说实话，材料狗真心不容易，特别是当民主生活会材料、纪委全会材料、述职述廉材料等N多材料一起来时，是不是有点痛不欲生的感觉呢！
唉，不说了......
说多了，都是泪啊！！！
不过，老笔头最近在想，其实很多时候写材料本身是一个代言的过程，之所以痛苦在于，写的不是你的材料，你不知道领导想要什么，有时你觉得写得一朵花、却被看成豆腐渣！试想如果能准确把握领导意图，领导想什么你就写什么呢？什么，不可能，你不是领导心里的蛔虫！咳咳，老笔头今天就把压箱里的绝活拿出来，说不定以后写材料就会成为很惊喜、很意外的事啦。
1
领导刚来怎么办？
从成长历程中把握
许多材料狗比较郁闷的是，领导昨天刚上任，今天就要给他写材料，他血型、爱好、家庭住址，我一个都不知道，他喜欢什么词、爱用长句还是短句、有什么忌讳，我一头雾水，咋写？？？
类似的情况还有不少，一些不熟悉的领导让写材料，刚调入上级机关就让着手写材料（确实看得起老兄啊！），这些情况怎么把握领导意图，怎么准确写出领导中意、群众满意的材料？办法也不是没有：
比如，你从他的成长历程去挖掘端倪，有的领导是从基层一步步成长起来的，有的是机关基层上下打滚磨练出来的，有的是从上级机关空降下来的，有的具有丰富的培训轮训经历，这些都是鲜活的素材、生动的教材啊！像现在比较热门的是民主生活会，如果给领导写对照检查材料，就可以这样：
例1：自己由基层干起，一步步走来，吃过苦、流过血，立过功、受过奖，又是有30年党龄的老党员，自以为党性是没问题的
（从领导经历中把握），但随着党龄干龄逐年增加，党性锻炼的劲头减弱了，官本位思想在滋生，长官意识在滋长,不自觉地躺在过去的功劳簿里自我感觉良好，对一些新理念新知识新政策不去主动了解，学习的主动性、能动性慢慢降低，老办法不管用、新办法不会用，能力不足的危险逐渐爆发，对工作的主动权慢慢减弱。（后面是共性判断，里面的句子可以通用的）例2：回想以前在机关任职时，迎接大项检查、完成重头工作、突击临时任务是常有的事（从领导经历把握），自己也从中得到锻炼、有所收获，理论水平、思维水平、协调水平都得到了增长，当时也没觉得累，反而觉得工作很充实、奋斗有价值，然而到现单位担任主要领导后，加的班少了、带的干少了、指使人的多了，官僚主义苗头有所抬头，想想确实不应该。（前后对比）
说个人成长经历，是一种比较保险的写法。
2
领导临时没头绪，
从上级精神中把握
有的领导，只负责交待任务，既不理思路也不说想法，提泛泛要求多、教具体路子少，很容易让负责起草的人没头绪，当然，还有一种情况是，领导可能暂时也没想好，这时作为办公室人员，肿么办？？？
事实证明，
千！万！不！能！干！等！
否则，容易误事啊。
这种情况，也有个技巧，从上级精神中找思路、找灵感，上级精神是办公室人员给领导写材料必须时刻注意把握的，而且这也是抓贯彻抓执行的重要方面， 试想，领导材料里如果缺乏上级指示，大家觉得可能过关吗？后果是很难以想象的。所以，上级精神是准确领会领导意图的第二个途径：
比如，前段时间，十九届中纪委二次全会召开后，各级陆续要开会，撰写领导讲话就可以从上级指示精神入手，为掌握撰稿思路提供依据。
具体点讲，像对于新形势新条件下党风廉政建设怎么抓，全会明确了把党的政治建设摆在首位、全面推进国家监察体制改革、巩固拓展落实中央八项规定精神成果、让巡视利剑作用更加彰显、全面加强党的纪律建设、巩固发展反腐败斗争压倒性态势、坚决整治群众身边腐败问题、推动全面从严治党责任落到实处八个着力点，便可以围绕这八个方面，结合实际工作进行细化部署。
第一，坚持思想引领，把党的政治建设抓紧抓实。
第二，坚持制度引领，把监察体制网络织密织细。
第三，坚持目标引领，把查打纠治利器用好用活。
第四，坚持责任引领，把明责查责问责贯穿始终。
又如，对于纪检机关和纪检干部，全会提出要做到“三个始终”，即始终做到忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁；始终坚持人民立场、秉持高尚情怀；始终坚持实事求是、求真务实、忠于职守、认真履职，具体到各级来讲，可以对照提要求：
第一，把握标准内涵，做合格称职的纪检干部
第二，突出宗旨本色，做为民服务的纪检干部
第三，狠抓作风建设，做言行一致的纪检干部
当然，这只是面上初步的理思路拉框架，具体还要结合本单位工作实际，进一步细化完善，但是紧盯上级指示是必须把握的。
3
领导学识水平高，
从会议讲话中把握
在实际起草文稿时，还有一种情况是办公室人员比较崩溃的。“我都改了八遍了，领导还是不满意”“领导说没新意没高度，啥意思啊”如果遇到这种情况，那么恭喜你，可能遇到高手了。
领导学识水平高，对办公室人员来说无疑是一种折磨，估计怎么写他都不满意，怎么办？老笔头负责任地告诉大家，只能用他自己的话怼他了！就是用他的思想、他的说法、他的风格适应他。
有水平的领导，一般都有自己的工作思路，都会形成自己独有的工作方法，平时在各类会议、即兴讲话、日常唠嗑时多少都会透露点，作为办公室人员，就要注意收集掌握、跟踪学习。
比如，一名纪委领导在年初讲话中提出，纪委工作要抓廉政教育、抓“四风”纠治、抓执纪审查、抓巡察巡视、抓自身建设，年尾给他写述职述廉报告，在回顾一年工作时便可以借鉴转化，梳理为五个从严：
在加强廉政教育上从严
在执纪审查上从严
在重拳纠正“四风”上从严
在推进巡察工作上从严
在狠抓自身建设上从严
就是以领导的思路呼应领导的成绩。
再如，有名领导提倡党建+，想以党建带动日常工作开展，一名办公室人员在给他起草党建述职报告时，就把领导抓党建的思路与抓工作的做法联系起来，有一段围绕扶贫工作这样写道：
坚持“围绕党建抓扶贫、抓好党建促发展”，深化“5+2”帮扶机制，严格落实驻村工作组“五天四夜”和帮扶干部“五个一”等底线要求，充分发挥党员的先锋模范作用，实行党员承诺结对子，全力解决贫困群众的急难问题。建成X村标准文化室和卫生室活动阵地，在X镇新区打造相对集中安置点、安置建档立卡贫困户易地搬迁X户，X村道公路、X村等村社道路加快建设，X镇新区集中安置点公路硬化竣工投入使用，X盏路灯安装完毕，新建集中供水X处、解决X余户饮水难，X年茶叶产业调整项目投入资金X万元新建X区平板桥一座、解决了群众过河难的问题。
说到底，其实工作还是那些工作，就看你怎么引怎么用，让领导看着既是自己的思想又是所抓的工作，这样肯定满意。
4
如果实在没有招，
从性格脾气中把握
最后一个办法，从领导性格脾气中把握意图。
曾经服务过俄罗斯前总统叶利钦的安德列·施托希说：“给总统写发言稿时，要考虑到他的性格、特点和举止。”就实际工作来看，不同的领导有不同的风格。就语气方面，有的喜欢务实一点，有的倾向理论一点，有的乐于干脆一点；就方法方面，有的引用名著多点、有的列举数据多点、有的描述典故多点。如果起草者对这些接不上头、跟不上趟，就无法令领导满意。
比如，湖北省王晓东省长在省政府第六次全体（扩大）会议上的讲话，这篇稿子重点讲了
“五个干”：上下同欲对标干
突出重点精准干
撸起袖子加油干
遵循规律科学干
扑下身子务实干
讲话整体干脆利落、主旨突出，就具有非常鲜明的个人特点。
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