在職場中,如何更容易得到上司的信任?

瑤木


做到以下四點,你更容易得到上司的信任!

第一,絕對忠誠!也就是靠譜,每一上司都欣賞和喜歡對自己忠誠的員工。

  • 一要認同遵循上司的工作理念。理念不同,世界觀不同,就不會在思想上產生共鳴。
  • 二要欣賞上司的工作作風。不欣賞領導的工作套路,跟不上領導的工作節奏,就不會在行動上與上司同頻共振。
  • 三要理解上司的生活習慣。領導的穿著打扮、言行舉止是他(她)多年形成的習慣,不能評頭論足,多發現其亮點,否則就很難向上司看齊。

第二,交辦的工作要落實到位,每個上司都喜歡執行力強的員工。

  • 一要堅決受領任務。不講困難,不講條件。不是自己職責範圍的工作,也不絕推諉。接過工作,如難度很大,執行過程中,實事求是請示彙報 ,上司心裡都清楚。
  • 二要第一時間完成任務。不要拖拖拉拉,要有底線思維,在規定時間內,打個提前量,有備無患,一旦上司因故提前要結果,你會從容應對,會留下好印象。
  • 三要儘量創新完成任務。對一些工作,上司提出的標準要求,如果自己有思路、能辦到,要儘量提高點標準。有利於體現你的能力水平。切記,提高一點點,既要留有餘地,又要避免被誤解。

第三,急上司之所急。上司統攬全局,責任重大,事務繁雜,希望有員工獻計獻策,分憂解難。

  • 一要善於觀察分析。例如,上司開會部署的工作 ,任務急難險重,但因考慮不周,講的措施、安排的人員不太妥當。此時,你要會後善意提醒,及時補臺,不能事不關己高高掛,甚至看笑話。
  • 二要敢於擔當。有時一些工作,涉及兩個部門,或多個人去做,需要最後整合彙總,上司感覺為難不太好分配指定,這時,如涉及到你,不妨主動承擔,多幹點。
  • 三要主動尋找幫助上司乾點私事的機會。在單位,力所能及的,人之常情的,上司暗示的或直接提出的。特別是上司家裡的事,例如,孩子上學,老人看病,這些事如果你有關係,幫助解決了,上司最感激。

第四,群眾基礎要好,一般上司喜歡聲譽較好的員工,名聲不好,怎麼能令人信任呢。

  • 一要履職盡責,積極肯幹。工作成績要達到中等以上,同事心裡有桿秤。
  • 二要團結同志,樂於助人。人際關係很重要,水能覆舟啊!沒幾個好哥們、好姐妹不行,絕大多數同事說你行,才行。
  • 三要學會隱忍。所為“隱”,就是善於隱蔽自己的言行,不能讓大家以為你是馬屁精;所為“忍”,就是當和同事產生矛盾時,無論你對錯,都不要發飆!記住,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空 。

謝謝,請關注!


景苑二哥


先舉個我本人的例子。

2011年的時候,我在某公司上班。因為招聘我的時候,是副總親自面試的我,所以他對我的期望很高。

面試的時候,他跟我談了好多公司的情況,言外之意就是說,只要好好幹,一定能幹出一片天地的。

進入該公司後,我們之間似乎疏遠了不少,因為我知道他畢竟是領導,想要取得他的信任,首先要尊重領導,努力做好工作。我們之間除了工作上的聊天,其他很少有交流。時間一久,他對我的工作挑不出任何毛病,只是覺得對我不太信任。再後來,我就辭職了,此次工作經歷持續了一年多的時間。

總結這一年多的工作,我覺得最大的經驗教訓,就是沒能取得領導的信任,究其原因,主要是我把領導和我分的太清了,以致於我們之間的談心幾乎沒有。

本人觀點:多年的工作經歷告訴我,想要得到上司的信任,不僅要尊重上司,努力工作作出成績,還要學會站在上司的角度考慮問題,會做人、會做事,能夠顧全大局,特別是要做好與上司之間的溝通。

一、尊重上司,努力工作

尊重上司,這是取得上司信任最前提的一個條件。

相信每個上司,都想在下屬面前維護自身的權威,如果下屬肆無忌憚的挑戰自己,怎麼能夠放心的把重要的工作任務交給他呢?

上司都喜歡有工作能力的人,誰都不會把沒用的人收為己用。一旦你的工作能力強,老是能在工作中嶄露頭角,上司肯定會對你另眼相看,那麼他你的信任感逐漸增加。

二、瞭解上司的習慣,站在上司的角度思考問題

這一條有另外一個別稱,就是換位思考。

與上司相處,一定要適應上司的工作習慣和管理辦法。只有這樣才能站在上司的角度思考問題。這樣在討論某項工作時,自己的想法和上司能夠達到高度的一致,上司會認為你是非常支持他的工作的,那麼取得他的信任將是指日可待。

三、做事做人可靠,堅決不做兩面派

“誠實、可靠、踏實、正直”這是對人做人做事的基本要求。如果你在上司的眼裡,是一個誠實可靠,值得託付工作的人,那麼你才有可能取得他的信任。

試想,一個做事做人兩面三刀的人,可能在某個階段做事會如魚得水,但時間一長,大家都瞭解了他的為人後,那他就很難再混下去了。

所以說,只有踏踏實實,一步一個腳印的做事做人,才具備讓上司信任的基本要求。

四、做好與上司之間的溝通交流

在職場中,溝通能力絕對是一項很重要的能力。

只要你生活在社會中,你就會不可避免的與人交流。這裡說的溝通交流,包括工作上和生活上。

工作上,在某項工作的完成過程中,要做到及時準確的向上司彙報進度情況,這麼一方面,是為了讓上司對該項工作放心。另一方面也是出於尊重上司的權威。

在討論工作中,要多動腦筋,在合適的時間、場合、方式與上司溝通交流,讓上司覺得自己就是領導,自己的能力水平就是強,而且不能讓上司看出端倪。

在生活中,在不經意的瞬間,與上司談論生活中的點點滴滴,拉進與上司之間的距離。

五、適當的時機多“吹捧”上司

這裡說的“吹捧”要選擇合適的時間、地點、方式,否則就成了拍馬屁,不僅讓上司很討厭,更會引起同事們的反感。


比如,上司在某項工作中遇到下屬們的發難,你就可以站出來為上司辯解,當然這種辯解必須得有根有據。這樣上司就有了臺階可下,而且你的“吹捧”讓上司覺得你很聰明。試問,哪個有頭腦的上司不喜歡這樣的下屬呢?

我覺得,如果在職場中能夠掌握而且完全的運用這五個秘籍,一定能夠快速得到上司的信任,自己的職業生涯能夠進入快車道。


等下一個雨天


曾經在一家廠子做財務,財務室裡有加我有三個人,兩個同事算廠子裡的老人了

剛來時,兩人都挺愛說,偷偷告訴我,沒事,離老闆遠點,忘記說了,老闆是個女的,60多歲了

我這個人,比較佛,對一些同事之間的人員話題,基本不參與,領導交代的事情,也認真完成,財務工作,就是瑣碎,還好,腦子比較有用,基本不出錯,領導也不為難

同事之間,也相處融洽

表面看著,工作是件愜意的事情,其實,拿捏好分寸,也不太難

我的建議是,當你人微言輕,你就做好手邊事就可以了

當你人微言輕,並和一些工作裡的前輩,說領導壞話,前輩有沒有資格說什麼不知道,但前輩的心機絕對比我們有資格

至於如何取的領導信任,用人不疑,疑人不用,領導不會養閒人的

這一點,他比任何人都清楚


倩倩剪輯


要獲得上司的信任,首先,你要在工作上值得上司認可。

1、要能及時、認真地完成領導交代的任務。

你能按時完成領導交代的任務,久而久之,這個領導就會很信任你,將會把你看成自己的左右手。要知道,領導也是需要業績的。他的業績就來自於他所管轄的部下,部下做得好,他的業績就高。

作為員工,遇到工作任務緊時,可以選擇加班(最好是加班),爭取做到當日事當日畢。不少企業,尤其是IT企業,員工的工作計劃做得非常詳細,我就親眼見過不少公司將日工作計劃做到了按小時安排。

你也大可不必擔心自己越努力,就會被領導安排更多的任務,只要這個領導不是糊塗蟲,你的努力付出,他會心中有數。為了能長期用好你,他會幫你爭取更多的利益,讓你繼續聽他的話。別問我為什麼知道?我做過十幾年領導,也是這麼過來的。

2、多與上司溝通。

要學會與上司溝通。溝通,不但能讓領導有更多的機會了解自己,看到自己的提高;還能在自己需要幫助的時候,及時獲得領導的支持。

我在管理崗位的時候,就很喜歡能及時找我溝通的下屬。

作為領導者,其實知道有時候交代的任務,下屬員工不一定能就瞭解清楚,如果有人跑來和我確認,我會很高興,也對他的認真、及時表示讚許。至少下屬這樣做,表明他工作態度積極端正,及時詢問還可以省卻自己不必要的揣摩時間,這是辦事能力強的表現,也是領導想培養的對象。

在和領導溝通的時候,我們要注意帶著謙虛的態度。並且要有自己的見解和想法,注意要讓領導多提建議。


3、遇到有領導跨級向你安排任務,要第一時間向上司請示

作為領導,最不喜歡自己的下屬被其他人指揮,否則,還要他做啥呢?

作為下屬,遇到這種事情的時候,你要第一時間告訴上司,向上司請示如何做,聽聽上司的意見。否則,一旦上司事後知道你揹著他,就會對你失去信任。

還有可能要防著你是不是想將來替代他。


其次、和上司保持適當的私交。

私交代表著兩人關係突破了同事層面。私交好,他會把你當自己人看待,遇上有好事情,當然會優先想到你。

具體如何私交,相信大家都知道怎麼做,這裡我要提醒一下的是,要注意保持對上司的尊重,不管你們關係如何好,上司畢竟是上司。從人的心態上去理解,你是被照顧的人,氣勢上一定不能蓋過上司。


最後,也是最關鍵的一點,就是要端正自己的心態,踏踏實實去做事。

有能力的人才會被上司所看重,那些只會拍馬屁,不能替上司分憂的,也許表面看起來上司看重他,但實質是相互利用罷了,談不上信任。


我是職場二十年,曾在國企、私企、外企工作過,為您解答職場上的問題和疑惑!!


職場二十年


感謝回答您的問題。

首先,想要在職場上得心應手,取得同事和上司的信任,一定要具備以下幾點要求:

1.過硬的實力。職場如戰場,沒有過人的手段是絕對存活不下去的。根據崗位不同要求也不一樣,假如你是業務崗位,那肯定要有一定的業績支持;假如你是行政崗位,日常事務管理和採買工作一定要突出;假如你是運營崗位,那你一定要有豐富的渠道人脈。

2.不錯的情商。對於領導而言,手下有一個會來事的情商高的人會節省自己很多時間。但是情商不是阿諛奉承,注意把握度。

3.積極的性格。由於“吸引力法則”,如果你是一個積極的性格,那麼你周圍的人一定會受你影響也變得積極,完全可以影響一個團隊!作為領導必然會喜歡這樣的人!

以上就是我的想法,想要得到認可和信任,還需要時間去不斷積累。通過努力,領導必然會發現你的!祝你事業有成,順順利利!





職場大劉


職場裡沒有關係好壞之分,也沒有信任一說,無非就是你有沒有價值或能否讓領導獲得利益。

題主的問題,概括來講就是三點:

第一點是如何讓自己具有價值。

第二點是如何跟領導建立良好關係。

第三點是如何在工作中取得優勢地位。

讓自己具有價值,要做到三點:

一是本職工作能完成,還具有很強的專業能力和水平。

二是能夠給領導出謀劃策,關鍵時刻不掉鏈子。

三是執行力強,不貪功,懂得分寸。

如何與領導建立良好關係呢?

一是平時多請示彙報工作,而且要交流工作心得,讓領導知道你的工作狀態。

二是平時多走動,特別是紅白喜事和過年過節,該送的就送,禮節很重要。

三是該給領導擋槍的,就要挺身而出,當然不涉及原則,尤其是那些小事情,無傷大雅的。

在職場中取得優勢,在於上面你能否做到,除了抓住主要矛盾,搞好與直接領導的關係,你還必須建立自己的人際關係網,尤其是在公司或單位裡,外圍的人際關係非常重要,特別是退居二線或跟決策人關係密切的人。


非知名作家心河黎


在職場中,能得到上司的信任很重要的一點是“我們對上司有價值"。

如何理解”有價值”:
1.和上司建立一致性,比如上司認為很緊急的工作,那麼我們也要放在緊急的排序;


2.上司安排的任務,在接到需求後要主動問清楚相關內容比如希望交付的結果、交付的最快時間,減少做無用功;


3.工作中遇到問題,先自己主動思考,沒有解決的問題再整理出來向上司請教;多關心下正在做的工作,看看有沒有可以提高效率的地方,如果有,那麼做一些優化流程方案ABC出來提供給上司參考,凡是比上司多想一些(不是我們比他聰明,而是他可能真沒有那麼多時間去事事親為,決策交給領導,充分資料以依據我們來籌備;


4.上司一般很忙,安排下去的任務,下屬自我建立”凡事有交代,件件有著落,事事有迴音"靠譜觀念非常有必要;



5.不建議職場人背後八卦,自己的直屬上司是誰,有任何不滿直接私下和上司聊,過與不過都是50%;


6.千萬不要用玻璃心,有些上司是對事不對人,如果真的遇到磁場不和的上司,本抱歉有時候運氣也很重要,但即使這樣也一定要相信有些人能成為上司真的是有自己的能力,我們要從心理服氣, 從心理上接受這種服氣, 能讓我們學會一種能力,也許這種能力我們用不到,但它會成為我們的免疫力,比如我要成為他這樣的人,比如我不要成為他這樣的人,但是他的這種能力能成為我防禦一些環境的免疫力。


有溫度的小鎮青年


身在職場,要取得老闆信任,根據我之前帶團隊的經歷,我覺得有以下6點:


1.積極響應和回應領導


平時在安排工作的時候,團隊如果有員工積極回應的時候,作為領導感覺也是不錯的。還有就是在開會的時候,大家在探討問題,作為領導也就此在做分享的時候,有人積極回應,你會不會對這個積極響應和回應你的人,印象分會加幾分。


在落實事情的時候,要爭取做到“凡事有交代,件件有著落,事事有回應”,讓領導覺得你是一個工作靠譜的人。


2.擁護並支持領導


平時工作過程中,你能夠在這個過程中能擁護領導的建議。在公司開會的時候,領導在公開場合講話,或者和其他團隊領導PK的時候,你能夠表現出支持領導的言語和舉動,領導也是會很開心的。沒有人會拒絕喜歡他的人,領導也不例外。


所以,無論是工作場合,還是公開場合,領導需要支持的時候,你能夠擁護並支持領導,他對你的好感度也會好很多。當然,這裡說的擁護和支持,並不是那種拍馬屁類型的,平時能夠尊重並支持領導就很好。

3.基本把本職工作做到位


我記得我們之前有個總經理有句至理名言:做人做到位,做實做到透。無論你在領導面前如何表現,本職工作要做到位,也就是自己分內的一畝三分地要整好。否則,無論你其他方面做得有多好,本職工作做的一塌糊塗,領導對你的信任度也不會太好。


比如:你是做銷售的,你也積極擁護領導,領導安排的事情也積極響應,就是銷售業績做得差,那領導只能覺得你工作能力不行,不能委以重任,也就談不上太大的信任感了。


4.碰到問題主動想辦法解決問題,不找藉口


作為領導,恐怕最煩的就是,有些員工一碰到問題,就是這理由那借口,從來不找自身方面的原因。這樣的下屬是很讓領導反感的。更有的下屬,在碰到問題的時候,喜歡鑽牛角尖,還抬槓,這樣的行為,你覺得領導會有多喜歡你呢,簡直在把你的信任值加負分。


領導都喜歡,無論遇到什麼樣的問題,能主動承擔責任,且不管能力如何,都能積極想辦法解決問題的下屬。他會覺得你是個值得信任的人。

5.有團隊合作意識,願意幫助人


這樣的人,在團隊活動中,不管是做促銷活動還是去旅遊,他的團隊意識都能從言行舉止中體現得淋漓盡致。而且,還會在中間主動去做很多事,畢竟團隊集體活動,有些事情可做可不做,這個時候有人願意去做,這樣的下屬也是特別值得領導信任的。


因為做銷售,很多時候會涉及到一些活動,有些人忙前忙後,只為把活動做好,有的人做一會就在那裡休息玩手機,這個對比是很明顯的。而且有時候出去集體出去遊玩,有人總是在幫人拿東西,還主動做好路線遊玩分析和準備。這樣的人,不僅團隊夥伴喜歡,領導自然也會看在眼裡,好感度自然不用說。


6.時刻保持好的狀態,不傳播負面,工作不情緒化


工作有一類人,且不說他工作能力如何,但總是能保持一種鮮活的好狀態,而且面對分配的工作也不推三阻四,更不會去和同事去傳播公司或者別人的負面。遇到有難度的工作,有些人覺得這也不好,那也不好,他是在想如何做到更好。


團隊傳播負面的夥伴,基本是領導很比喜歡的一類人,他不僅自己不做,還會影響到身邊人的工作狀態,給工作的開展增加難度。如果一個領導看到團隊裡,有人每天狀態都不錯,為人也很正,工作從來不情緒化,這樣的員工,領導怎麼會不愛呢?



在工作中,如何更容易得到領導的信任,要在平時積極響應領導的工作安排,也要通過言行發自內心去擁護和支持領導,把自己的本職工作做到位,碰到問題積極思考不找藉口,要有一定的團隊意識,願意幫助人,保持好的工作狀態,不傳播負面。從細節上腳踏實地把事情做到位。相信你會很容易獲得領導的好感和信任的。


我是【80後楊同學】,專注職場管理,銷售和自我成長,歡迎關注和我一起成長!

80後楊同學


在職場中,如果你具備優於其他人的執行力,那麼你就容易脫穎而出,也更容易得到上司的信任。


什麼才是真正的執行力?

執行不等同於執行力,職場中,很多人並沒有執行力。

領導讓你完成一份報告,又沒明確時間,你會如何做? 大部分人會多少做一點,磨磨唧唧直到領導來問,來催。你在執行嗎?
當然是的。
那叫做執行力嗎?
當然不叫.....

職場當中關於執行力的4點總結:

上級任務的接收和響應

上級交代過的任何事情,不要心存僥倖的認為他可能是隨便說說或者時間久了會忘記,要做好以下3點。

①行動要快:接到任務,馬上去了解情況,如能快速解決,解決後及時給予反饋,執行力第一要求,唯快不破;

②如不能快速解決,但心中已有可行方案,第一時間將方案彙報給領導,並告知預計完成的時間,待任務完成,第一時間給予反饋,形成任務閉環。

③如經過分析,在能力、權力範圍內無法予以解決,立即向上彙報,彙報問題的痛點、卡點在哪裡,爭取必要的資源來解決問題,切忌將問題悶在自己手裡爛掉,紙是包不住火的。

④追求卓越:執行力另一個要素,就是在快的前提下,做到極致,不僅要快,而且快的要有質量,不管是做人還是做事,最終能夠脫穎而出的都是又快又好的那一類。

思考和收穫

碰到一些問題經過努力和不斷思考之後仍然解決不了,這不丟人,通過自己努力調動上級資源把問題解決掉也是非常重要的能力,這才叫一切以結果為導向。但向領導索取資源和幫助之前,一定要向領導提供方案,給領導做選擇題,而不是問答題。


你把工作當成謀生,是一回事,你把工作當成事業,就是另外一回事了......

真正理解什麼是執行力之後,養成良好的工作習慣,長此以往,你在工作中肯定更容易得到領導的信任。


曉府話職場


在職場中,如何更容易得到上司的信任?

我認為多聽、多做、準時能贏得上司的信任!

第一,聽。日本最著名的保險業務員原一平說過“做一名合格的聽眾,比講一百句話管用。”有一次他到一個退休老者家拜訪,全過程只說過兩句話“您怎麼看,”“我不明白。”到最後分手的時候,老人家送給原一平一句話“你是全日本最會說的推銷員。”

做一名聽眾要懂得聽的藝術,上司在上面發言時,說到情動之處要帶頭鼓掌,吸引上司注意。上司訓誡人的時候,眼神不要左顧右盼,身體要直,表明自已的悔意。有時上司找自己談話時,對上司說過的事件,自己稍為提點一下,表示還不明白,這時上司會認為你是會想事的好孩子!有時上司說的無關痛養的話,你也要假裝引起你的共鳴。

第二,多做。自己份內的事情主動加班,事情完結之後主動彙報,請求指示,上司吩咐的事情以最短的時間完成。多做事,表明一種心境,一種態度,有的人完成了一件事情,誇誇其談到處炫耀“你看我多能幹,別人沒完成我完成了”。俗話說有所得必有所失,在職場喜歡做事情的人,而且還是會做事情的人。

第三,準時。上司是公司或部門規章制度的守護者和執行者,每天上班不遲到,中途不早退,這是對上司的最好尊敬。還有完成任務的準時,對上司表明自己做事果斷,麻利,並對你刮目相看。

如果我們都做到以上三點,在職場順風順水是必然的。


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