領導只讓我一個人加班,別人都閒著,如果是你,是什麼感受?

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這個現象在行政機關非常多。

經常一個辦公室七八個人,然而,真正做事兒的就那一兩個人。他們每天都是喝茶聊天擺八卦,而且待遇一分不少。

你說他們尸位素餐也好,說他們關係硬也好,但就是越做事的人幹活越多。

所以,沒有辦法,只能換個角度看待這個現象。

事情做的越多,從另一個層面來講,機會越多,而且乾的越多,學到的東西越多。

一哥們,他們單位設立很多下屬部門,他在辦公室,除了業務科室的工作他不會。人事、財務、材料都他一個人負責,每天特別累,一週加班多則5天少則3天,每天都是10點以後下班。就這樣持續了三年,但,終於守得雲開日散。一次省局向下選拔人才的機會,需要懂財務知識和文秘知識的人,剛好他經過3年的磨練,一舉被選中,從此去了省會城市上班。

所以,在我們無法改變別人的時候,一定要努力提升自己、改變自己,做的事越多,機會越多,時刻準備著,等待雲開霧散時。


西西西我


我特別喜歡一句話“雞蛋從外部打破是食物,從內部打破是生命",好像這句話可以適用很多場景,根據題主的反饋,結合自己過往的實踐,提幾點建議:


1.儘快做一份自我的工作需求診斷,將自己的工作內容按照模塊盤點 1.1)哪些是核心的,哪些是非核心的;1.2)核心的工作佔全部工作量的時間比例權重是多少,非核心的工作佔比例權重是多少;1.3) 在已有工作內容基礎上哪些是臨時被塞進來的工作,這些工作被塞進來的頻次是多少;


2)自己的崗位職能是什麼,主要工作職責是什麼,上級的考核標準是什麼;


3)先做好分內的工作,分外的工作進來的時候,如果量少頻次少,可以在分內完成後協助及支持,當然怎麼協調和安排要清晰自己的工作清單的優先重要緊急排序情況;


4)當工作超負荷時,要主動盤點梳理工作清單並向直屬上司反饋,有訴求的人不主動講不主動提,他人也不會太關注,因為上司有上司的事情;



5)同事之間相處及搭檔,只要他或者她沒有影響到自己的工作進度,以及沒有把他們的工作塞給你,都不要輕易的去說”別人都閒著"這句話,這句話一旦開口可以被理解為“5.1)自己效率不高;5.2)小氣,喜歡背後指點人; 5.3)即使自身是很大氣的人,也不建議這樣講,因為你不是他,他做的好不好,他的工作量是否飽和由他的直屬上司說的算;


6)只要有理有據,萬物皆可盤,勇敢些主動些大膽些,因為遇到困難的時候最好的方式是自我解救,我想一個腳踏實地工作的人即使不是很成功,但絕對是有資本有底氣爭取自己的需求,為自己發聲的。


有溫度的小鎮青年


做自己的事情,眼睛沒必要盯著別人看。疫情期間我帶著少量的幾個人做事,這少量的幾個人今天這個說出不來,明天那個不能出來,只有我堅持天天去,整個2月份我出勤了28天,發工資時沒上班的比我多幾十塊,原因是我太忙漏打了2次卡。我一直認為是為了餬口促使我不要命的去上班,我所有的累所吃的苦跟別人不上班還有工資沒有關係。


保持沉默59636779


這要分析領導是個什麼性格的人,是雷厲風行,工作很嚴瑾,很正直認真的,那麼讓你一個人加班有欣賞,壓擔子培養的意思,後期可能會提拔你。這是好事,一定要把工作做細做紮實,隨時和領導保持聯繫,多請示請教。反之,如果領導是個官油子,勢利眼,看人下菜,想吃你又吃不上,故意借工作整你給你穿小鞋,你也別吭聲,把每一天他布達的工作認真完成,但留有證據,記錄在案,或把他的話錄下來,別到時功勞是他的,過錯往你身上推。還有一種,故意欺負老實人,看你好說話,或想整走你,故意激怒你,因為乾的越多,錯越多,還讓其它同事背後說你撈表現,假積極。一定要加以分析,是你的工作別人目前無法替代呢,還是領導對你不滿。


冬日暖陽209202365


任何事情都不能只看表面現象。對於你的這種情況,我們可以分幾個角度進行分析。

1.領導的角度。

  • 領導沒有管理能力。

領導沒有管理能力所以只會欺負一些,所以只會欺負一些老實人對於這種情況,我們非常的不開心。其他人都閒著,為什麼只欺負我們?對於這種情況,我們也有解決的方法。

面對這種領導,我們要做的就是學會拒絕。在你第一次拒絕他的時候,他會很不開心。時間長了,他也就習慣了。俗話說,人善被人欺,馬善被人騎,就是這個道理。

  • 領導想要培養你。

並不是所有的加班,都是領導要欺負你。對於一些工作,成長會特別快,領導會留給他所信任或者想培養的人。這個時候你會看到一種現象。領導重視的人在加班幹活,而另一些人卻閒著。

一個領導想要廢掉一些人的方式有兩種,一種是讓他們閒得不行,沒有成長。另一種是讓他們忙著,沒時間學習。

如果你遇到了這種領導,一定要學會珍惜。因為並不是所有的領導都會把這些好事兒留給你的。

2.從員工角度考慮。

  • 我們本不想成長。

每個人來到企業的目的是不一樣的,有些人是為了升職加薪,有些人衣食無憂,所以就是為了混日子。如果你並不像成長,而你的領導又想培養你,那你可以跟他出好私下的關係,把事情說開了,領導也會議會的。

  • 還不成熟,所以不理解。

如果領導想培養你,有些時候你看不出來,反而會埋怨領導。對於這種情況,建議你抽出一定的時間。與你的好朋友聊一聊。分析一下。你現在的狀況,讓自己成熟一點。

  • 為人太過軟弱

對於這種情況你就要學會拒絕,你就要學會拒絕並不是所有人都會對你好。如果一次兩次我們可以忍受。次數多了,該反抗就需要反抗。


職場新萌圈


雖然你不知,但是肯定是哪裡得罪領導了。我也是這樣,上一份工作,剛開始覺得跟領導處的不錯,但是領導卻把什麼工作都推給我,還告訴我完不成是個人能力問題。別的同事閒著,她非說人家很忙。可是同事們都很閒,常常私下幫我分擔點工作。而且我承擔了許多工作,績效評定分很低,我跟她對質,她也說不出什麼扣分緣由,還告訴我扣我績效是她的權利,一生氣我就離職了


沐耳發聲


看了這個題目我感到有一些不舒服,這位領導不太公平,而你太好說話了!

第1:我仔細看了題目下面的說明,可以感覺到這位領導是一個自私鬼,而你和那位女同事太好說話了!一個部門出現這樣的情況,都是因為做領導的身不正造成的。你們兩個女同事,擔當了部門很多事,甚至還要去加班完成,但收入不高,主要是因為另一部分人可能溜鬚拍馬,導致你的領導以權謀私。直接的做法就是別的人起底高,你們起底低;別的人分配的工作少你的領導對上的彙報卻是擔當要職,而你和那位女同事就被邊緣了……[流淚]

第2:我說一點真實的案例!比如說老闆有些事吧,安排給高管,高管安排給部門經理,經理安排給主管!主管再安排給組長,組長再安排給幾個員工去做了!事情就是,老闆的安排最終是幾個員工做的,中間的過程那麼多,管用的真不多。網購可以跳開中間環節,直接從工廠到消費者;職場的工作安排不能跳開眾多的中間環節,層層剝皮,就是越幹活的人收入越低!想想都生氣。而且在一些管理者眾多的公司內,這類現象更嚴重![震驚]

第3:最後我想說一下該如何做吧!如果真的感覺很煩,可以選擇換一家吧。很多公司對女同志還是很照顧的,不會像這樣的領導一樣。還有就是能力和水平了,好好加強一下,為日後做準備。做什麼事情都不要操之過急,慢慢來。同時我一直在想,指望這樣的領導改變他那顆自私的心,可能沒戲![吐]女性也當自強,雖然你有你的負擔,但也不能太委屈了!好了,就說到這了,希望能幫助到你!![握手]



悠優閒語


通常情況下,領導身邊可用的人多,看不上的一般都懶得搭理,若是隻讓你加班,大體有三個方面的原因:

一是對你有好感,要培養你,所以會讓你多做事;

二是你能力強,別人做事不太行,你做事讓他省心;

三是考驗你,看你格局大小,經不經得起折騰?


智行僧


領導看得起你或者想逼你走


奧科斯


如果您的眼睛正常,會看到你的付出,我認為將近的命運完全交到別人手中是一個完全的投機行為,他不提拔你,你一點辦法都沒有,為什麼你不考慮自己隨便乾點力所能及的不要受老百姓影響,動不動就想著上班,我也是今天閒著給你回的信息投入生活吧,不要在小圈子裡計較這些雞毛蒜皮才考慮的問題。


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