【萬家熱線購物頻道原創 作者：嘉爺】近年來合肥商場如雨後春筍般湧現，各個區域都形成了自己的商業中心。在商業加速發展的同時，合肥多個商圈也出現了商業體扎堆佈局的問題，或是兩家商業體僅一路之隔，或是多家商業體間只相差幾公里......扎堆佈局的它們如今經營狀況如何？未來應該如何發展？
1、元一商圈
多數商超不溫不火 兒童業態受熱捧
元一商圈曾是合肥最火的商圈之一，雖曾因勝利路封路人氣下降，致使商之都國生電器、沃爾瑪勝利路店、百盛元一店等紛紛閉店或撤場，陷入了尷尬的發展境地。
元一時代廣場
但今年3月主打兒童業態的天天·星悅城（原為元一百盛）開業，人氣可觀，元一商圈似有重振雄風之勢。然而天天·星悅城對面的溫莎國際廣場卻瀕臨閉店，商場內空鋪嚴重，珂卡芙、鼓樓美潔、夢金園等多個商家都已撤櫃，僅有少數幾家還在苦苦經營，除此之外，與天天·星悅城相差幾十米的北京華聯超市人氣不瘟不火，業態較單一。
溫莎國際廣場
目前來看，在漫長的三年地鐵修建過程中，元一商圈附近很多小商戶選擇閉店或者改變經營地址，整體商業氛圍在時光流逝中消磨殆盡，曾聚集沃爾瑪、北京華聯、家樂福三大商超的元一商圈，目前只有北京華聯一家仍在經營。而商場方面，除主打兒童業態的天天·星悅城外，其他大多沒有進行特色定位，不瘟不火，甚至瀕臨倒閉。元一商圈若想重振雄風，必須通過合理規劃、差異化經營，打造符合消費者習慣的商業中心，才有可能涅槃重生，再塑輝煌！
2、東陳崗商圈
三大商超PK 超市和兒童業態成競爭點
東陳崗商圈因今年1月漫樂城開業而備受矚目。漫樂城、星光天地、蘇果超市是目前東陳崗商圈的主要商超，漫樂城對面便是蘇果超市，漫樂城內部的永輝超市雖然還未開業，但開業後定會形成競爭局面。漫樂城3樓主營兒童業態，除了經營兒童商品外，還有很多兒童教育機構。而與其幾公里之隔的星光天地內佈局著很多教育機構，也會有一定的競爭。
漫樂城對面的蘇果超市
漫樂城與星光天地的兒童業態形成競爭
東陳崗商圈內的有著世紀陽光花園、省直家園、綠園小區等成熟住宅小區，購買需求旺盛。且該商圈內有寧國路龍蝦一條街、酒吧街、罍街等，能夠聚集一定客流。但東陳崗商圈與四牌樓商圈、馬鞍山路商圈等合肥知名商圈相距不遠，且漫樂城是較新的商業體，還需一定時日慢慢積攢客流，合肥東陳崗商圈內暫無其他特別突出的商業體。如果想留住客流，需要進行找準特色，進行差異化定位。
3、黃潛望商圈
美食業態幾近空白 人氣不佳
黃潛望商圈既聚集了商之都新華店、港匯廣場、大唐國際購物中心等商業綜合體。雖然同屬繁華地段，人氣卻不盡相同，有的人氣較為慘淡。與百大港匯相差幾公里的商之都潛山路店人氣燈光較為昏暗，商品佈局雜亂，服裝多為中老年品牌，很難吸引年輕客群。特賣區較多，二、三樓尤甚。商之都新華店的二樓、三樓能看見很多教育機構，種類也很多樣，兒童業態不錯。與百大港匯一路之隔的大唐國際購物中心的超市人氣不錯，業態也較為豐富，但商場內的品牌小眾，吸引力不足，基本無人問津，加上缺乏亮點的活動宣傳，造成人氣不瘟不火。百大港匯相較於黃潛望商圈內其他的商業體佈局合理，陳列有條理，人氣不錯，但商場內美食小吃業態較少。B區琳琅街由於人氣不佳，淪落為外賣街。
黃潛望眾多商業體扎堆
合肥黃潛望商圈內的商業體想要走出扎堆的困境，需要加強基礎設施和環境建設，增強美食等休閒業態，加強顧客的體驗感，當地鐵3號線、6號線全面貫通之時，黃潛望商圈的交通將更加便捷，可能會帶來大波客流讓這個商圈重現生機。
4、西七里塘商圈
商業體各具特色 突出差異化
合肥西七里塘商圈是蜀山區政府重點打造的商圈之一，區位、地理位置優越，發展潛力巨大，聚集著國禎廣場、天玥中心、弘陽廣場（原松芝萬象城項目）等商業。天玥中心招商以新、奇、特的個性商家為主，致力打造青年潮流文化街;國禎廣場致力打造電影時尚主題街區，採取電影+商業+體驗的全新模式；弘陽廣場則定位為集購物、美食、家居、娛樂於一體的shopping mall.....雖然這三個商業體距離很近，但目前來看做到了差異化、特色化定位。
弘陽廣場（原松芝萬象城項目）與天玥中心一站路之距
弘陽廣場（原松芝萬象城項目）與國禎廣場一站路之距
雖然西七里塘的商業體深陷爛尾、拖欠工資等負面，但仍值得期待，未來國禎廣場、弘陽廣場開業後，將與西七里塘商圈內的天玥中心、鳳凰城家居建材廣場、藍光光禹洲城商業街等形成聯動，或能促進西七里塘商圈在合肥商業版圖不斷提升！
5、三里庵商圈
之心城、國購“牽手”五年競爭升級
“國購成就了三里庵商圈”，這句話一點也不違和。2004年國購廣場正式開業，為合肥市民帶來了“shopping mall”的全新商業模式，今後的幾年國購廣場帶動了三里庵商圈的發展與繁華。2012年之心城正式開業，位置上與國購廣場互為“鄰居”。由於之心城在未開業時做了精細的市場調研，將商場定位未年輕潮流，又符合家庭生活的一站式商業體驗和消費空間，定位的準確帶來人氣。且引進的零售業態品牌更加時尚流行，受到年輕群體熱捧，加上擁有娛樂、兒童、美食等體驗式業態和及時根據節點推出有吸引力的活動和創意美陳等，之心城漸漸分走了國購廣場一部分客流。
之心城與國購廣場互為“鄰居”
但國購廣場也“不甘示弱”，去年進行了裝修改造。改造後的國購廣場有很多年輕時尚的品牌加入，負一樓增添了許多美食商戶。目前國購廣場三樓仍在全面升級改造，據悉，將引入不少兒童和美食業態。國購二期也正在修建中，其將與現有的國購廣場形成街巷式的步行街商業購物空間。改造後的國購廣場自身競爭力加強，未來“互為鄰居”的國購廣場和之心城誰能更勝一籌，只有時間能給我們答案......
6、政務區商圈
新增兩個商業體加劇區域競爭
政務區的商業發展一直為人矚目，本有的天鵝湖萬達、銀泰城、華潤萬象城、新地中心（現易主保利集團）實力雄厚，發展良好，呈現“四足鼎力”之勢。加上今年政務區星光薈（10月）和百利中心的開業，政務區的商業競爭更加激烈。
政務區商圈保利mall與華潤萬象城相距一站路
從位置分佈看，華潤萬象城與天瓏廣場僅一路之隔，同保利MAll一站路之遠，合肥銀泰城、天鵝湖萬達、星光薈等商業體則是環繞天鵝湖分佈。雖然政務區各大商業體實力雄厚，引入大量知名商家和特色品牌，擁有大量的潛在消費人群，但商業綜合體集中扎堆，會導致品牌定位重疊加劇競爭，或造成惡性競爭。要想避免這種情況發生，政務區的商業體必須突破“千店一面”的同質化問題，細分市場後尋求錯位競爭，維持既競爭又互補的動態平衡。同時需要及時跟進熱點和節點推出多樣化產品和主題，加強基礎設施和環境建設，提高購物體驗感，以實現可持續發展。
7、濱湖區商圈
超150萬方體量商業體扎堆 人氣仍需積累
濱湖新區一度被認為是合肥發展潛力最大的區塊，諸多商界人士紛紛投資於此。雖然目前濱湖區營業得商業體不多，主要是萬達茂和悅方ID MAll，但l今年下半年將有首創奧特萊斯，濱湖銀泰城、利港銀河廣場等12家商業體集中開業，超150萬的體量的商業體扎堆濱湖，加劇了該區商業體的競爭。其中下半年將開業的利港銀河廣場何悅方ID Mall一路之隔，寶文中心和萬達茂、恆大中心相距一站路左右。雖然主營業態不同，但距離較近，必定存在競爭。
悅方ID MAll與即將開業的利港銀河廣場一路之隔
目前濱湖的一些住宅區入住率不高，還有一些新的住宅小區尚未交房，地鐵一號線雖然暢通，但不少人更傾向於網購，濱湖商圈積攢人氣還需一段時日。在這樣的大環境下，濱湖商圈的密集佈局的商業體共同走向繁榮，必定需要吸取經驗，做到差異化，特色化經營。同時做好市場調研，抓住消費者的心理需求，不斷補充新業態，吸引和留住客流。
安徽省社會科學院經濟所副所長孔令剛稱：人均商業面積應在2.5-3平方米，然而目前合肥市的商業面積已經遠遠超過，人均商場佔有率屬於超標狀態。在此情況下，首先應該根據市場狀況，調整節奏，避免扎堆開業。其次，業態分佈，業態種類應該做到差異化，找到特色定位和目標人群，避免惡性競爭。
目前合肥多個商圈陷入商業體扎堆佈局“魔咒”，商業體數量“超支”，密集分佈造成激烈的競爭。未來誰能做出特色，引領風騷，成為市場青睞的“寵兒”，讓我們拭目以待！
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