一直很“佛系”的常熟，真的急了！
3月20日，常熟市政府召開全體（擴大）會議。常熟市長焦亞飛在會上發出“捫心四問”，歸根結底就是一句話：常熟要實現在新一輪區域競爭中奪回失去的位置。
這個要求背後，是一個扎心的事實。——現在的常熟，在前一輪競爭中失去了“原有的位置”。那常熟原來是什麼位置？
世上湖山，天下常熟。這句多年前的城市形象廣告詞，散發著常熟人骨子裡的驕傲。
全國龐大的縣（市）圈子裡，常熟在經濟、文化、城建等領域曾經擁有數一數二的超強實力。我記得很多年前，常熟曾提出發展成為“經濟最強、建成區最大、文化最繁榮的縣（市）”。
現在如何了？2019年已成往事，大蘇州10個板塊（6個區、4個縣市）的宏觀經濟成績單，均早已發佈。
身為常熟人，看到常熟最新的數據和表現，不由深深嘆息：常熟，你怎麼退步成這樣了？
財政收入，首次低於吳江
與經常被吐槽的GDP（雞的屁）相比，恐怕沒多少人能輕視“
一般預算財政收入”吧。沒錢漢子難，沒錢的城市日子更難！2019年，蘇州10個板塊的財政收入成績單如下：
感嘆一：常熟是財政收入負增長的唯一板塊。 具體原因不清楚，但是，經濟最薄弱的姑蘇區都維持正增長，常熟混成唯一的負增長，這實在是太打臉了。
感嘆二：常熟財政收入有史以來第一次低於吳江。吳江雖然撤市設區了，但目前為止仍然可以看成比較獨立的一個板塊，與常熟具有可比性。值得一提的是，改革開放初期，吳江財政收入只有常熟的一半！
常熟人，難為情嗎？
可能有些人會覺得，我住別墅，我開豪車，我的日子很OK，政府有沒有錢，關我屁事？請問：學校、醫院、道路、綠化等等的水準，真的與你無關？
GDP總量，蘇南四小龍墊底
每年發佈的各類“百強縣（市）”榜單，常熟仍然穩定的“名列前茅”，一般在4-6位。但和兄（jing）弟（zheng）縣（dui）市（shou）比，常熟發展確實慢了。
崑山、江陰、張家港、常熟，這是縣（市）圈子裡聲名顯赫的“蘇南四小龍”。常熟的GDP穩居末位多年，差距不但沒有縮小，還有擴大之勢。
注意看上面那張表格。人均GDP，常熟輸給太倉，蘇州4個縣市中墊底；領先靖江、海門、宜興等縣市的程度，已經很小。
民營經濟，How old are 波司登？
由於外資遠不如崑山，常熟從官方到民間一度都喜歡說“民營經濟”。強調常熟只是“低調”，民富好得很。那好，咱們就說民營經濟。
常熟民營經濟的代表，十年前是波司登，十年後還是波司登，怎麼老是波司登？！新企業、新品牌當然不少，但始終沒湧現出新的“頭部企業”。
再和吳江比一下：吳江湧現出恆力、盛虹、亨通等1000億元級別的巨型民營企業，常熟至今一個都沒有。
我非常非常想不通的是，常熟擁有招商城（中國服裝城）這樣的超級服裝市場，服裝業又是常熟三大主導產業集群之一，為什麼除了波司登，就冒不出其他有影響力的一流服裝品牌呢？
當然，上面這種比較方式，肯定是不全面、不科學的。常熟整體實力目前仍然優於吳江，但還能維持多久？
高等教育，How old are 常熟理工？
在中國的教育體制下，縣（市）曾是高等教育遺忘的角落。
但高等教育，曾經是常熟的驕傲。2004年，教育部批准在常熟高等專科學校的基礎上建立——常熟理工學院。憑藉自身力量發展出一所公立本科學院，常熟傲立全國縣（市）第一！
16年過後，常熟理工學院發展壯大了。但是新的大學呢？How old are 常熟理工？
反觀崑山，先是陸續擁有了：蘇州大學應用技術學院、硅湖職業技術學院、蘇州託普信息職業技術學院、崑山登雲科技職業學院。
神馬？都是民辦的檔次低？崑山直接玩個大的！
2012年，崑山杜克大學獲批成立，目前為止，這是外方合作高校檔次最高的中外合作大學。《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》都專門提一筆，妥妥的高大上啊！
神馬？崑山GDP、財政收入和城建規模全面領先，常熟輸掉不丟人。那麼，太倉呢？
2018年，西北工業大學太倉校區橫空出世，整個大蘇州境內，目前這是最正牌的985高校異地校區；2019年，西交利物浦大學太倉校區又開工了。太倉高等教育，簡直是狂飆突進。
神馬？太倉緊臨上海，因此有“不在上海，勝似上海”的優勢？那麼，看看張家港吧。
高等教育方面，張家港不算太好，但也有沙洲職業工學院、江蘇科技大學蘇州理工學院、江蘇科技大學張家港校區。起碼有多點開花的樣子。
神馬？蘇州各縣市的綜合條件，都太好了。那看看無錫的縣市吧。
江陰，以前只有一個“江陰職業技術學院”。但是在2018年，南京理工大學江陰校區奠基了；江南大學江陰校區簽約了。這兩錘子砸下來，一下子就領先常熟一大截。
最弱的宜興，也有幾個新項目，懶得羅列了。
十多年時間，常熟在高等教育領域，從領先到落後，怎麼就無所作為呢？哦，世界聯合學院常熟分校是個亮點，不過，這個不是高校。
不厭其煩地羅列高等教育發展，是因為高校不同於數量眾多的企業，一是一，二是二，非常清楚。常熟作為第二批歷史文化名城，一直以“文化”自豪，如果現在的趨勢延續下去，十年後，二十年後，還能有自豪感嗎？
捫心四問，能知恥而後勇嗎？
若干年前，我在常熟吃一頓工作餐時，席間有一位常熟官員。此君大談崑山都是外資，而且還是低端的臺資為主，錢都讓“臺巴子”賺走了，我們常熟不一樣，都是民營企業，老闆多，老百姓有錢。
時至今日，從常熟的官方到民間，還是普遍這樣想的嗎？如果還是，那就別“捫心四問”了，十問百問都沒用！
馬無夜草不肥，人無橫財不富，城無外資不強。——這裡強調一下，我說的“外資”是廣義的，指所有的“區域外資源”。對於常熟來說，一切在常熟之外的“資源”，包括資金、資源、人才等，統統都是“外資”。
地球上，過去沒有，現在沒有，未來也不會有“自力更生” “艱苦奮鬥”成長起來的牛逼城市！
常熟市長焦亞飛提出的“捫心四問”，我抄錄如下：
回顧常熟的輝煌歷史，現在怎麼想？
面對周邊的競爭態勢，我們怎麼辦？
分析去年的工作得失，今年怎麼幹？
置身當前的火紅年代，政府怎麼做？
焦市長說：全市上下要如坐針氈、知恥而後勇，把巨大的壓力轉化為奮進的動力，狠抓落實不放鬆，不遺餘力打好高質量考核翻身仗。
壓力從何而來？從一個個“不進則退”的數據而來！
去年10月9日，省委常委、蘇州市委書記藍紹敏調研常熟後，給出的批語是一個“進”字。語文過關的朋友一看就懂，常熟在“退”，領導才會要求“進”。
三十年河東，三十年河西。世事如棋局局新，輸掉幾盤不要緊，再來就是了。
但如果還是沉迷於自我，沒有更開放的心態，沒有“廣闊天地” “五湖四海”的思維，覺得興福寺旁邊吃碗蕈油麵，就是常熟人的幸福生活了，那差距只會越拉越大。
常熟，醒來！衷心希望，常熟能迅速走出低迷態勢，狠狠搞幾年，重新找回自己的“歷史地位”。
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