1.反升遷現象
美國波士頓諮詢公司（BCG）的一項調研，採訪了中、美、英、法、德5個國家的5000名職員，結果只有9%的受訪員工希望5至10年內晉升為管理層。
近年來，越來越多的基層員工對於在職場上成長為管理者失去了興趣，這種現象被稱為“反升遷”。
2.企業管理特點與成功定義的變遷
隨著社會的發展和市場競爭的加劇，企業管理人員的工作強度越來越大，工作內容也越來越瑣碎。
企業管理人員往往需要更多的時間處理更多的工作事務，除了工作時間，他們甚至還要奉獻出自己的私人時間。
企業管理工作不僅壓力大、工作量大，而且企業給予的支持卻很少，這也使得個人升遷的動力逐漸消失。
在現代社會中，每個人都有自己獨特的世界觀、人生觀和價值觀，每個人都有自己獨特的人生哲學，他們對於成功的定義和認識也逐漸發生變化，年輕人的三觀正在呈現多樣化與個性化的特點。
3.健康的生活大於過勞的工作
他們認為，享受生活比過勞工作更重要，專業工作比管理工作更適合自己。
他們認為，比起處理管理工作，他們寧願自我提升專業技能，做好分內事，以便有更多空閒的時間享受生活。
他們認為，在企業中的職務與地位已經不再是成功的唯一標識，他們不願意從事管理工作，更希望能夠享受自己的專業工作。
他們認為，他們更在意工作與生活的平衡，他們不願意為了晉升管理者的辛苦而放棄與家人相處的寶貴時間。
閱讀更多 poplare 的文章
