#李奇霖微访谈# 这个嘛，激励机制其实就是靠钱啊，大家跟着你干，肯定是要看物质回报的，尤其是在一线城市，生活压力都很大，只靠情怀，长期肯定是撑不下去的。但说到钱，有两类，一类是现在的，第二类是未来的，也就是要圆一个美好的前景。对于现在的钱，说实话，在大行情不好的时候，个人也很难逆势而为。所以，现在要圆好前景，让大家觉得跟着你干有奔头。至于这个奔头长什么样，每个行业都是不一样的。但有一点，那就是这个奔头是清晰可见的，而不是瞎画饼，没有谁是傻子。你把员工当傻子，员工就把你当傻子。再就是在分钱的时候，一定要公平，这个公平不是说每个人拿得都差不多，而是要按劳分配，能劳者多得，不同行业对劳动成果的衡量是不同的。就以研究为例，券商研究是为了扩大影响力，那什么是衡量研究影响力的一个有效指标呢？文章的公众号阅读量能勉强算一个重要的参考指标，所以，我们团队的激励机制完全挂钩文章阅读量，没有我自己相机抉择的一部分。这样就可以省去团队下属巴结领导一类的事，降低内部成本，也让他们觉得这是一种真正的公平，毕竟你拿不到钱是因为你写不出好的文章，别人拿得多是因为别人干的好，这样团队就会把所有的精力都能用于做出好的作品上。
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