署協議,將組建一家合資公司打造“馬來西亞版支付寶”。

在新加坡,阿里巴巴初期投資10億美元對其電商公司Lazada,後又追加10億,達到83%股權。然後在阿里巴巴的指導下,收購了電商公司Redmart。

在泰國 ,阿里巴巴與泰國支付企業Asecend簽署戰略合作,把旗下Truemoney打造成泰國的支付寶。

可以說,阿里巴巴像魏國野心勃勃。

騰訊 蜀國

“自是正統,爭鋒天下”

騰訊在PC時代有QQ,移動時代有微信,這兩件大殺器就好比劉皇叔的“漢室正統血脈”,攻城掠地,無往不利,所以騰訊和阿里巴巴一直在支付,娛樂,視頻各個領域去爭奪,還扶持了各個小弟幫忙爭奪市場,比如最近火熱的餓了嗎和美團。

在東南亞也是。

在印尼,騰訊投資了印尼打車服務公司Go-Jek,完成了新一輪12億美元的融資。騰訊投資了東南亞估值最高的初創遊戲企業Sea(原名Garena),即將在週五美國紐約證交所上市。

在新加坡,騰訊兩度投資投資新加坡創業公司Garena進入東南亞市場,估值為37.5億美元,而該互聯網公司旗下的移動電商Shopee常被拿來與阿里旗下的Lazada一較高低。

騰訊全資收購了泰國最大的門戶網站Sanook,並將其更名為騰訊(泰國),經營新聞門戶,遊戲多玩以及廣告服務。

可以說,阿里憑著“一統天下的雄心”

,騰訊依靠“正統血脈”利器,上演著“AT殺”。

ps:百度的落寞是和阿里巴巴以及騰訊的攻城掠地相比的,百度和其它相比還是很強大的,而且百度依靠人工智能發力,可以說是最適合也是最有優勢發展人工智能的,十幾年來積累了大量的數據,市值就是最好的體現。



今兒網上那些事


作為當年的史地生三科全滿貫選手,如果不是我爸攔著,沒準我現在正在研究歷史呢。

好了,結合三家企業的特點和他們掌門人的性格,我們來分析分析三家企業對應哪個國家。

諸葛亮出師表中提到,“今天下三分,益州疲弊”,從市值和營收上,百度已經有些掉隊,與AT逐漸拉開差距,有些像三國時國力最弱的蜀國。

而李彥宏出身則與皇叔相似,最為根正苗紅,畢業於北大,又留學布法羅紐約州立大學,在三位掌門人中學歷和技術最強,為人也頗有皇叔謙遜之風範。

從2000年左右回國創業,帶回搜索引擎技術,到谷歌退出中國後在搜索上一家獨大,百度早在門戶稱王的互聯網上古時代,就是一方豪強,而當年的門戶三霸新浪、搜狐、網易已經不如BAT耀眼。

2013年前後,O2O併購大戰,那個時代可是BA爭雄,典型的就是百度地圖VS高德地圖,好似蜀魏漢中爭奪戰,好不精彩,只是百度旗下產品多以“百度”冠名,比如百度百科,百度音樂,脫不開母公司的光環不容易讓用戶接受,而AT旗下的品牌多獨立運營,等到你發覺時已經是離不開他了,這一輪爭奪過後,以百度投資91失敗,以及2017年出售百度外賣,最後轉型All in AI告終,百度也逐漸失去了佈局延伸產業鏈的資本。

阿里——魏國

BAT阿里最強無疑,即使現在AT佈局爭鋒,騰訊也要拉著京東、美團等一眾小弟。

建安五年,官渡之戰,曹操以弱勝強戰勝袁紹,自此奠定北方基礎,而阿里憑藉2003年才建立的淘寶,憑藉更符合中國市場的定位和商業模式的優勢一舉擊敗國際巨頭eBay,也成為國際眾多商學院教科書案例,自此阿里在國內電子商務市場再無敵手。從那開始,阿里教會了歪果仁一個單詞“補貼”,英文叫“Subsidy”

馬雲的性格也像曹操,曹操出身不好,馬雲的學歷和非科班出身也經常被人議論,而曹操和馬雲都有相同的三個特點:自信,不按常理出牌,胸懷天下。

曹操像改變腐朽的整體,馬雲也說過,銀行要變,如果銀行不改變 我們就改變銀行 ,而樹大招風,他們的這種風格也在江湖上樹敵過多。

騰訊——吳國

騰訊最有吳國的特質,悶聲發大財,我也不想一統江湖,什麼賺錢我就做什麼,從遊戲到文娛都是如此。孫權向曹丕稱臣,潘安一隅不像魏蜀兩國想要一統中華,吳國君臣在國內也是玩的不亦樂乎,孫權早朝找了頭驢來逗諸葛瑾,張小龍在辦公室玩挑一挑刷了2000多分,都有自娛自樂的氣質。

馬化騰和孫權相比,其他方面不好說,但都比較低調,小馬哥鮮有對外發聲,而皇叔和曹操都是比較高調互噴的。

三國時期結局大家都比較清楚,這麼類別並不是說誰像魏國就能笑到最後,現在AT在大消費和新零售激戰正酣,B悶頭髮展黑科技,三家都有機會。

如果換一個時代,戰國

阿里有些像昭襄王時期的秦國,變法改制,居關中而望天下

百度則像與秦爭鋒後,剛失掉河西之地的老霸主魏國

騰訊有些像後來居上,趙武靈王時期奮發圖強的新貴,趙國

秦趙長平之戰一觸即發,誰能一統天下,拭目以待。


十分有財


這個問題很有意思,就大致概況一下分別屬於哪國,阿里=魏、騰訊=吳、百度=蜀

下面在剖析一下

從阿里說起,阿里有哪些佈局。阿里除了電商外還佈局了雲計算也就是數據,這一塊所涉及到的相關服務可以說涵蓋到我們的方方面面,阿里一直強調自己是一家數據公司,不是電商公司。也可以體現涉及有多廣。股市有恆生電子(記得上一次股災貌似就是通過恆生進入的,目前沒有了解)地圖有高德(市場佔有率是相當高)遊戲業務也有佈局,只是沒有騰訊那麼誇張。螞蟻金服等分支機構等等就不必說了。其實阿里確實是圍繞數據來開展業務的。

那他為什麼像魏?

1. 野心、除了在國內收購佈局,在海外借助支付寶也是攻城略地,步步為贏。

2. 佈局確實廣,你生活中能想到的服務幾乎和它都有關係,我目前就是這樣。

3. 企業收購、投資等業務。生態鏈的體系化。

騰訊=吳,騰訊為什麼等於吳呢,因為騰訊和吳的類似,盤踞在社交領域慢慢擴展在社交其它行業。當然騰訊市值很高,那我們就理解為吳國幸福指數高。

騰訊業務主要有兩大板塊,社交和遊戲。用戶基數其它社交軟件是真的沒法比呀,騰訊一切業務都是通過社交來開展的,當然還有其它業務就不說了。

為什麼像吳?

用騰的話說,一切業務開展都要有用戶體驗、要有場景。

這也就是騰訊,業務要求穩中求勝,舉一個栗子,阿里幹什麼他就幹什麼,這就是穩的體現,數據都有了,場景也在哪裡,我們也上吧,PPT都不用寫。

百度=蜀,百度本身是一手好牌,現在打爛了,主要還是決策的問題,谷歌退出後作為最最最大的搜索引擎,發展空間巨大。但是發展到現在這個地步。怪誰。不得不是我想起了阿斗。

不要跟我提人工智能,人工智能就是超級強也無法超越前面兩家,在我看了人工智能其實就是一個很小的領域。


影視新新


你好,我是政商內參創始人信海光,長期觀察中國互聯網二十年:

好像現在最弱的百度被定義為吳國已經沒有異議了,關鍵時阿里和騰訊被定義為哪國,有人認為騰訊更像魏國,而阿里更像吳國、或者反之。

事實上,阿里更像魏國,至於騰訊像不像吳國,也只能這麼對號入座了。實際上騰訊也不像吳國。畢竟這是兩巨頭鼎力大時代。不過還是圍繞主題討論吧:

有幾點可以參考,其一,從軍力上看,阿里的戰鬥力顯然更強悍,馬雲麾下一隻阿里子弟兵,追隨馬雲征戰二十年,開疆擴土,猛將如雲,36大合夥人,這是互聯網界無人可比的。

其二,從領導人的格局風範看,馬雲更像曹操曹丕,周遊列國,縱橫捭闔,開拓進取。這在中國互聯網界應該也是公認的。小馬哥當然也是有能力的,但跟馬雲在氣質上還是有所區別的。

其三,從公司戰略上,阿里更像魏國,強勢開疆擴土,各種買買買,買入之後就是將業務消化消收。但騰訊不同,騰訊採取的是投資入股圍追堵截的戰略,投京東、投搜狗、投快手…在張略佈局上,騰訊近幾年一直採取的是這種投資但卻不控股的策略。

當然,最後要說的是,其實任何這種以歷史版圖對比今日的想法都是類似玩笑的,但玩笑當中或許也能提供一種思路、一絲靈光,畢竟以中國互聯網巨頭公司今天的實力,對比一國一點都不過分,我如果是馬雲馬化騰的話,靜夜沉思之時,也會以天下格局視之。


政商內參


今天跟同事聊天的時候,她問了一個有趣的問題,假如微信和支付寶只能二選一,你會放棄哪個?我想,大多數的人的答案是:放棄支付寶。

因此我覺得,騰訊最像魏國,攜微信/QQ足以令諸侯,偶爾打著用戶體驗的名義,不斷給微信/QQ增加新功能,哪怕你不需要,也沒得選擇(是不是應了那句:名為XX,實為XX)。

而為什麼說阿里是蜀國,其實也不是生搬硬套。

你想想,阿里巴巴是怎麼做起來的,先是吃掉雅虎中國(猶如劉備和劉表),後來是支付寶獨立(踢走孫正義,像不像搞掉劉璋),才有了馬雲的今天!

而且,在阿里巴巴穩定之後,還伺機謀取中原(支付寶做社交),是不是和蜀國也有異曲同工之妙呢?

至於百度是吳國,這個似乎沒有爭議,BAT中,開始最佔據天時地利的恐怕是百度,就像孫權佔據江東,進可攻退可守。

雖然百度跟騰訊、阿里已不是一個等級,但不管是騰訊,還是阿里,也無法侵佔百度一畝三分地。

可惜,生子當如李彥宏,守業容易開拓難。在鼎立之勢形成之後,百度再想重新殺出一片天,絕非易事。


球是用來踢的


騰訊=====魏,寧可我負天下人不可天下人負我!看看騰訊的作為。實力,欲一統天下。

阿里=====吳,富庶的土地(電商),偏安一隅。

百度=====蜀,欺世盜名,以皇室自居,(廣告競價排名,以搜索老大自居)。扶不起的阿斗,why,都把Google趕出中國了,還是沒有能夠起來。


鴨梨98448637


現在對於三大互聯網巨頭來說,百度已經屬於最弱的了


,所以首先定義在蜀國,而阿里和騰訊被定義哪國,有人認為阿里像魏國,騰訊像吳國,因為阿里做的更遠更大。從以下幾方面分析:第一,軍事上,阿里的戰鬥力更強悍,馬雲手下的阿里員工們,隨馬雲征戰十幾二十年,開疆擴土,猛將如雲,從開創阿里的幾十個合夥人來說,這是互聯網界無人能比的。第二,從領導的風格來看,馬雲更想曹氏家族,周遊列國,開拓進取,發揚阿里支付寶,騰訊小馬哥也是如此,但跟馬雲比起來微信在各國還是銷遜一些。第三,從公司戰略上,阿里各種買買買,買入之後將業務消化消收,而騰訊採取投投投,投京東,搜狗,快手……各種投又不控股的策略,阿里更像魏國。而百度近幾年固守一方,已沒有創新,看著像吳國,但已沒有當年的風範,已落後於阿里,騰訊,所以只能屬於蜀國,騰訊現在人才濟濟,事業開拓,但是低調而沒有阿里馬雲的野心勃勃,雄心壯志,所以屬於吳國,阿里事業宏偉,就算有什麼小失算,也已不會屹立不倒,像淘寶,支付寶帶給了人們希望,也許以後發展趨勢會更加壯觀,越來越好,所以阿里屬於魏國


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