通訊員 翟璐超
連日來，臨渭區農村信用合作聯社從強化隊伍、規範制度、提升服務三方面入手，進一步加強信貸業務精細化管理，不斷促進全區信貸業務的平穩健康發展。
加強客戶經理隊伍管理，恢復全區客戶經理月例會制度，每月定期召開客戶經理例會，組織學習聯社信貸管理各項文件制度，開展客戶經理考試，力爭打造一批懂業務、守規矩、敢擔當的高素質客戶經理隊伍；規範信貸業務流程管理，實施貸款意向報備制，嚴格審查程序，縮短審批時間，提高貸款審批效率，持續開展信貸業務專項檢查，有效提升全區信貸業務規範化管理。全面提升全區信貸服務水平，設立信貸服務熱線，實施貸款回訪制度，逐步實行全區信貸資料集中管理，為聯社信貸資產質量全面提升打下基礎。
2020年既是臨渭區農村信用合作聯社經營目標規劃中“求突破”之年，也是全區“信貸資產管理提升年”，在做好各項業務經營工作的同時，臨渭區農村信用合作聯社將認真貫徹落實省聯社各項工作要求，認真吃透和釐清各項政策制度，實現信貸業務管理全面提升。
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