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還沒畢業的時候就聽人說，程序員是吃青春飯的，到了30歲時就加不了班熬不了夜，編寫不了代碼了，所以要儘早轉到管理崗位，這樣就不用編寫代碼了。

轉眼8年過去了，並不像之前聽說的那樣，30歲了就不用編碼了，看看周圍30歲以上的編碼的大有人在。雖然有的轉到了管理崗位，但也需要編寫代碼。

一行代碼也不用編寫多半是理想情況，大多數技術領導還是必須要編寫代碼的。當然，也有的領導不用編寫代碼。我以前的一家單位，項目經理就不用寫代碼，更多的是需求分析和項目工作量評估，把控項目進度。

有位事業單位公司的領導這樣說，“我一天得參加很多會議，有些會議其實很無聊，但我還是必須參加，不是為了爭取什麼。而是如果我沒有去參加會議，別的部門就不會把不相干的事兒拋給不在場的人頭上。”

其實，不光國內企業這樣，很多外企也這樣，一旦走上領導崗位，遲早，有人會告訴你別去敲代碼了，因為有更重要的事情去做。

跟進系統上線，團隊績效，部門發展，制度建設、和其他部門協調這些事情都焦頭爛額，哪兒有功夫寫代碼。如果你把團隊培養起來，你在KTV高歌明天會更好，團隊還能依舊高效運行，那你想做什麼都可以，更不用說編寫代碼了。

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我在深圳接觸過一個做對講機的公司。老闆是程序員技術出身，公司規模100多人。老闆至今還在參與編寫代碼，只不過老總編寫的是核心算法代碼。

他們是做產品的，無論項目經理、部門經理都要懂程序。

這家老闆的理念是：唯有技術才是關鍵、只有不停學習才是正道。

特別欣賞這位老總的學習精神。

小公司別說經理，老闆都得寫代碼。

這樣看來，領導要不要寫代碼？這個問題沒有統一的答案。

就我個人而言，我覺得堅持編寫代碼而且不願意放棄編寫代碼能力的技術領導更加可愛。

不知馬化騰、劉強東、雷軍等技術大神現在還有沒有編寫代碼？

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