用户64077400
首先聚焦知识变现的核心“知识”两个字，虽说两者的模式相似，但吴晓波和罗振宇的核心竞争力本身存在巨大差异。
吴晓波的核心竞争力是他独立且体系化的思想和见解，这便是价值本身
吴晓波是财经媒体作家出身，深耕媒体行业，且非常有自己独特的思想和见解。在互联网尚未起步的70年代，中国改革开放方兴未艾之时，便对很多企业从历史、经济发展、模式、人性方方面面做过非常多的规律分析与总结，在那时已经成为企业界、财经界非常有名的作家。著名的书籍包括《激荡三十年》《大败局》《跌荡一百年》《浩荡两千年》《腾讯传》等等，这都一直排在畅销书前列。以下是京东上销售的吴晓波书籍合集：
在互联网新媒体时代，吴晓波不过将他积累多年的思想与见解通过互联网的方式分享给大家，而这思想和见解的价值是永远被需要的，因为每个人都需要思想粮食的滋养，哪怕往后几十年、一百年亦如此。
所以，吴晓波的知识变现能力在今天、明天甚至未来几十年我认为都是可持续的。
罗振宇的核心是知识运营，汇集他人的思想与见解，竞争力取决资源整合与运营能力
罗振宇是主持人出身、栏目制片人出身，天然的特点就是汇集资源、汇集他人的观点，并策划节目的方式展示给观众。核心竞争力便是其手上优秀的专家学者资源及其个人运营资源的能力。所以从“逻辑思维”到“得到”，罗振宇扮演的始终是开题人及穿针引线的角色。
对于“得到”，未来是否有长久的知识变现能力，与其商业模式、运营模式、利益分配模式密切相关，关键就看罗振宇是否能打好“平台模式”的牌。如果打得好，不排除未来吴晓波也可能成为其平台的知识输出者。
两者的知识变现能力各有优势，但罗振宇的更容易形成规模
所以，如果一定要对比两者谁的知识变现能力更强，我认为罗振宇会相对有优势，毕竟集众人之智慧，众人共同生产知识，满足不同用户的不同知识需求，这更容易发展成生态。这与互联网企业为何能迅速成为龙头，超过传统企业的道理一样，因为互联网企业打造的是平台型商业模式，走的是平台战略。
以上回答希望能给大家一些启发，也欢迎各位留言，做进一步的探讨。
云迪互联网官方账号
感觉罗振宇是贩卖焦虑。
知识经济，说白了，有点像直销，你买回去他的课自己到底吸收了多少?
你有没有听?你有没有听完?每个人经历和学识不一样，吸收程度也不一样。况且课程和实践还是有较大的差距 ，“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行”。
有次许知远电视采访罗振宇，“你就那么认可知识经济给人带来的价值吗？”罗振宇的回答也是不肯定的，他也不知道未来能走多远，他也是有疑惑的，那一刻他在电视里的表情是对知识经济的价值并不完全确认。
吴晓波每年都要走访几十个城市，出差一百多天，到第一线的“炮火声”中亲自走访，写出来的书更有针对性、更真实、案例更血淋淋，更有参考价值和意义!
本人更相信吴晓波在财经行业20多年深耕的功底，罗振宇只是商业模式的胜出，你在得到上买的东西你真正吸收了多少呢?你真正有效转化到工作和生活中多少呢？你学了得到的知识你的生活质量提高了多少呢?
静定如常读书会
蒋老师观点：相比于吴晓波频道和逻辑思维，我更看好樊登读书会的变现能力！
一年营收2.3亿，200多人团队净利润7500万，这在知识付费行业里面，并不足为奇！
在知识付费领域里面，蒋老师是有足够发言权的，在2019年8月之前，蒋老师单枪匹马，在今日头条首发了我的首个付费专栏，《36天快速盈利》，60个工作日，在头条的销售额突破50万，紧接着，蒋老师的《36天快速盈利》在各大知识付费平台陆续上线，我也推出了自己的小程序知识平台，以及我的学习社群，从2019年6月-8月，连续三个月，知识付费+企业内训为蒋老师每个月创造至少40万的盈利。
所以，我对知识变现的看法是：2019年，我国知识付费的市场规模大概在500亿-1000亿之间，预计到2022年，增长到3000亿的规模，随着5G时代的到来，2030年，我国的知识付费，线上教育将是一个万亿级市场。
看似风光无限，其实要实现规模化是有许多瓶颈的，因为知识IP本身就是一种稀缺资源，目前，国内知识付费做的最好的机构，就是樊登读书会，而非逻辑思维和吴晓波频道。
吴晓波频道和逻辑思维
目前，吴晓波频道不仅推出了自己的学习APP，还有在各大流量分发平台推出自己的多个专栏，以及签约了多个付费版权，除了线上，吴晓波频道还在国内10个城市有读书分会，形成了自己的知识革命根据地，但是吴晓波频道和逻辑思维一样，都摆脱不了一个状态，就是这个机构始终是以老师个人为主的学习平台，无法“去中心化”，所以，始终是有发展瓶颈的。
樊登读书会
樊登读书会，为什么会是近几年发展最好的知识付费超级IP？原因有两点：
第一点，樊登读书会在抖音6个月时间，打造了数十个矩阵号，总粉丝数量超过了4000万，成为国内短视频+知识付费第一机构。
第二点，樊登读书会的线上代理，城市合伙人制度，也是比吴晓波频道和逻辑思维发展更快的。
目前樊登读书会。
樊登读书会的模式，把微商朋友圈裂变模式，与抖音、头条的这种信息流算法分发模式，两种模式都结合的非常好，从传播的属性来看，樊登读书会的模式是优于吴晓波频道和逻辑思维。
虽然大家都是这么玩，那就看谁玩得更溜。
展望未来
从知识付费在未来5-10年的发展来看，蒋老师相信还将有新的玩家脱颖而出，甚至超越逻辑思维、吴晓波频道和樊登读书会，有两点原因，第一是市场容量足够大，第二是信息传播的方式和结构又将迎来新的机会。
所以，在知识付费这个汪洋大海里面，未来肯定属于更有创新精神的年轻人！
蒋昊说经济
我大概说下：
我们先来说一下罗振宇：
大家熟悉罗振宇，应该还是从最早的微信公众号每天早上60秒开始的，罗正宇以前是媒体人，后来离开体制做了微信公众号的自媒体。
罗振宇最大的特点就是有料有趣，他的知识量非常丰富，可以这样说，也正是因为逻辑思维，开启了中国知识付费的先潮。
罗正宇不光有语音图文，还有非常丰富的视频在优酷等进行播放，而且还组织了很多创新的活动，比如真爱月饼等等，可以说是，自媒体成就了罗振宇，当然在这个过程中罗振宇那也赚的是水满钵满。
罗振宇的粉丝是罗粉，有罗友会，但是那是自组织，粘性不强，后面都解散了，所以说罗振宇虽然自媒体做得好，但是它的社群做得并不好。
罗振宇目前的重点是在得到APP，他的很多音频视频都放在了这个APP上，而且上面还有一些其他人作品，可以说得到APP是目前逻辑思维的重点。
罗正宇也涉及到了投资，尤其是轰动一时的投资papi酱，还涉及到了一个非常重要的拍卖，广告性十足，典型的媒体人会玩！
我们再来看看吴晓波：
吴晓波是知名的财经作家，他最出名的作品可能是激荡30年，同时他还出版了腾讯传。
吴晓波在社群方面有吴晓波读书会，同时他也做自媒体，还涉及到一些投资。
吴晓波读书会来也经常搞活动，同时还涉及到电商，可以说在自媒体领域也是非常的出名。
罗振宇和吴晓波，都是自媒体领域的佼佼者，他们都在利用自己的特点最大化，强化自己的影响力。
那么他们到底谁更强一点呢？
其实我们需要注意的一点是，罗振宇和吴晓波的职业属性。罗振宇是媒体人出身，吴晓波是作家出身，所以在营销策划宣传领域，罗振宇一定是强于吴晓波的。
我们再来简单说一下投资，具体数据就不查了！
罗振宇得到有腾讯的投资，假如投后估值100亿，他占30%那就是30亿！
吴晓波前几天有个谋划上市的动作，同时他也有一些融资，17年多投后估值就就近20亿。
投资方面，我认为吴晓波是强于罗振宇的。
两人影响力不分上下，我认为短期罗振宇赚钱，长期吴晓波赚钱。
苏苏谷谷主孙智俊
时间的朋友
——略谈罗振宇2019—2020跨年演讲
刘晓林
当代我们所考虑的绝大多数问题，前人早已考虑过。这是九天居士在内心深处一贯的秉持。
自30岁以后，我已很少读当代人所写的文字。因为无非是在重复前人的智慧，或者说将高深浅显化，将经典通俗化而已。
2019年的岁末，我在朋友的鼓动下浏览了罗振宇先生2019—2020的跨年演讲。整体而言，将现实与理论结合的还算不错，既难能可贵又难脱窠臼。作者把2019年发生在6大领域(经济、消费、财富、教育、科技和制造)的重要事件作了梳理，将古今中外的名人言论融入其中。这样做的结果，便是使一部分见识少、思考少的人们觉得醍醐灌顶，以至认为把握了时代的趋势。
对于跨年演讲，相关的大致分析如下:
1、我们作《时间的朋友》远远不够，前人早已讲过“天人合一”、“与天同游”。因此，通透之人必然是“时空的朋友”。
2、许多“术语”和“观点”其实是前人所论的“变异”，即换汤不换药。
“基本盘”即基本内容。
作者引用曾国藩所说“躬身入局”，即王阳明的“知行合一”。
作者在致敬建筑大师贝聿铭先生时，谈到如下:自己的建筑作品曾经面临无数责难和挑剔，有人问：“你怎么看待外界对你的挑剔？”贝聿铭的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题之中。”
——上述即“我心即宇宙”，真正解决了内求便解决了外求。一个人最大的敌人是自己！知人者智，自知者明。
演讲中提到:中国已经从确定性较高的“电梯模式”，切换到更考验我们创造力和选择能力的“攀岩模式”。
——用形象的表达讲了一般的道理:社会的发展，导致了简单向复杂的转换。问题所在即是答案所在。
钱从哪里来？作者认为“人的连接，正在决定社会财富的创造、分配和转移。连接人和人的能力成为新的“财富杠杆”，我们要通过连接人，提高为这个社会创造价值的能力。”
——不仅财富的产生通过人与人之间发生联系，人类的一切行为都是如此！
“人点亮人”也是讲的关联，渡人者渡己。世俗中的利益最大化即是由此而来。
“生态位”决定生存权，即实力决定一切。谁的实力越大，谁的话语权自然就大。
通观，跨年演讲中并无重大的发现和思想。但我们不能否认罗振宇先生在梳理、组合、筛选、提炼等方面的工作。
九天居士的结论:一个人将所学所思转化为财富且影响一部分人，很好。人们面对“五音”“五色”的世界少了思考，多了盲从，我有我的担忧:当常识成为了社会的奢侈品，人们势必会陷于浅薄，时代势必会处于浮躁。
刘晓林九天居士
吴晓波和罗振宇都是知识变现的大神，吴晓波比罗振宇大5岁，我曾经是他们两位的粉丝，他们都给与了我很多的知识和思考，如果要论变现能力的强弱，那无疑是吴晓波要更出色，我认为吴晓波的商业运作能力更强，吴晓波的变现能力也更强。
1、吴晓波的商业运作能力更强
吴晓波也是商业记者出身，专业是复旦大学的新闻专业，所以相比一般的记者对于商业的思考是更加深入的，早在2001年就写出了《大败局》，而一炮走红，同时这本书也普及了不少商业故事。2007年出版的《激荡三十年：1978年-2008年》更是震惊了业界，以编年体的形式，以傲立桥头的企业兴衰和商业巨子的故事去谱写经济的高歌，这种形式广受欢迎，《激荡三十年》的销量也创下了历史记录。
我那个时候刚上大学，在老师的推荐下，马上就读了这本书，然后又把其他的书籍也看了很多遍，对那个时候的我们而言，学习的大多是经济金融的理论知识，即便是阅读财经新闻，那也是一个片段式的，无法形成一个体系，更是无法把去过改革开放以来30年融入进来，我们无法系统的了解在过去的30年的每年里，中国的企业扮演了什么角色，每年里又诞生了哪些企业，为什么会在那个时候诞生。
吴晓波的书籍无疑是提供了这样的素材，吴晓波能够写出如此系统的商业书籍，接触的企业家，搜寻的商业政策资料必然也是浩如烟海，这些对他的商业思考是非常重要的，所以他也不仅仅是把自己当做一个财经作家或者是记者，很早的时候就成立了蓝狮子出版社来运作自己的图书事业，俨然已经是一个企业家的行为，吴晓波比罗振宇要早得多的把自己变成了一个商人。
蓝狮子公司是吴晓波在2002年成立的，这个时候才34岁，也距离《大败局》出版刚刚2年，蓝狮子已经成为中国最大的原创财经出版机构。
而在2012年，也就是10年以后，罗振宇才开始做罗辑思维自媒体，正式从传统媒体转型新媒体，也开启了知识收费的先河，一次性就收费上百万。罗辑思维不仅名噪一时，后来更是作出了得到这个产品，聚拢了一批知识大佬。
其实得到一定意义上不就是蓝狮子吗？干的工作都是一样的，聚拢一批“作者”，输出系统的知识，一个是用纸质图书形式呈现，一个是用APP的音频和文字实现。
2、吴晓波的变现能力更强
从一个人单打独斗，到成立一个平台，然后拉上更多的同行加入，打造更大的平台，吸引更大的粉丝，最后引进资本，进行上市，实现资本化，这个大概就是他们的路径，但是真正走通的人很少 ，但是吴晓波走通了，从传统纸媒转型新媒体的时候，成立了巴九灵文化公司来运作，这个时间点虽然比罗辑思维要晚2年，但是资本化的速度却要快很多，今年巴九灵96%的股份被全通教育收购，作价15亿元，估值达到20倍的市盈率。
而早在全通教育收购巴九灵之前，上市公司皖新传媒就已经入股该公司了，研究中国商业20多年的吴晓波，不仅熟悉传媒运作，更是深谙商业本质和资本运作之道。对于巴九灵的运作一开始就已经铺好了资本的路径。
壹号股权
两位都是新媒体大咖，单就个人观点而言，吴晓波更有前途。
1、吴晓波个人知名度和实力、影响力远大于罗振宇。
吴晓波毕业于复旦大学新闻系，著名的企业家和财经作家《南方人物周刊》中国青年领袖。蓝狮子财经创始人，出版多部图书，成就卓著，包括《大败局》《激荡三十年》《跌荡一百年》《浩荡两千年》《历史经济变革得失》等。他不仅是财经领域青年领袖人物，而且是最具品牌价值的财经作家。
相反，罗振宇则是一个专业的新媒体人，中国传媒大学的博士。但是，他只是一个纯粹的新媒体人，靠脱口秀和知识服务出名。个人实力和影响力远不如吴晓波。
2、个人所属公司和成就差异较大。
吴晓波为杭州巴九灵文化创意有限公司法人，其巴九灵旗下有30个公众号，包括吴晓波频道，粉丝350万，还有德科地产频道，粉丝25万等。他的每个公众号估值都有5000万元，知识付费收入很高。同时，吴晓波频道通过资本运作和投资将知识付费内容做的很好，净收入达到7500多万，社群运营也很厉害，增加了粉丝粘性和无限的流量。
而罗振宇为得到APP和逻辑思维的创始人，并创造了时间的朋友。逻辑思维粉丝差不多1000万，营收能力也很强。但是罗振宇有贩卖焦虑的倾向，很多理论和思想华而不实、没有实际价值，其实对社会压力过大的青年人来说有误导价值走向的危害。
所以，总的来说，吴晓波变现能力和对社会的价值更大。
个人职场经验见解，欢迎一起探讨；更多职场和新媒体运营知识欢迎关注本人。
借你来往
第一点，讲讲吴晓波，吴晓波是著名的财经专家，它的特点。就是在自媒体上，它会社群运营社群裂变，他开有很多付费性的专栏。讲解的内容都是比较高大尚的，给你的规划也比较大，都是思维结构方面的。
第二点，讲讲罗振宇，罗振宇在央视工作过，然后辞职。自己搞自媒体知识付费。她在喜马拉雅上有很多音频，在优酷上有很多视频。我是在优酷上关注到他，看了他的视频才了解他的，他这个人有趣，有料。他有一个。习惯就是每天坚持60秒，早上六点钟。现在重点是做得到app。
第三点，吴晓波，以罗振宇他们都是知识付费型的，开创者顶尖人物。吴晓波他的社交商业跟裂变能力非常强大。罗振宇主要搞运营了开发他的得到app。如果后期觉得谁的潜力会更大，我觉得还是吴晓波。
上杭队长114
一个是老牌的财经媒体人，另一个是新锐的知识电商教父。目前看起来吴晓波的知识变现能力更强，且更加持久，下面具体分析一下：
罗辑思维强势崛起
大多数人了解知识付费这个事情，可能都是从《罗辑思维》开始的。从某种程度上来讲，罗振宇是知识付费的开创者。用一个比较时髦的说法，罗振宇是这个行业的“教父”。作为一个媒体人，罗振宇非常了解观众的需求，也非常懂得包装自己。用他自己的话来说就是：“无论干什么，一定要把我这张胖脸露出去”。知识付费这个事情，罗振宇做得很顺，可以说是如鱼得水。从音频到视频，从“罗辑思维”到“时间的朋友”，每一次都是罗振宇本人得脱口秀，每一次都成功得吸引到了用户和媒体的注意力，并且把“罗辑思维”和他本人的知名度推向了新高。
《罗辑思维》系列脱口秀在优酷、喜马拉雅等平台总播放量超过10亿次，可以毫不夸张的说，罗振宇在商业上取得了巨大的成功。2015年12月，罗振宇推出了付费订阅的内容平台“得到”，开始尝试和探索“知识付费”的商业模式，从简单的卖书商升级成为“知识服务运营商”。2017年开始，《罗辑思维》节目由视频形态改为音频，并且全面转移至“得到”App。根据多家媒体的报道，腾讯领投了罗辑思维新一轮9.6亿元的融资，投后估值大约在100亿。从股权结构来看，罗振宇的股权比例超过了30%。如果罗辑思维的整体估值在100亿，那么罗振宇所持有的股份价值就是30亿，真的是赚翻了！从媒体人到创业者，罗振宇的这次转型非常成功，并且是名列双收！
作为罗辑思维的主讲人，也是最重要的IP，罗振宇是公司最重要的资产。投资机构对罗辑思维的认同，更多也来自于对罗振宇本人的认同。在某种程度上来看，罗振宇是以知识为名的“教主”。所以很多的投资机构都看到了罗辑思维的价值，比如说腾讯。对于腾讯而言，布局泛文娱势在必行，罗辑思维是必须要掌握在自己手中的。
吴晓波频道可能会笑到最后
“激荡三十年”系列图书是吴晓波的成名作，在自媒体时代，吴晓波也没有闲着。特别是罗振宇的巨大成功，激励者一大批媒体人，目前做的很成功的还有吴晓波频道。跟罗辑思维一样，吴晓波建立了自己的频道，发展了读书会，还做了跨年演讲。2017年初，“吴晓波频道”的运营公司正式对外宣布完成A轮1.6亿元融资，投后估值20亿元。作为公司的主要股东和重要IP，吴晓波本人的身价暴涨。根据媒体的报道，吴晓波的个人财富已超过10亿。2019年4月，A股上市公司全通教育拟收购吴晓波频道所属公司巴九灵传媒96%股份的交易，吴晓波的个人身价继续增长。
作为成名多年且一直活跃在一线的财经作家，吴晓波本身就是头顶光环的大“网红”。特别是《腾讯传》的发售，网络再次掀起“吴晓波热潮”。很多对腾讯感兴趣的年轻人，也把目光关注到吴晓波身上，吴晓波再次火了一把。作为最热门的财经自媒体平台，“吴晓波频道”目前已拥有超过200万微信粉丝，已经成为头部的财经IP了。2016年底，在《遇见2016》的演讲中，吴晓波在给大家讲述了“网红经济”和“知识付费”，再次教育了市场。并且吴晓波不光是说，还用实际行动来证明“知识付费”的价值。在2016年7月8日，“吴晓波频道”正式上线收费音频产品《每天听见吴晓波》，5个月的时间里面，就卖出了超过是十万份。按照每份180元的价格，单是这个音频产品的收入就超过了1800万元。
做互联网的朋友都知道，愿意付费的用户才是忠实的用户。很多人口头支持你，但没有行动来支持，其实就靠不住的。吴晓波通过这个音频产品，不仅获得了近两千万的收入，而且还收获了一批忠实用户，真是可喜可贺！大家需要知道的是，这只是吴晓波收入的一小块，还有跨年演讲，以及电商方面的收入等等。吴晓波频道的商业化价值巨大，难怪会得到资本的大力支持。
光荣与梦想1987
吴晓波和罗振宇，谁的变现能力更强，其实这个要分阶段来看，虽然两人同是知识付费的收割者，但他们的路径各不相同，所以每个不同的发展时期，吴晓波和罗振宇的比较都有所不同。
比如，2013 年 8 月，《罗辑思维》视频播放量超过3000 万，积累了 50 万微信粉丝的罗辑思维在公众号发起了“史上最无理的会员招募”活动，在没有透漏任何会员权益的条件下，募集 5000名会费 200 元的发起会员和 500 名会费1200 元的铁杆会员，期限为两年，5500 个会员名额在 6 个小时内售罄。
与此同时，吴晓波在干什么呢？他还没开始做《吴晓波频道》，直到2014 年 5 月 4 号，吴晓波才在以自己名字命名的公众号上发出了第一篇专栏文章《骑在新世界的背上》。尽管入局比罗振宇晚，但这并不妨碍他日后与老罗竞争。
比如电商销售方面，吴晓波收获颇丰，但罗振宇的社群电商就有些不尽如人意。2015 年 6 月吴晓波上线了 5000 瓶吴酒，每套定价999 元，在 33 小时里售罄；10月，巴九灵上线了“美好的店”，在电商业务上开始着力推进，同时发起的贺年版吴酒预定活动，3 天收到22000 多瓶订单；2016 年 3 月 23日，团队发起的众筹认领杨梅树活动，又吸引了 947 位用户参与。
而罗振宇从大米、月饼等各种产品的销售试验，最后落回到图书上，2015 年一年，罗辑思维微信店铺的 60种图书销售额突破了1 亿，但趋势很明显，电商收入并没有随着图书数量增长而增长。2016年初，一个半月的营业额刚刚达到240 万。
后来就到了知识付费时代，以目前的结果看，罗振宇几经质疑，已有人设崩塌的趋向，同时得到的经营不如以往，而相反，吴晓波将杭州巴九灵文化创意股份有限公司96%的股权出售给A股上市公司全通教育，看似是成功套现，准备离场了。
总而言之，吴晓波和罗振宇都是内容变现的顶级收割者。
