小城老記
管理崗除了提拔外，工資晉升一級的途徑我認為有下面幾種。
第一，公司薪酬制度規定的工作年限。按照公司薪酬制度如果工作年限達到了要求，是可以提升工資的。比如，你作為管理層到了2020年剛好是入職十年整，那麼正好公司有規定入職十年工資可以提一級，這就是一個合理的途徑。
第二，職稱晉升。如果你作為管理層目前是中級職稱，那麼可以繼續評定高級職稱，一般正規大公司對職稱晉升都有相應的漲工資制度。
第三，積極爭取評為優秀員工。有不少公司對於年度的優秀員工是可以在次年給與漲工資的獎勵，一般都是漲一級。
第四，對公司有特別貢獻獎。比如發明專利，獲得公司某領域內的獎項等。
第五，考取國家規定的並且是公司需要的資質證書。比如，一級建造師等。
以上就是我的建議，如果有不完整或者不合理的地方，歡迎大家指正。
檸檬點點
企業薪酬有不同的表現形式，有形無形，貨幣與非貨幣，物質與精神等等，員工對一個企業最大的興趣就是它的薪酬滿意度，本回答從企業薪酬制度設計層面回答題主的提問：
1、崗位薪酬：
崗位加薪制度：員工在本企業的工齡，學歷，榮譽稱號，職場等突出貢獻的。酌情加薪，
2、技能薪酬：
能力薪酬，適用於專家或者管理人員，注重基礎能力和企業發展策略能力為基礎的能力，必須是可量化，可衡量的。
3、年薪薪酬：
經營者的利益與員工利益相分離，管理人員的年薪與企業經營績效掛鉤，與經營者的決策風險係數， 決心及技巧相關。
4、團隊薪酬：
將薪酬制度與所在團隊的績業績掛鉤，對團隊成員的績效認可，這種薪酬更能起到積極的激勵作用。
以上是常見的幾種組織薪酬制定方案，如果你作為管理人員，只能根據組織薪酬方案執行，如果你作為HR，可根據自身企業實際情況，供參考；
未盡事宜，請君留言，談論，謝謝。
西安異鄉人
1.憑藉自己平時優異的工作表現，業績突出，工作能力強，管理有序！領導有目共睹。
2.有著不俗的社會表現，比如見義勇為，樂於助人，獲得優秀表彰了等等都可以有機會在公司升級崗位。
3.成為公司核心成員，入股公司，加入董事會，可以直接連升三級[耶]
忽如一夜春風來6
私人企業任何崗位只要能夠為老闆開源節流創造價值，都有可能提職加薪！關鍵是你能夠開闢新的思路創造更多的價值。不過這也挺難的！畢竟你能想到的別人都能想到，或者你想到的無法推行下去！注意我說的私有企業！不是國企央企！
霧都北京
沒有。
文總談職場
可以基於任職資格評價，在能力項上給漲薪。但前提是你們公司有這樣的員工管理和薪酬結構設計！華為就是通過雙通道管理改變了以往只有升職才能調薪的情況！無論是管理崗位，還是專業崗位都可以通過任職資格等級認證確定相應的基本薪酬標準。但這要做對企業的員工管理，薪酬管理，績效管理等都提出了一定的要求！
林國峰組織與績效
大家好，我是高涼君。
很榮幸可以回答這個問題，以我的個人經歷提出幾點建議：
一、業務洽談
我是一家培訓機構的店長，負責日常管理，我除了完成我的本職管理工作之外，還利用空餘時間去找各大學校進行合作上的洽談，如果達成合作，我會得到一部分的提成，這就是一份通過努力得到的額外收入。
二、規劃出對公司有重大建設性的方案，並落地
舉個例子，我加入公司後，發現公司的營銷方案做得並不夠理想，於是我經過一系列的調研和思索，想出了一套新的營銷方案，並且得到公司的認可，落實了下去，最後，取得了顯著的效果。
這些努力都會對你工資的提高，崗位的提拔有很大的幫助。
三、超預期完成本職工作
也就是自我增值。我在公司任職期間除了完成本職工作之外，還利用碎片時間去參加教師培訓，也成功通過教師的考核，最終我成為了一名兼職教師，獲得了一份額外的收入。
這就是我給大家的一些小小建議，希望可以你們可以獲得一些參考。
也歡迎大家多多和我溝通，共同成長，謝謝。
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