07.24 調查研究重在“接地氣”

時下,一些黨員幹部搞調查研究不是深入基層、深入群眾,而是高高在上,習慣於坐在辦公室看材料、聽彙報,即使到基層也只是坐著車子走一下過場。這種不“接地氣”的調查研究根本無助於問題的發現和解決,不僅毫無益處,還損害黨關係、幹群關係,影響一方的發展。

“沒有調查就沒有發言權”。調查研究是我們黨的優良傳統和作風,也是做好各項工作的基本要求。搞好調查研究,必須要放下架子、撲下身子,接地氣、通下情,才能弄清情況,找準問題,有的放矢。

“接地氣”有利於掌握真實情況。彙報材料往往經過層層加工,真實程度與實際情況肯定有差別,只有深入到基層,到田間地頭,到百姓家中,才能看到在辦公室、會議室無法掌握到的真實情況,這樣得到的第一手資料才最真實、最能說明問題。

“接地氣”有利於作出正確決策。科學的決策離不開調查研究,新時期面臨各種新情況、新問題、新挑戰,這就要求必須掌握真實可靠的決策依據,以使決策更加民主、更加準確。只有到基層通過周密而細緻的調查研究,既聽順耳話也聽逆耳言,不迴避矛盾、不掩蓋問題,才能做出科學、準確的判斷,作出正確的決策。

“接地氣”有利於密切幹群關係。調查研究的過程就是與基層群眾親密接觸的過程,幹部深入基層、深入群眾,不僅能夠更真實的瞭解到群眾的所思所想所盼,也能準確地發現工作中還存在的問題。通過對症下藥,解決好問題,改進幹部作風,幫助群眾解決好生產生活中的難題,便能贏得群眾的支持和擁護,從而密切黨群關係、幹群關係。

“接地氣”有利於幹部隊伍成長。黨員幹部通過深入基層,與群眾零距離接觸,面對面交流,心貼心溝通,有利於增強年輕幹部與基層百姓的感情,同時,到艱苦和複雜的工作環境中去,直接面對困難,獨自處理矛盾和問題,不僅有利於加深對民情民意的瞭解,還能夠從群眾中學到很多書本上學不到的知識,能夠磨鍊意志、增長才幹,提高駕馭全局和處置複雜問題的能力。(楊雄)


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