条友问：今年的疫情到现在还没有结束，实体店该何去何从？
【家电店长大课堂】
灾难肯定是磨难，但未必是死难。
疫情虽然还未结束，但战胜疫情的希望就在眼前，战胜疫情的时刻可能就在不远的某天。
我们要对战胜疫情充满信心，但也要直面当前面临的问题。所以说，个人认为，疫情尚未结束，实体店言退为时尚早！我们还必须坚定必胜的信念，咬紧牙关，挺胸向前？
至于何去何从的迷茫，给人一种未战先败的泄气感，倒不如换个说法，疫情还没有结束，实体店言败为时尚早。与其思考何去何从，不如坚定在我们实体店面前只有一条路，那就是只能向前不能后退的路，去向前边去，往向前方往！
目前部分地区实体店还没复工营业，部分地区分级分批复工营业正在进行中，但还有很大一部分地区购物中心，百货，家电，家居，建材等已经复工营业，具体到时间上则是从1个月到1周不等。
据我们了解的情况，不仅尚未复工营业的家电卖场急盼早日战胜疫情，复工营业，已经复工营业的家电卖场也在急盼全面战胜疫情，人们的消费信心尽快恢复，消费习惯也尽快恢复到常态，哪怕是客流还是像疫情之前被网购，工程团购等分流，哪怕依然回到不搞活动没顾客的时代，也比现在不开门没销售，开了门也没客流，感情上更容易被接受。
所以，我们提出了“疫情之下，活下来才是硬道理”，呼吁我们全国家电卖场兄弟单位“不等不靠不要”，立足自身，自立自强，通过强化微信营销，直播带货等非门店销售经营自救。
目前而言，我们实体店还是要以疫情防护防控作为第一要务，切实保护员工健康安全和保障用户安全健康。第二则是，积极主动，高效行动，通过搞秒杀，搞直播，搞小程序卖货，把销售工作抓起来，能抓多少抓多少，毕竟非常时期，吃到嘴里才是菜，蚊子腿也是肉。有比无强，零售本身就是从零到1，1到多，没有销售等于零的事业，所以，这个时候也别挑肥拣瘦了，不赔或者少亏就是赚！要不然库存都死钱，资金周转不灵，工资都发不出去，银行（等债权方）的到期或逾期资金又不能不还，甚至也不能晚一点还，因为，多一天多常规条件好几天的利息，可能还有违约条款，搁谁谁也受不了。
所以，我常常讲，库存乃万恶之源。以前是一人进百人销，现在一人进万人销大囤货时代，快周转是实体店的生命线。而疫情之下，销售不畅，周转不灵，库存的万恶性就充分暴露出来了。所以，我也提醒我们全国家电卖场兄弟单位，以消化库存为目的，以真正降价为手段，快速去库存，现金回流，才能自我造血。也可以说针对库存卖库存，真刀真枪降价格，哪怕是自行承担跌价损失，也要咬着牙，硬着头皮干，现阶段而言卖库存就是家电等实体店的续命草，还魂丹。
最后，我还是想援引我们家电界营销女皇，格力董事长董明珠女士3月9日接受媒体采访时那句话作为结语：
喊困难没有用，我们要直面疫情！
以上是个人看法，不代表本单位立场。手机码字，难免疏误，请多多批评指教！
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