军统60
台积电成立于1987年。在这一年深圳也成立了一家企业,叫做华为。几十年过后,这两家企业成为全球科技界的明星,如闪耀在天空中的星。
台积电创立的时候,全球半导体的统治权掌握在日本和美国的手中,他们研发的能力特别强。所以台积电没有和他们正面交锋,选择做研发,而是选择了制造这一个环节。我们知道半导体生产大概分为三个环节:研发、生产和测试封装。台积电生产出来的芯片全都是别的企业给个订单。
现在台积电的股价已经达到2300亿美元,在全球半导体行业属于领先地位,和PC界芯片霸主英特尔差不多。而美国的芯片研发巨头德州仪器市值只有1200亿美元,高通则还不到1000亿美元。另一家芯片巨头AMD市值还只有300来亿美元。
不只是公司的市值规模庞大,太激进的技术也是在全球领先的。它是全球第一家量产7nm工艺的企业。全球7nm工艺生产出来的芯片绝大部分出自于台积电之手,据称5nm工艺也聚焦量产,领先三星不少。
那么台积电是如何崛起的呢?他讲他的崛起过程就离不开创始人张忠谋。在创立台基店之前,张就在美国芯片企业打拼数十年。到1977年,张忠谋已经是美国德州仪器公司资深副总裁掌握手下3万人。
凭借着张忠谋在美国的商界人脉,台积电创意不久就拿到了英特尔的订单。90年代正是全球半导体扩张之际,新成立的公司如英伟达等无力加工晶圆,由于英特尔作为巨头的表率作用,各芯片企业纷纷将晶圆外包给了台积电,从那个时候开始台积电进入了发展快车道。
在科技领域要想获得行业的领先地位,就必须不断的砸钱靠研发。但是搞研发的前提就必须拿到订单,这哪里有资金?台积电就好在这一点,其创始人张忠谋在美国极有人脉,因此能够拉到一大批的订单。有了源源不断的订单就有利润,有了利润才能不断的烧钱,引发更加先进的技术。订单和研发本来就是相辅相成的事情。
所以我们从台阶的崛起中可以得到几个经验,一个选择正确的发展方向。在台积电设立之初,设计和分装这两个领域都被堵住了,他只能另辟蹊径专职制造。
第二个就是在商界要有很广的人脉。企业成立之初往往很难介绍订单,生存下去就是最大的目标。创始人张忠谋的价值就体现了。
第三个就是要大力搞研发,如果赚了钱就花掉了,没有投入到研发行业,企业就不可能长远的发展。
以上三个方向台积电都走对了,那么崛起就会成为一个必然的趋势。对比一下,大陆的华为是不是也是一样的?
财经知识局
台积电的崛起过程可用一句话概括:一个牛人(张忠谋)在正确的时间,开办了一家正确的企业,在朋友(安迪.格鲁夫)的帮助下站稳脚跟,然后运气爆棚赶上两波趋势(PC和手机普及浪潮),终于成长为半导体巨子。
先说张忠谋牛在何处。
张忠谋的求学经历就是学霸开挂,18岁进入哈佛大学,一年后转入麻省理工学院,
4年学完本硕课程,获得机械系硕士学位;后获得斯坦福大学电机系博士学位。德州仪器时期的张忠谋
工作后,张忠谋继续开挂:以非半导体专业人士进入德州仪器(TI),41岁成为TI的三号人物,管理TI一半员工,一干就是25年,解决了公司晶圆良品率低下、成品延期等问题。
有这25年积淀打底,张忠谋才有底气创办台积电。
张忠谋创办台积电前,半导体芯片行业是按照英特尔模式发展的,芯片公司将设计和制造一肩挑,既养着设计的人,又要往生产线建设和制程工艺研发上砸钱,效率不高。
张忠谋认为英特尔的这种商业模式存在弊端,决定将最烧钱的芯片制造和设计分离,芯片公司专注设计,台积电专注生产制造,推动芯片设计公司从“全能型”切换到高度专业化垂直化分工的无晶圆厂模式(Fabless)。
不过,张忠谋的这一理念最初并未得到业界认同,英特尔创始人、摩尔定律提出者戈登.摩尔就认为张忠谋的策略不是一个好主意,索尼、三菱以及美国的十多家半导体企业都拒绝给台积电注入风险投资。
创办的最初一年,台积电处于亏损状态,良率不高,也没有大公司愿意下单。
转机发生在英特尔。
1988年安迪.格鲁夫任英特尔CEO,他和张忠谋私交非常好,决定将部分生产任务外包给台积电。有了英特尔的示范效应,其它大厂开始陆续下单,台积电总算站稳脚跟。
关键时刻,英特尔CEO安迪.格鲁夫(左一)帮助张忠谋在市场站稳脚跟。所以,交朋友很重要,交到真朋友可以影响一生。台积电真正的转机发生在上世纪90年代,当时硅谷涌现出Broadcom(博通)、Nvidia(英伟达)、Marvell、高通等 一批新兴的半导体公司。
这些初创公司都没有资金建设自己的晶圆厂,因此渴望外包晶圆生产。于是,已经小有名气的台积电成为不二选择。
台积电历年销售收入从上图可以看出,1999年至2008年,是台积电起飞的一个阶段,期间现后发生两个大事件,一是PC普及,二是手机开始进入寻常百姓家,显卡、网卡和手机芯片需求增加,从而拉动台积电的营业额从30亿美元飙升至100亿美元。
至此,台积电的芯片代工模式终于获得认可。
2008年之后,智能手机兴起,苹果、华为海思等芯片设计公司相继成为台积电客户,使台积电的营业额飙升至2016年的3000亿美元。
可以说,如果没有台积电,就没有今天的华为麒麟芯片,也没有博通、英伟达、高通、联发科等芯片设计公司,强大的苹果A系列芯片不可能面世,苹果很难达到今天的高度。
总之,台积电的崛起=个人眼光+行业趋势推动+部分运气。
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