09.12 真正厉害的人,从不参与同事组织的这三件事,谁掺和谁倒霉!现实

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公司有时部门聚会、一起组织出去旅行,

这些事情多多参与,有助于人际关系的提升。

比方说我当时入职的时候,哪怕再活泼也很难

在短时间之内融入,正好当时我们有个老员工要离职,

领导组织着大家去吃了一顿饭唱了一晚上歌,

然后当天晚上我就认识了整个部门的人并加了各种微信。

所以有些场合参加一下,能让大家更快融入集体,

但是这3个场合例外,谁参加谁倒霉,

真正情商高的人从来不参与其中。

真正厉害的人,从不参与同事组织的这三件事,谁掺和谁倒霉!现实

1.参与部门员工之间的站队

虽然说站队分公司,有些创业型公司规模小,

同级之间竞争没有那么残酷,但这不代表

我见过的大部门朋友,都抱怨过他们办公室站队问题太明显。

领导一般对这类事情睁只眼闭只眼,

因为这样也方便他去管理,知道这种风气灭也灭不了,

但是真正情商高的人从来不站队,

他们会有自己的立场在,在一般决策性大事上

需要提建设性意见的时候,领导便能念及他们的好。

其他人毕竟都是一个鼻孔出气,所以不参与站队的人说的话

会更有分量,就像这些天看《如懿传》一样,

几波人争执个没完,反而只有不善于争的人

才旁观者清,更得皇上的喜欢。

真正厉害的人,从不参与同事组织的这三件事,谁掺和谁倒霉!现实

2.大家组织一起去找领导提意见

这个小标题就已经很有画面感了,不过还是要提醒大家,

这种场合一般就别去参加。

有些时候可能领导通知到让大家加班,

然后一连数日底下就会有怨言,

这个时候就会有人提出得去向领导反映情况,

几个人一不做二不休就说法不责众得去寻个公平,

这种事情你千万不要参加,一般会出现这两种状况。

一种是到了该去的时候没有几个人真正敢去,

一种是领导盛怒但是真的法不责众,

于是把几个带头人留下,其他参与者记在心里,

所以这个时候没有参与的人就突出了,

大家没空把注意力放在你身上,只有领导会。

一般正常的领导,都不会无缘无故的逼迫所有人加班,

肯定都有理由在的,你贸然参与,只会反蚀把米。

真正厉害的人,从不参与同事组织的这三件事,谁掺和谁倒霉!现实

3.利益场上和领导攀关系

职场本就是利益场,一般有什么好事安排下来,

立马就能看到底下的人开始张罗了,

毕竟机会面前人人平等但是总归是由领导决定的。

如果你的领导格局够大,他肯定不会因为这些人

套个近乎出了力讨好就改变自己的决定,

没有领导愿意伤一个可用的刚正的员工的心,

所以这种场合你越是不参与,领导越是觉得你可用,

哪怕他这次真的没给你,下一次肯定也会给你的,

别把眼光看的太局限。一个真正有城府的人,

在应对这件事情的时候一定不在领导不予理睬的

时候和别人同流合污,反而特立独行让领导更加重视起来。

职场上这3件随大流的事,情商高的人从来就不参与,

谁参与谁倒霉,尤其是在和领导相处过程中,

不要觉得别去都去争你不去就吃亏了,

这个问题本质上就是眼前利益

和长远利益的对立问题,就看你自己的取舍了。

今日话题:你的公司有站队文化吗?

真正厉害的人,从不参与同事组织的这三件事,谁掺和谁倒霉!现实

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