03.06 百度、阿里、騰訊為什麼不聯合收購樂視?

玉交


這個問題問的有點缺乏常識,但確實也值得探討一下。鑑於樓上幾個答主回答的已經較為完善,我就略微補充說幾句。

第一,比樂視更有投資價值和發展潛力的公司並不少見。

即便在樂視的巔峰時期,它也不過市值1000億人民幣,BAT中市值最低的百度其市值也在4000億以上(目前為3300億左右),而騰訊百度都是市值三萬億人民幣以上。在BAT眼中,樂視的規模不算大,跟他們相比更像是與聚美優品等類似的“網紅企業”。

樂視的業務雖然說也是覆蓋面很廣,但是缺乏滲透深度,如果作為投資對象的話,必然需要樂視拿出亮眼的被市場證明的盈利能力,而不是僅憑PPT上的畫餅。BAT作為互聯網界三巨頭,它們的眼界和經驗都決定著樂視僅憑忽悠無法取得三巨頭的認可。

與此同時更重要的是,樂視崛起的時候也正是國內眾多互聯網新星紛爭的時代,滴滴、美團、百度糯米、快的、貓眼、攜程……等等都是在同一時刻湧現出來,這些也幾乎都是技術驅動型很明顯的公司,並且有著很明顯的應用場景,相比而言,他們更容易受到BAT的理解和青睞,也自然更容易獲得投資。

至於說聯合投資,那就是個笑話,BAT是缺幾百億的公司?

第二,樂視的危機,可能最先看到的人就是BAT。

不知大家還有沒有印象,2016年世界互聯網大會,賈躍亭將矛頭直指BAT,說BAT壟斷了中國互聯網創業資源,是三座大山。馬雲問他,如果他是BAT三家公司之一的老闆,他應該怎麼做?賈躍亭沒有正面回答出來。

而是轉換話題,說新時代會出現新的偉大企業,會打破壟斷。

當時馬雲已經規勸他珍惜手裡的資源,先生存下去,再談顛覆。

其實這就是賈躍亭的問題所在——野心太大,而能力和資本跟這野心並不匹配。

樂視的發展也見證了這個缺陷,所以BAT怎麼可能會將自己的寶壓在一個還沒學會走路就妄想著要成為跑贏博爾特的人?

還有一點,整個樂視幾乎等同於賈躍亭的私產,董事會形同虛設,一切的決策看上去也好像是賈先生搞一言堂的結果,這體現出樂視作為一家上市公司所存在的制度上的缺陷,以及管理上的不成熟。

第三,賈躍亭離去後,BAT更勿必要接盤。

還是那句話,不是缺錢,而是原則問題,公司不是憑一人喜好去做決定是否要投資某家公司,而是從公司整體利益出發。

樂視的窟窿相信業界不少人心裡有數,孫宏斌接盤源自於孫宏斌一貫與人不同的投資理念——他投資對人不對企業,而BAT的決策者們則相對成熟很多,他們既考察人也考察企業的運營業績,這是根本的區別。

所以賈躍亭也幾乎從未在BAT那裡做過融資的努力,因為那幾位都算是老司機。

賈躍亭只能忽悠門外漢。

總結來說,奇虎360董事長周鴻禕看得很明白,樂視缺乏的是聚焦。它誕生於一個非常好的時代,互聯網經濟的風口期,但飛上天以後別的企業是在鞏固護城河、夯實基礎,而它則想飛得更高,所以風停的時候,其他的豬已經不需要風,樂視卻註定掉落在地粉身碎骨。



好人長安君


首先一點,我們只針對樂視的主營業務:樂視網,樂視影業,樂視體育等這些業務做評論。 因為BAT都是做平臺和做軟件的公司,對樂視生態圈下邊的七七八八的硬件產品是不感興趣的。

BAT無論哪一家都可以單獨吃下樂視,完全沒必要聯合收購

樂視網目前總資產320億,負債170億左右。淨資產120億。表面上看還算過得去,但仔細一看。300多億資產中有97以為應收賬款(75億是賈躍亭欠的),另外還有86億的無形資產(電影電視的版權之類的)。

先說賈躍亭的債,其中30多億賈躍亭打算用破公司抵制,剩下的40億債務目前還沒有著落。而86億的版權資產是會隨時貶值的。目前最多也就值30億元。所以說樂視公司目前就是個空殼也不為過。

所以憑BAT無論哪一家的體量,單獨吃下樂視網一點問題都沒有。

BAT目前都有視頻業務,聯合吃下樂視蛋糕不會多分一塊。然而會和自己現有的業務打架

BAT目前都有自己的視頻業務,阿里有優酷土豆,百度有愛奇藝,騰訊有騰訊視頻。彼此都是競爭對手,所以聯合吃下樂視對三家的視頻業務並無太多好處。

要說BAT中某一家單獨吃下,到時有可能的事情。所圖也就是樂視網的流量和目前所有那些的版權。但是隨著賈躍亭事情的發酵。樂視網的情況越來越糟。隨著時間的推移那些電影電視的版權也會越來也不值錢。所以對樂視的收購變得越來越不划算了。


樂視就是一個燙手山芋,處理的不好變會惹禍上身。

隨著賈躍亭的事件的一步步發酵,樂視網的價值一點點的被削減。老闆套現股票,海外出逃。公司內部自然人心惶惶。歷經了大半年時間,樂視的大部分員工估計已經無心在留在樂視。此時出手接手樂視重組樂視公司,需要投入的資源和資金過大。顯然並不划算。

收購說白了就是一樁買賣,不划算的買賣是沒人肯接手的。


有態度的土豆


我覺得有以下幾個方面:



1、市場佔有率:百度的愛奇藝,騰訊的騰訊視頻,阿里的優酷,已經是視頻網站的頭部玩家了。隨著樂視問題的產生,樂視網的市場佔有率急劇下降,用戶感知和忠誠度也有所下降,雖然說三大巨頭的投資能夠加強網民的信心,但樂視的潰敗已經是必然的了,只是時間的問題,與花這筆錢的風險相比,所獲得的收益微乎其微,不花這筆錢,樂視的危機也能夠對三巨頭在市場佔有率上有所幫助,因此還不如不花這筆錢。



2、樂視的問題已經是相當嚴重了,哪怕是資金實力雄厚的孫宏斌投入了這麼多資金,依然沒能緩解樂視的問題,對於還要多大投入,我想不是小數目,就算救活了還能不能恢復到原來的高度,也是一個未知數。



商業中沒有慈善家,都是利益為本,無利不起早,這句話放到什麼時候都適用。

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樂美科技


一些回答頭頭是道,好像自己看透了樂視危機。我只想說一句,孫宏斌入局了,別的人都不要想插手(包括把許家印踢出局,你們以為沒有大能量可以做到),孫宏斌的文旅,文化娛樂,智能家居,智能社區和樂視(加上馬上成功的汽車)帝國,五到十年後將是年產值萬億的體量,沒看懂的不要嘰嘰歪歪,老賈已經有幾百億資產了,還要出國造車,他的眼光會比不上你


雷炸水軍


不是該不該聯合收購,而是有沒有這個必要。樂視的視頻網站資產,真的有這麼值錢嗎,那是股市的資產。股市的資產一上市至少要翻10倍,你要把一個已經是泡沫的公司,叫別人花大價錢去收購。別人都說買股票是跌買漲不買,樂視沒有人來救場的話,還會繼續跌,等跌倒1-2元每股時,可能就會有人接手的。記住也只是可能


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百度,阿里,騰訊為什麼要收購樂視了?不是一家公司出了狀況就要別人去收購的,再說了一家上市公司哪有那麼容易說收購就收購的。樂視也沒有放出要出售的信息,百度,阿里和騰訊怎麼去收購。樂視的企業文化和百度,阿里,騰訊的企業文化不同,公司的經營理念不同,收購了也不一定有好的化學效應。


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