一個地方的發展，幹部是第一要素。幹部隊伍建設，作風是關鍵。只有作風好了，黨員幹部才能有幹事創業的激情、服從大局的堅定、敢於負責的擔當，經濟社會才能實現對標趕超、跨越發展。
今年以來，平邑街道多措並舉，從著力解決黨員幹部“庸、懶、散、慢、混”等方面入手，因病下藥、對症施策，切實提升黨員幹部紀律規矩意識，不斷強化部門職工責任擔當，隊伍整體面貌煥然一新，幹事創業氛圍更加濃厚。
一是班子成員率先垂範。為確保重點項目順利實施，街道成立25個重點項目推進小組。每個推進小組明確兩名班子成員分別擔任牽頭領導和協助領導，切實發揮好責任擔當的風向標作用，按照“上級帶著下級幹，上級做給下級看”的要求，直面挑戰、迎難而上、統籌安排，確保在謀事決策、協調推進、督查落實等方面親力親為。
二是壓實中層管理責任。開展中層幹部履職承諾、“忠誠擔當”大課堂等活動，強化中層責任意識，督促中層幹部履職盡責。與中層幹部簽訂履職承諾書，對照年初承諾進行嚴格考核，增強部門負責人工作執行的主動性和堅定性；每週一例會安排部門負責人分享帶隊伍、強管理、勇擔當的經驗，促使部門中層加強本部門職工管理，搞好團結，帶好隊伍，調動廣大幹部職工幹事創業、敢於擔當的積極性。
三是激發村居幹事熱情。建立健全村級幹部考核評價機制，進一步加強村級幹部隊伍建設，在村幹部管理上實行反向考核機制，按照所列負面清單，根據村級考核辦法對村兩委幹部進行扣發工資或黨政紀問責，促使村幹部進一步端正態度、嚴守工作紀律、認真履行職責，切實轉變工作作風。
四是踐行一線工作法。堅持“情況到一線瞭解，問題到一線解決，感情到一線融合，課題到一線調研，幹部到一線考察，人才到一線培養，工作到一線落實”，鼓勵黨員幹部、部門職工深入基層、深入群眾，與群眾“零距離”接觸、“面對面”交流，察民情、解難題、辦實事，確保工作向一線下沉，問題在一線解決。（平邑街道黨政辦 蘇文傑）
閱讀更多 平邑街道 的文章
