宜人宜事
疫情期間，經濟嚴重下滑，給各行業都造成一次大洗牌，能堅持下來的就是王者
客家湯粉小黃哥
全世界蔓延開來的疫情，真的是在春節期間，包括春節剛剛結束的時候讓人心生寒意，讓人對今年的經濟前景有了深刻的擔憂。因為我是主要和生產型工廠打交道的比較多，很意外，我最近了解到很多工廠其實還是有很多訂單的，無論是汽車行業還是家電行業，3C行業。大家都在著急復工，著急敢做訂單的產品。和前幾年的經濟危機有著本質的區別就是，那個時候是真的沒有訂單，大家都閒著，有些工廠資金週轉不過來就黃了，現在是工廠開工率，機器的嫁動率不足，導致產品生產不出來。特別是這幾天石油的價格還沒有水貴，加上這次疫情，大家為了避免公共交通交叉感染而購買私家車的慾望的提升，傳統的汽車銷量應該會有提升，所以帶動了整齊汽車配套行業的繁榮。避免外出，孩子在家上網課，明顯促進了電腦，平板，手機，智能電視的銷量。還有一些居家健身器材的銷量也是飆升的。當然，由於避免外出，一些出門必備的東西和產業會受到相當程度的打擊也是不可避免的。隨著中國的疫情控制得到改善，相反國外開始變得不可預知，相信曾經的世界工廠又會有很多新的機會。我認為2020年一定是一個充滿機遇的年份！[呲牙]
自娛自樂的大李
公司一直致力於體育用品行業，主要方向是球類產品。在疫情期間，戶外運動大多都禁止的。往年三月份籃球和足球這些都已經進入旺季，而今年生產線基本處於一週三休的狀態。反而是往年並沒有那麼火爆的羽毛球拍現在竟然異常火爆。誰也沒辦法預想到年後疫情發展和管控這麼嚴重。在武漢封城那天，已經預料年後估計要完事，年前庫存還是按往年庫存來做預備。
看到形式不對，因為非典時期都沒有封城的先例。1.24號趕往江蘇原材料廠，緊急把材料廠庫存原材料按原計劃預備數量翻兩倍，找物流公司拉回倉庫。
只是還是低估了發展事態嚴重。年後延遲開工，當地員工可在年後報備，公司申請復工，可還有一半員工無法到崗。
年後情況也如所想，人與人碰撞的球類訂單處於癱瘓狀態。而羽毛球拍訂單多到做不出來。公司緊急開會，整合資源，把大球類生產線到位的員工，分配到拍類生產線。在老員工帶其他轉過來的員工。就這樣一個星期的磨合，生產線正常。
而沒有想到的是國際站訂單紛湧而來，好在年前備貨充足，足以撐到4月中旬。
疫情雖然艱難，全國上下萬眾一心，現在態勢也很好。危機危機，危險中還有機會。是挑戰更是機遇。
秦酒十三少
2020疫情對中小企業的影響有哪些呢，現在這煩人的疫情，傳染性強，病情嚴重，無藥可治，使我們不得不關閉了許多企業。突如其來的疫情，給整個國家帶來巨大影響。中國經濟最活躍的一份子——中小企業，面臨前所未有的巨大挑戰：現金流儲備不足、延遲復工、經濟生活的停滯、線下消費幾近冰凍。
2020疫情對中小企業的影響
勞動力問題。一直以來，製造業人才尤其是研發人員和技術工人都處於緊缺狀態，而本次疫情進一步加劇了人員匱乏的狀況。製造業中小企業又以勞動密集型為主，其生產經營大量依靠勞動力，因此疫情極大地影響了中小企業的用工及招工。缺市場：市場需求下降。製造業產業鏈長、環節多，各配套單元相互協同、相互制約。一個零件甚至一個工序將會影響到整個產品線其它零部件的生產，因此，疫情導致的企業復工難的問題直接會影響到市場，一方面已經簽約的訂單無法完成，另外一方面總體市場下降導致整體需求不足，形成惡性循環。缺供給：供應鏈掌控不足。中小製造企業處於產業鏈的關鍵環節，疫情導致的復工率低，生產資料市場開業率低，直接表現為原材料、輔件、配件、零件、設備、燃料等的供給不足和配套不夠，進一步的制約了企業的生產和經營。
2020疫情下的中小企業是非常艱難的，由於疫情，所有中小企業都積極配合國家的決定——暫時停業，如果長期處在這個狀態，我們的經濟，科技，地位都會大幅度下降，如果你想了解更多關於現在的中小企業的情況，那就來讓我們看一下小編的足跡吧！
2020疫情下的中小企業
據專家研判，從總體上看，此次疫情對經濟的影響是短期的，大企業因為家底厚實，一般能夠承受短期壓力。但中小企業就不一樣了，當前受疫情衝擊最大的行業當屬服務業，尤其是交通、旅遊、住宿餐飲、線下培訓等行業，這些行業裡就有不少是中小企業，其中一些企業本小利微，本就在經濟下行壓力下苦苦支撐，如今又面臨開不了工還要繳納房租、支付工資等沉重壓力，可謂雪上加霜，前途未卜。不妨說，疫情的影響對大企業來說，無非是好與壞、快與慢的問題；而對小企業來講，則是生與死、存與亡的考驗。在當前複雜形勢下，讓中小企業活下來不是一件小事。有關部門要高度重視綜合施策，爭取把疫情帶來的損失減少到最小程度。應深入一線調研，傾聽中小企業呼聲，想方設法、因地制宜為企業排憂解難。在針對有關行業和相關中小企業出臺稅費減免、政府補貼、財政貼息、金融救助等政策的同時，積極引導企業創新經營模式，化危為機，危中尋機，戰勝疫情負面影響，贏得持續發展的未來。
綜上所述：雖然現在中小企業都非常的危險，但是國家已經做出了相應的調整，我相信，等到疫情過後一定還是繁榮昌盛的中國。
老蔫兒看視頻
這次的疫情，是百年不遇的一次全球大災難，在這次災難面前體現出了全國人民團結一心，眾志成城戰勝瘟疫決心和意志，同時也重創了我國的經濟乃至全球的經濟，那麼通過這次災難也使我國經濟下行壓力加大，餐飲業受損比較嚴重，很多都倒閉關門，那麼我國出口也受到影響，現在國外疫情又變得非常嚴重，很多國外的航班和物流都關閉，那麼這樣就嚴重影響國與國之間的人文，航班和物流的來往，從而使得出口貿易受挫。那麼這次疫情，又同時讓中國的很多互聯網行業蓬勃發展起來，比如： 網絡直播，互聯網教育，線上買菜，互聯網視頻會議等等以前都是不瘟不火的，現在這次疫情把這些行業催生起來了。未來互聯網教學可以變得蓬勃發展起來，因為教育部要求學校在家視頻授課，以前不習慣網課的學生和家長，這次逼著適應這個新的環境，新的教學方式，話說回來，這樣在家視頻上課，全靠學生自己自律，自覺主動，要自我約束，不然效果會大大折扣。所以這次疫情既是磨難，又是機遇……讓我們在這次疫情中共同迎接挑戰，戰勝一切，最終勝利✌
濤哥點點事
2020庚子鼠年，新春伊始，突如其來的新冠肺炎疫情牽動著無數人的心，也給我國經濟，特別是企業的發展帶來了巨大壓力和挑戰。隨著疫情防控工作取得積極成效，復產復工成為抗疫第二戰場，各地進入抗疫與復工復產並行的關鍵時期。
疫情影響下，中國大部分企業，面臨營收減少、成本上升、融資困難等難題。不同的是，部分企業能夠把握疫情帶來的發展機會，大膽創新，在迷霧中看到希望。
為部分行業提供了新的發展機會。此次疫情將使人民群眾更加重視生命健康和疾病預防，因此可以預計醫療健康產業將迎來一輪新的發展機會。此外，服務機器人、工業電子商務、工業互聯網、智能裝備等行業都將得到一波發展機遇。
市場擠壓導致行業洗牌及疫情後的消費熱潮，將為企業恢復元氣提供機遇。消費者的消費方式和消費需求也會發生變革，在線購買與消費、實體體驗店等將加快發展，導致很多行業將重新洗牌，這就為能夠生存下來的企業提供了很多新機會。
祖國發展企業是未來經濟發展新的目標和方向美好帶來新挑戰！
鍾記八刀湯
此次疫情已經充分證明，一場重大傳染病事件對中國政治、經濟、社會的打擊不亞於一場局部戰爭。2019年中國的GDP99萬億，每天創造3000多億的GDP。當疫情來臨時，社會經濟的速凍式隔離，每天造成的經濟損失都是以百億、千億為單位的。
未來10-20年，一旦朝鮮半島、東海、臺海、南海、藏南五線中任意一點出現狀況，潛在的敵對國家（聯盟）如果先發制人地以類似手段進行戰略打擊，都將對中國產生重大影響。以極低的成本，就可以對中國產生重創。
未來國家必然從國家戰略層面做出應對，這將是重塑中國各行各業的最大變量。
首當其衝的是醫療健康行業的重塑。
武漢作為國家中心城市，其醫療資源屬於相對充足的，但是遇到大疫情，幾乎需要全國醫療系統支援，側面說明醫療系統供給不足，缺乏韌性。
國家下一步必然要增加對醫療行業的供給側改革，提高公共醫療投入的佔比。與之相關的藥物研發、醫療器械相關行業都將受到影響。
很有可能成立面向公共健康等重大緊急事件的響應體系，將加強對相關行業的管理，這意味著整合與重組。國家也很有可能建立衛生防疫部隊建制。
同時各種能夠深入社區的項目，包括鄉村，幫助社會進行網格化管理的項目也將應運而生。相應的大數據產業、人工智能產業將有更豐富的數據來源。
如何應對各種突發事件，將成為政府下一步工作重點，安全、防護、網格化管理、智慧化手段都將提高應用率。
其次，疫情對中小微企業的影響將加速各個行業的整合，部分在線上佈局有所落後的企業將加速淘汰。
以西貝餐廳為例，西貝已經處於餐飲行業細分市場的領頭羊，但是西貝餐飲董事長賈國龍以西貝為樣本，道出了餐飲業的具體困局：“即使貸上款發工資，我覺得撐不過三個月。”
從1月23日武漢封城算起，今天（2月6日）已經是很多餐飲企業關店的第15天，從疫情發展看，保守估計還要持續15天左右，前後一個月的時間。
每停工一天，就意味著企業要承擔包括房租、工資、貸款等各種支出。根據恆大研究院估算，2019年春節7天假期內，全國零售和餐飲業銷售額約10050億元。受疫情影響，估算餐飲零售業2020年同期損失5000億元。
不只是餐飲行業，目前線下大部分的商鋪處於歇業狀態，包括旅遊業、美容美髮業、線下教育教育行業、泛消費品行業都受到極大的衝擊，而地主家的日子也並不好過，以萬達為代表的商場也是受到較大沖擊的。
1月28日，大連著名富豪王健林旗下公司宣佈，將對全國各地所有萬達廣場的商戶，實行1月24日-2月25日時間內的租金及物業費實行全免政策。也就是說減免全國萬達廣場的商戶租金一個月，這一次王健林預計減免租金達到40億元[1]。
相對應的，全民居家隔離，對餐飲的需求一下子湧到了“買菜”和外賣，線上用盒馬、叮咚買菜、每日優鮮等平臺午夜搶單。
盒馬屬於阿里倡導的新零售概念下的新物種，實質上是線上與線下的銷售打通，到2019年底全國開店接近200家，單店營收2.5億，其中線上營收佔比超過60%。經此一疫，“盒馬”的新零售概念將為更多的線下賣場所接受。
再者，線上服務線下配送，催生網絡基礎設施、物流與供應鏈體系大發展，用戶使用習慣因此改變。
今天我們是不得不居家辦公，線上購物，原本很多人是不接受的。尤其是現在各大企業的領導都是70後，對線上服務還不是很接受，但是這一次，讓所有人都不得不做出改變，間接性的培養了全民的線上使用習慣。
要提供線上服務，網絡基礎設施是基礎，在5G商業化的過程中，很多人還在質疑5G的實際使用價值。遠超醫療、遙控挖掘機感覺還是為了5G而5G，現在看來卻是一種必需。這將極大的加速5G的部署速度。
以線上辦公、遠程醫療、網上問診、線上教育等等為代表的線上服務將在此大環境下加速發展。像騰訊會議、小魚易聯、網易雲課堂、得到等都因此得到推廣應用。
與線上對應的是線下的物流配送，其實經過多年的電商發展，我們的中國郵政、菜鳥網聯、京東物流、順豐快遞已經在這次疫情中發揮了重大作用。
面向消費者的供銷體系經受住了考驗，但是我們看不見的面向生產領域的物流還有很多亟待改善的地方，在物聯網的大背景下，整合5G等信息化技術，將對工業界帶來深刻的變革。
一切偶然背後都是必然，這隻黑天鵝將徹底重構中國的商業、社會、政務體系，中國各行各業將迎來一次結構性重組，實現超常規的升級。
快樂生活幫
1.我是上班族，復工第一天老闆就開會統一降薪，全公司員工都拒絕了；2.公司取消了午餐補貼；3現在不降薪，公司能不能起死回生就看三四月的項目回款情況，最壞打算就是好聚好散；4.公司的現金流吃緊，倡導節流，能省都省。
nayimobaibi
鼠年大挑戰，一年望一年，老老實實扻鋤頭
粵北彭祝莊園
讓我們看一下2020年疫情、帶來了哪些挑戰和商量！
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