黄康锐
从建设方的角度讲，资金成本越来越高，投资收益越来越少，再不是躺着就能赚钱的时代，在这种情况下，大部分房企都实行精细化管理，成本要求非常严格，质量要求高，这样施工方利润少了，房企就会说，这帮人活干的这么差劲，还收费这么高，差评！
施工方由于摊子铺的大，甲方给钱又给的慢，只能垫资，项目多了，每天都有几万几十万开销，这些现金流怎么来，可苦了这帮老板了，拆东墙补西墙啊，天天被各种劳务队材料商追的面都不敢露，可不得骂娘了。
材料商劳务队也要骂人，这些个包工头，我给你干了大半年一个子都没看到，下个月不发工资就跟你没完。。
来呀，互相伤害呀，哈哈哈，所以大家都在骂人，没有一个不骂的，在一片骂声中度过了一年又一年，老板们基本赚到钱了，干活的也拿到工资了，大家开开心心回去过年去了。
甲方工地狗旭先生
工程行业骂声一片，我不完全认同，有的就很高兴（特别是工程高管）。我从事工程行业已经三十年了，给我的感觉是工程行业是中国最腐败、最无良心的、和娱乐圈一样的大染缸。可以说在这个行业里面你要是凭良心做事，就别想挣钱，也别想有出头之日。在这个行业里混不圆滑，连立足之地都没有。
陈月飞
我16年从深圳回长沙，正好某省直局搞建设，局长要求公平公开公正，为此还处分了几个人。于是我去投标，价格不高，也不是最低，连中三个，一共约2000万的弱电安防。完全没一点关系，完全是靠标书和运气。业内人称“某局项目黑马”。我自认为湖南风气如此之好，还在某深圳论坛发帖炫耀。本着把事做好的原则，项目都是自己做，没分包转包。正值八项规定，我也没懂套路。不行贿不跑关系，埋头做事。我每个项目都做得很好，甲方也认可。包括甲方前期项目擦屁股的事，都做了。结果，结果～～～亏得一塌糊涂。你想要增补，不好意思，没有，你想快点拿钱，快三年了还没结清。甲方领导做事的时候，就说：你放心，会给你增补的。做完了，翻脸不认人，告诉你：那还是得按原则来。一切按原则来按流程来，我现在想死的心都有了。各个环节，都要钱。代建监理，签一次字要一次红包。
，少了还不行。外审，不给钱，直接给你先审一半，下马威！用长沙花说：条条蛇咬人。我想的，凭本事挣钱，用心做事，在湖南这边完全错了。可现在，明白了，却无钱去疏通关系，陷入死循环。做了工程，很失望，看不到希望。不是个人，是社会进步的希望。
现在，背负巨额债务，生活都困难了！2019，希望是我人生最难熬的日子了！
大侠柳1
本人从事建筑行业二十四年了，先后做过设计、施工技术、施工资料、施工预决算、甲方代表、跟踪审计、项目管理、甲方代建主管、招标代理、监理等工作。粗略分析下目前建筑施工成本吧。1、10点的税交给国家的谁都拿不到；2、10点的管理费，企业生存的保障，养证、养后勤、培训等，注意这不是利润，这是生存保障，大家也别喷，这是事实。3、20点的利润，不高吧，承担完金融风险、质量风险、安全风险、进度风险以及业务人情礼往等支出，天晓得挣钱还是赔钱；4、建筑成本60点的红线，决不能超，否则决对赔钱了。5、现在建筑企业的模式，管理+劳务+专业分包+专业设备、料具的模式；6、举个例子，亲身经历，某事业单位院校，公共建筑，2-3万平方，工期一年半，2015年开工至今2020才算完工正办理验收事务，该院校其间换了二任书记、四任主管院长、二拔基建办负责，企业难不难？当然是个例，大部分很好的，但如期的很少，情况复杂程度都不一般；7、从项目立项、科研、规划、设计、招标、施工等环节太复杂了，没法细述，各有特点。 我们建筑人难啊，风里来雨里去、你们双休我干活，你们休假我干活，你们睡觉我值班，一年仅春节才能安心休几天。我们没暴利，只有一肚子心酸。请大家都善待建筑人吧[祈祷][祈祷][祈祷]
丰色火因
承接工程难、做工程更难、收工程款难上加难！低价中标、招标文件以及合同专用条款让施工单位忍痛割爱而无法自拔！市场竞争恶行循环，企业不做工程无法运行，做工程难免不亏。级级管理步行艰难，层层克扣经营困难。合同约定按进度或节点支付70%∽80%，真正能拿到手的也就50%∽70%。竣工后结算工作推进十分艰难，比如平台公司招标项目需要通过n次审核，第一：平台公司造价部门审核；第二：投管单位审核；第三：平台公司聘请第三方事务所审核；第四：交地方审计局通过招标进入一审；第五：地方审计局再次通过招标进入二审；第六：地方审计局进行复核后出据工程结算报告，第七：回到平台公司各部门签字认定交财务处打款。一般情况下没有二∽三年下不来啊！施工单位采购材料需要全额支付，民工工资又不能拖欠，施工单位难啊！可是在所有问题都针对施工单位，要解决建筑行业的问题根本在建筑上层（建设单位），要解决民工工资拖欠问题根本在建设单位！源头的根源在建设单位！
贵族肇月誉林
对于吃瓜群众来说。一提到工程，可能就是高高在上的房地产价格，可能就是自己家门口被堵了一两年的道路，可能还有那满载渣土或者混凝土的的车辆，那无论白天还是黑夜都是赤耳轰鸣的机器声，以及那群戴着安全帽皮肤黝黑、衣衫褴褛的工程佬。
对于工程人自己来说，工程就是加不完的班，应付不完的业主、监理，搞不定的分包，回不了的家，见不到的老婆孩子，以及迟发好几个月的那点微薄的工资。
对于工程人的家属来说，就是一年难得见到两面的孩子他爸，孩子开家长会一个人去，孩子生病去医院自己一个人抱着去，以及那点仅能够糊口养家的收入。
就这样，这个行业难道还不值得吐槽吗？
欢迎关注与点赞。诉说工程故事，讲述工程经验，结交工程人朋友。工程人互帮互助。
工程人帮
层层压，行行加，低层怎能不成渣！
这自信，那伟大，实亊求是莫浮夸。
正自已，把伞打，否则神州心散啦。
劍使
层层转包
层层受贿
层层克扣
真正的施工方干活拿不到钱
最后，全部的压力压到施工方，材料供应商身上
最后导致的问题显现：工程质量达不到预算资金的要求导致豆腐渣工程，员工工资（包括施工队，材料厂家）无法正常发放导致堵门闹事等不稳定现象，民间私人高息贷款导致大量高利贷等等！
国家再不出手，这个社会毒瘤迟早爆发
牧马人259325995
被政治机构随意拖欠工程款，两年多了，做到上气不接下气。怎能没有怨气。
图腾2008
各位生意伙伴，我并没有做工程，但我有个内心体会交流一下。像你们这种资金进出大的业务，首先你得懂业务会算账，对管理部门花钱要挥金如土让大家无法拒绝你，工程收费要绞尽脑汁心狠手辣把费用算到行业最高，内部管控要斤斤计较尽量不花冤枉钱。总之干一行要懂一行。
