01.15 大將無權調撥80袋麵粉:國防部長下令也不行,警衛團吃不飽反水

作戰行動的一個特點是靈活。只有出其不意才能取勝。而僵化的作戰方式往往會招致失敗。蘇俄在20世紀80年代阿富汗戰爭中的失敗,一定程度上就是如此。駐阿富汗顧問團的總指揮:加列耶夫大將對此就感同身受。

大將無權調撥80袋麵粉:國防部長下令也不行,警衛團吃不飽反水

晚年的加列耶夫

在阿富汗戰爭末期,加列耶夫大將被任命為駐阿顧問團總指揮,負責的工作是掩護、協調俄國軍隊最後的撤軍工作,以及幫助阿富汗方面訓練新軍,抵抗武裝分子的進攻。但很快他就發現,他面對的最大敵人還不是神出鬼沒的游擊隊,而是蘇俄軍隊內部的僵化風氣。

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侵阿軍隊

比如,負責阿富汗地區作戰的中亞軍區,但加列耶夫的顧問團則屬於蘇俄國防部。你會說這很容易啊,中亞軍區也歸國防部管,大家都是一個上級部門,好辦事,一下就協調完畢了。但其實不然。比如加列耶夫收到抗議,阿富汗友軍的一個擔任要害地區保衛工作的警衛團已經沒有了口糧,要求俄國人向他們先提供80袋麵粉救急。這個事情就反映了,蘇俄軍隊與友軍沒有進行妥善的協調。按常理說,在國外打仗,搞好和當地的關係是最重要的,不然兩眼一抹黑還要挨黑槍。更何況阿富汗方面的要求不過分:這幫你幹活,口糧總要給吧?

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俄國軍隊在阿富汗損失慘重

加列耶夫飛速地行動了起來。但蘇俄的軍用倉庫不放糧:雖然你是大將,官職很高,但不是我的直屬上級,我無法執行您的命令,再緊急也無法執行。請您給中亞軍區司令部掛的電話吧,只要那邊點頭,馬上拿卡車運過去。

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被丟棄的俄式裝備

身為大將的加列耶夫被這番話給噎住了。隨即與中亞軍區取得了聯繫。司令員對這位大將很是客氣,但順帶一提:還是請您給國防部長打給電話吧,畢竟涉及到軍事後勤運輸,需要得到國防部的命令。脾氣火爆的加列耶夫頓時火了,不過再怎麼怒吼,對方還是老一套。

最終,大將終於同國防部聯繫上了。國防部長滿口答應。加列耶夫鬆了口氣,還和隨從感嘆道:這麼搞怎麼打仗啊,這麼點事情都浪費那麼多時間。但等了一天,糧食還沒來,他又憤怒地一級級聯繫了上去,中亞軍區司令說,接到了國防部長的電話命令,但要調糧食還需要等書面命令,白紙黑字的來。最終這些糧食就沒有下文了……

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俄國兵

俄國人給不了糧食,那阿富汗人也不能餓著肚子:一不做二不休,阿富汗警衛團當即反水,先是襲擊了當地的俄國人和倉庫,然後投奔了山區中的游擊隊。類似的事情居然還發生在了俄國人身上。加列耶夫負責給負責撤軍善後任務的蘇俄軍隊的步兵營負責口糧:他們好像被上級單位遺忘了,應該到了的口糧沒來。幾十箱軍用口糧的事情,大將是層層反應,層層拖延,這邊讓你向另外一個指揮部要命令,那邊說司令出去視察部隊去了您等等,最終又是要國防部長簽字。加列耶夫無力地發現,自己身為一名大將,別說指揮部隊了,就連糧食都調不動。徹骨的失望讓他身心俱疲。


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