伊亻望北
今年各行各業都不同程度的受到新冠疫情的影響，東莞開工廠的老闆們也不例外，往年的這個時候基本是生產的旺季，一切進入了正軌，老闆們可以稍微鬆口氣，但是今年大不相同。
雖然大部分的廠在政府積極支援的幫助下陸續開工，但真正的困難只有老闆們自己能夠體會。筆者最近跟幾個在東莞開廠的朋友一起交流了下關於疫情帶來的衝擊和影響。
一，疫情的影響開工推遲。
普通人覺得推遲開工沒什麼大不了，最多就是吃喝拉撒等等雞毛蒜皮的事情，但是對於承租著廠房和養活一大幫員工的老闆而言。哪怕是延遲一天就意味著金錢的損失。
1，不開工房租一分不會少，（雖然國家有號召，但有的房東不減免或者少減免，老闆是沒有自主權的，完全看房東的意願）。
2，員工的工資問題，雖然放假但是員工的工資是要照發的，最低也是要求發放底薪，這個沒有商量。大部分的東莞是按這個執行，有的多發。但不發絕對不行，有政策的。
3，以上兩點還不是重點，重點是訂單問題。大家都知道東莞的加工貿易型的企業居多，這就涉及到訂單交付問題。這個是有合約期限在的，不按時交付意味著違約，輕者賠付違約金，重者訂單取消。這完全可以要了企業的命，你說老闆急不急。
4，上班人員的防疫問題。
這事是可大可小的，雖說國家承諾治療隔離免費，但是一個工廠出現兩例以上的疫情，工廠就必須停工停產。畢竟這是疫情防控的需要，也是保障員工生命安全的大事。但是老闆好不容易開工瞭如果一旦停工，又將走入死衚衕。
二,好不容易熬過了國內的疫情影響，總算開工了，但人員跟不上來。
春節本就是離職的高發期。據以往的經驗，很多的務工人員選擇放年假後重新謀劃出路，1.在老家發展，2.重新找更有實力待遇更好的廠，3.自己謀劃著做點小生意。這只是主觀意願的體現。還有些因為身體原因，小孩讀書原因，家裡老人需要照顧等等原因不得不離開工作崗位的。
現在東莞包括珠三角的的工廠到處招工還是大環境，隨便上那個工業區走走看看，到處都是招工的告示，上至知名電子廠，下到各個快遞公司，無不是門口寫著招工招工。
本來年年的春節後都是招工旺季，今年因為疫情的影響，需求更旺，而供給沒有百分百到位，緊缺可想而知，雖然國家已經努力的在控制疫情的同時促進開工。
1，各地專車到疫情地區接回員工。2減免稅收，號召房東減租。3，加強對隔離人員的關懷照顧。
但種種跡象顯示，員工缺失仍然是老闆們最頭疼的大事。
三，外圍的疫情影響剛剛開始。
好不容易熬住了延遲開工和人員緊缺，想著一切會慢慢好起來，但是國外的疫情卻再次給老闆們上了一課。
國內的疫情國家控制住了，企業的困難國家也在想盡辦法幫助解決：退社保金，減房租，減稅收等等措施溫暖了老闆們的心。這次國家做的真的很好了。
但是國外不消停了，疫情擴散全世界，代工的侷限性出現了。有的國家碼頭停航，國家封閉，有的國際企業停產減產，這都不可避免的影響到國內的加工出口型的企業。貨品生產出來運不出去，有的訂單直接飛單了。
千算萬算國外的疫情沒有算進去，這次真的怪不到國家了，難怪一個做老闆的朋友說今年是當老闆最困難的一年。
事已至此，唯有硬著頭皮上了，網絡上不是流行一句;只要幹不死就往死裡幹。
當然，咱們國家是真的沒有虧待他們，除了減租，減稅，退社保等等能想到幫助企業的措施外。最近東莞的領導們又出幫扶新花樣，先有東莞大朗鎮長帶頭直播為鎮內的企業站臺賣貨，後有虎門鎮長站臺為鎮內的女裝企業出口轉內銷直播帶貨。相信政府已經體察到做企業的不易，幫扶企業的手段也會越來越多。
這是一個最壞的年代，同時也是一個最好的年代！沒有一個春天不會到來，加油吧，老闆們，春天就在眼前。
湯姆斯
我說一個真實的案例，就我這兩天所見。
這兩天我媽住院，鄰床有一個二十歲左右的女孩。她看上去很天真活潑以至於一開始我以為她只有十來歲。她跟所有醫生護士都很熟，每個護士查房的時候對她都關心多一點，我甚至有些嫉妒。
但從來不見有人來看她。後來我才知道，她從小就失去了母親，大小便排便不暢折磨她多年，每天要靠外力輔助完成這些普通人輕而易舉的生理活動。而她的爸爸在外打工，支撐她每日看病的開銷。
如果她的爸爸沒有工打，她就沒法再治病了。
倚天聽說
先說一下我在家的工作狀態，每天都有工作任務，除了緊急任務以外，其他的可以自己安排時間完成，對於我來說，這段工作經歷比較自由享受，工作之餘還能增添生活趣味。
一屋魚的iuv
這次疫情讓我體會到了錢就是萬能的 沒錢寸步難行 剛過年時 記得在網上評論說不工作對大多數人來說不是好事情 結果還是被懟了 就單單評論都上熱門了 如今看來還是那句話 錢就是萬能的
現在大多數人都揹著房貸和車貸 能撐個一月倆月的有一部分 有一部分一倆月都不一定的 每天都要為吃喝奔波 現在全國只有一部分復工復產 注意 復工復產的這些企業和大多數人是八竿子打不著的 大部分人還是沒有收入的 就是我們南方的私營企業 也是大的企業開工了 小微企業還是沒有正常運行 全國各地的市場還沒有開工 往日的繁榮景象還沒有 大多數人囤積的貨物在春節這個黃金時節沒有銷售出去 有的貨甚至就要等到明年了
這就造成了市場產品流通不動 好多產品處於滯銷 對大多數人來說 面對車貸 房貸 若再沒生意和開工上班 情況你可而知
義烏義家揚子江
個人親身經歷。1：對於換工作的我，往年都是線下面試，然後複試進行培訓，培訓享受工資或者補貼，現在轉線上了，沒有說這些。2：身邊的朋友，外賣公司上班，一月份工資應該二月份全額髮放，但站點確害怕離職率高扣押部分工資。3：高中同學，教育機構上班，老闆直接給降薪
研學小二
疫情期間，老闆都是怎麼想的？
這個時候，老闆們首先考慮的是捂住自己的錢包，縮減開支，保留火種，等行情好的時候再戰。
對一線服務的餐飲、健身房等行業來說，這期間大多不給員工按正常上班發工資，或者不發工資，人工成本基本不是壓力，最大的壓力來自於房租。
一線城市，地段好一點，一家百平米的店租金就是十幾萬一個月，老闆一次又開了幾家店，比如10家就是一百多萬。半年一繳，10家店一次要花出去600-700萬。
但是花出去的這些錢，多久能賺回來？
按現在的經濟環境，又有疫情影響，一年都不一定能賺回本。
如果你是老闆，你會怎麼選？
最佳的選擇是現在就倒閉，節省現金，等半年、一年後，行情好了再開。因為前面也分析過，房租才是最大的投入，裝修和設備折舊分攤下來不多，才6%左右，另起爐灶的成本並不高。
即使是不選擇全部倒閉，也會關掉一部分收益不好的店。那麼對於這些店的員工來說，將面臨失業。
對非一線服務的，辦公室的企業來說，房租成本並不是最大的開銷，人員成本才是，因為人員工資本身就比較高，還要嚴格繳納社保、公積金等。
這類企業要節省現金，就會開始裁員，哪些人會被裁呢？
第一類：上班愛“摸魚”的人
那些愛耍小聰明的員工，在這次在家辦公時，尤為突出。比如有人甚至為了偷懶，開會換工作裝，開完馬上換回睡衣。還有的明明訂了回程的火車票，找理由把票退了，非得拖兩天，結果回來之後還要再隔離14天，無法和其他人同時正常上班。
說實話，這點小心思，老闆都看在眼裡，敢怒不敢言。因為有《勞動法》和相關規定在攔著，老闆不好隨便裁。
這次在家辦公之後，公司會發現有沒有這些人也可以正常運轉。正常上班後，老闆就會想裁掉這批人。
第二類：疫情期間無法創造價值的人
有的工作在家辦公也能做，比如新媒體、抖音運營等，員工在家也能持續提供價值，這類員工相對比較安全，公司離不開你。
但有些工作，比如銷售、文員、公關、傳媒等。
特別是那些平常工資拿得高，雖然正常辦公能創造價值，但是在家辦公無法創造價值的人。公司就會想辦法辭退，正常辦公後再招新人。
因為到了正常上班後，一定會有一大批求職者，公司不怕招不到人，也不怕招不到優秀的人。
更有可能的是，公司把整個部門都裁了，那麼你在這個部門，即使很優秀，也可能面臨著失業。而且這段期間失業之後會很恐怖，因為用工需求不會馬上覆蘇，短期內人才市場肯定是供大於需，找工作將會非常困難。
所以，對於每一個人來說，這段期間在家辦公，一定要讓老闆看到你的價值。
氣蒸雲夢澤呀
今年這次疫情，給全國人民造成了巨大的損失，很多工廠和企業，到現在都還未開工。特別是對於餐飲、賓館、酒店這些，就更不應說了，除了不掙錢外，還要負擔高額的房租。
對於我們廣大的打工者來說，因為打工的大多屬於社會底層的老百姓，本來生活就不景氣，不言而喻，今年給我們這些打工者所造成的損失更是雪上加霜了。因為現在的打工者大多屬於青壯年勞力，正處於上有老、下有小的關鍵階段，即使不進一分錢，每天的開支要照樣付出，從衣食住行到看病、小孩讀書樣樣不能少。在這種情況下，也就只有節衣縮食，節省開支了，把錢用在關鍵的地方，其他地方能省的就省，能不買的就不買，能不用的則不用。
但我們的這些損失，與那些奮戰在一線的科研工作者、院士、工程師、和白衣天使，特別是那些犧牲在一線的抗疫工作者，諸如:劉智明、梁武東、柳帆、許德甫、李文亮等等，與他們比起來，我們的損失又是微不足道的。
當下，正是處於抗疫的關鍵階段，我們切不可掉以輕心。政府也在分階段、分批、有序地進行復產復工，只要大家齊心協力，勝利一定會屬於我們的！黑暗很快就會過去，曙光很快就會到來！
似水丿流年72290
我是一名移動網路人，雖然沒有停工，可是在疫情最嚴重的時候，我們幹活真是提心吊膽的怕自己被感染，在傳染給家裡人，在生命面前錢真的一文不值……吃飯只能吃些超市的東西，沒有營業的………
不為人知的網絡事
這次疫情給工人們帶來的損失應該有三個方面，第一個是收入，第二個是時間，第三個是技能。
我們先說收入，因為疫情的關係，很多公司都停業，業務停滯，這直接影響了員工的收入，而且對大多數公司來說，影響的整年的收益，也就說，整個2020年工人的收入都會大打折扣，這無疑是雪上加霜。
接下來是時間：對於任何人來說，時間都是最寶貴的，這些時間可以安排和分配很多事情，這些損失的時間才是最寶貴的，有人說可以利用這些時間去學習，學做新媒體啊，其實對大數普通工人來說，這並不適用於他們，他們的時間是簡單直接有效。
復工防疫
最後就是技能，長時間的脫離崗位，這對工人來說是致命的，人常說熟能生巧，巧能生花，復工之後如何調節，如何恢復和完善原有的技能，將是工人們的第一道難題。
疫情過後，很多產業都要從新梳理，工人們同樣要直面自己所面對的挑戰！
復工消毒
達人放映室
最直接的就是經濟損失啊。
我們分兩種企業來看：
第一種是大型或有發展能力的企業。
這種是遲早會復工，並且管理較為規範，會按照法律法規給予未復工或未返崗的工資，雖然很少（生活費或最低工資標準，好的企業或許更高），總比沒有好。
我認識的人，他們公司未復工就是先調休、補休，之後按崗位工資（但不低於最低工資標準）發放的。
第二種就是小企業。
這種可能就真的是復工遙遙無期，或許直接倒閉了。而且他們本身管理不規範，工人能不能拿到工資都很難說。
A就是自疫情發生以來，公司一點兒消息都沒有的，也不知道究竟怎麼樣了！
不過，疫情會過去的，工作不好可以再找，不要給自己太大的壓力。風雨過後總會見彩虹，未來還是充滿希望的！
