“善待你一生”，這個細膩且充滿溫情的口號，呈現出龍湖區別於大多數房企的獨特氣質。或許跟女性掌門人有關，儘管龍湖以高成長性進入一線陣營，卻從未給人以躁進之感。穩健中淡定穿越週期，龍湖的發展史可謂別樹一幟。
摳細節、定標準 成就品質口碑
和很多快速全國佈局的房企不同，在相當長時間裡，龍湖都滿足於深耕重慶市場。
1993年，吳亞軍成立了重慶佳辰經濟發展有限公司並任董事長。1995年6月，她與中建科產業有限公司合資成立了重慶中建科置業有限公司，後更名為重慶龍湖地產發展有限公司。
1995年開發的龍湖南苑是龍湖的第一個項目。隨著南苑項目的開發，龍湖總結並形成了一套自己的管理體系；由於在產品上舍得投入、物業服務名聲也很好，整個康居示範工程很快就在重慶和全國聲名鵲起，龍湖的口碑逐漸打開，並初步樹立了品牌。
1999年西苑啟動，吳亞軍首創了板式圍合、樣板景觀，隨後，香樟林、北城天街、楓香庭、藍湖郡接踵而來。而同時運作藍湖郡西岸、水晶酈城、紫都城、觀山水四個大型樓盤，是龍湖在區域市場的巔峰之作，使其成為重慶乃至西南第一家銷售金額超過20億元的專業地產公司。
龍湖的創立，源自掌門人吳亞軍第一次買房遭遇的種種不快，也因此這個企業從一開始就高度重視產品和服務的細節，一個廣泛流傳的小故事是，綠城董事長宋衛平曾親自到重慶參觀龍湖的樣板房。讓他印象深刻的是，結束出門時，他發現自己進門脫下的皮鞋被掉了方向，起先是朝房間的，“龍湖地產這家企業很可怕”。
除了摳產品和服務的細節，龍湖還熱衷於定品質標準。2008年，龍湖獲取了頤和原著項目，這個僅有91棟別墅的項目，對於龍湖品牌有著里程碑的意義。當年龍湖發佈了“4大標準、78道工序”的別墅標準，伴隨著頤和原著的成功，龍湖“別墅專家”的業內口碑自此確立。
獨特的產品形態、唯美的生活氛圍營造和人們希望被開發商善待的期許，構成了龍湖贏得市場肯定的基礎，龍湖也成為少有的擁有大量忠實擁躉的房企品牌之一。
穿越週期的成長哲學
在不同的週期，採取“快”還是“慢”的發展策略，向來是房企面臨的最重要抉擇。
面對這個選擇題，龍湖的解題思路別樹一幟。2007年，龍湖的銷售額就突破了100億元，成為了業內少有的未上市便過百億元的地產商。但從百億到千億的升級，萬科和保利用了5年，綠地跑了8年，龍湖卻花了10年時間。龍湖是否過於謹慎？
在2012年到2016年間，龍湖的整體排名和增速都不算理想，彼時一些大型房企正在加速擴張，尤其是合作開發、收購等做大規模的手段被頻頻應用。但龍湖卻選擇對團隊、佈局、產品進行調整，整體步調相當穩健。
規模，對於房地產企業來說，其意義不言而喻。能夠在市場最瘋狂的時期，選擇穩定規模、夯實基礎，是件需要極大定力的事情。而後來的事實也證明，這樣的決策並未導致龍湖掉隊，2014年，商品房成交量負增長，相比其他高歌猛進的企業，提前調整航向的龍湖所感受到的市場震盪非常輕微。
審慎擴張、試圖穿越週期，這樣的戰略思路開始結出碩果。從2016年1月開始至2017年3月，龍湖成為中國第一家獲得境內外全投資級的民營房企，逆勢調升，在一線房企中屬於少數派。更重要的是，過去五年，龍湖持續保持著年末淨負債率持續下降的趨勢，在加快佈局之際，年末淨負債率仍然穩定在60%以下的健康水平，2017年末，甚至低至47.7%，居港股千億資產民營房企淨負債率最低。
2018年，在市場銀根緊縮、房企拿地意願降溫的背景下，龍湖選擇逆勢加倉，1-4月，龍湖在土地市場拿地量為權益建面470.7萬平方米，權益地價369億元。這種被稱為“穩健迅捷”的投資策略，在弱市下抓住機會以積極合理價格補倉，選擇在市場競爭“退燒”之際出手，是龍湖控制土地成本手段之一。
駛向未來的四大主航道
熨平週期，固然有賴於反週期的財務安排和投資策略，更需要消弭住宅開發佔比過重帶來的風險，一線房企普遍開始的多元化，在龍湖被總結為四條包括地產、商業、物業、長租公寓的四大主航道業務。
地產和物業自不待言，值得一提的是，作為國內最早的購物中心開發商之一，龍湖早在2000年就成立了商業管理部，並於2003年迎來第一個購物中心——重慶北城天街的開業運營。該項目規模將近二十萬平米，項目於2003年落成。
該項目後期運作的成功，使得龍湖的商業拓展版圖一發不可收拾。現在的北城天街立足重慶，輻射西南地區，是重慶最大、功能最完善、業態最豐富的超大型購物中心。在北城天街的帶動下，其所處的觀音橋商圈連續6年成為重慶發展速度最快的商圈與 “重慶十大時尚地標”，併成為與重慶傳統的解放碑商圈齊名的重慶第二座“百億商圈”。
開業十多年之後，2017年，北城天街租金收入4.28億元，出租率保持在99.3%的接近滿租狀態，均位列重慶商業榜首。值得一提的是，龍湖在重慶的其他天街也都保持在95%以上的出租率，天街品牌已經成為商業地產領域的一面金字招牌。
而在長租公寓方面，2016年8月，龍湖地產中期業績會上，吳亞軍宣佈推出長租公寓“冠寓”品牌，在一線房企中屬動作較早的一批，截至目前，冠寓已佈局全國17個一線及領先二線城市。
兵馬未動糧草先行，為發展長租公寓，龍湖在資本層面也動作頻頻，2017年12月28日，龍湖集團獲得上海證券交易所預審核通過，並獲中國證監會核准授予發行總規模不超過50億元公募住房租賃專項債券。債券分期發行，募集資金將主要用於集團在上海、成都等一、二線城市的長租公寓項目建設。2018年3月21日，作為業內首個將長租公寓提升到戰略級業務的公司，龍湖集團發行第一期30億元的五年期住房租賃專項公募債券，債券票面利率5.6%，標誌著全國首單住房租賃專項債券的成功。
多元化是房企必修課，而龍湖的多元化步伐一如既往的穩進篤行，多元而不雜亂、有品牌且快速形成規模，未來多頭並進的龍湖，依然值得期待。
龍湖大事記
1993年，龍湖地產創建於重慶，其前身為重慶佳辰經濟文化促進有限公司
1997年，龍湖地產開發首個住宅項目重慶龍湖花園南苑
1998年，重慶龍湖物業通過香港品質保障局ISO9001國際質量體系認證
2001年，龍湖地產開發首個別墅項目——重慶香樟林
2002年，龍湖地產加入中城聯盟，開發首個商業項目—重慶龍湖北城天街購物中心
2009年，龍湖地產於香港聯交所主板上市
2014年，龍湖地產北京長楹天街開業，“天街”品牌邁入一線城市
2016年，龍湖地產首家“一展空間”亮相北京長楹天街，正式佈局聯合辦公業態，物業啟動市場化對外拓展
2017年，龍湖地產進入深圳，實現一線城市全面佈局，銷售額突破千億。
2018年3月23日，龍湖地產發佈公告，將更改公司名稱，由“龍湖地產有限公司”更改為“龍湖集團控股有限公司”。
閱讀更多 北青網 的文章
