有趣傑子
從我身邊情況來看，這是一個普遍現象。大家上很多門店雖然已經開始營業但顧客寥寥，生意一般。雖然有的餐飲門店開通外賣服務但營業額大幅下降已是不爭事實。我感覺主要原因如下：
1、此次疫情尚未完全解除危機，國外輸入性病例持續增加，還存在有一定的危險度，因此大眾的警惕性還沒有完全放鬆，最大程度地避免了不需要的人員流動，這導致商業區客流不足“門前冷落車馬稀”。
2、目前各地學校還都未開學，一般家庭中幾乎都有人留守，因此各種行動以“家”為中心的模式和鏈接還未打破，比如“回家吃飯”、“回家輔導孩子作業”等家庭需要佔據了更多業餘時間，這在一定程度上也影響了商業的客流。
3、此次疫情持續時間長、隔離時間久，對很多人的消費思想、習慣和方式都產生了很大影響，以往的消費價值觀可能也有所改變，過去喜歡“買買買”的逛街慾望也許被強制隔離淡化，尤其這期間不能隨意消費，家庭現貨、現金儲備成為必須，也讓許多喜歡提前消費的人反思了曾經的生活方式從而會導致改變。
4、整個社會因疫情停擺近兩個月，很多人因此失去了收入來源，目前雖然疫情好轉，但還處於補充“彈藥”的恢復時期，這也限制了很多不必要的消費。
疫情總會完全過去，春暖花開，一切都會重新煥發生機，相信商業也會日益興盛，畢竟我們背後有強大的祖國。
城事山陽
疫情好轉不等於消費就會增長，這就是我一直擔心的災後的餘震，本次疫情對實體經濟的衝擊可能遠遠大於我們的想象，各大中小企業都在裁員，就算不裁員也會變相的降低工資水平，不僅不會爆發消費狂潮，還極有可能國內消費需求會大幅減弱，就連非理性購房需求都會受到遏制，這次疫情過後，除醫療、互聯網行業有所得益外，其他各行各業都會受到不同程度的影響，很多企業就算是復工了，就算銀行不抽貸，但是應收賬款還是討不回來，銷售才剛剛開始，現金流也十分緊張。
所以，多數企業是採取工資打6折算，或者暫時拿著當地社會最低工資，與企業共度難關。在這種情況下，企業職工能維持短時間生計已經不錯了，要想引發高消費狂潮恐怕是力不從心。當然，如果疫情過去後，再過幾個月，國內經濟逐步恢復了生機，企業職工收入也有所恢復，但受此疫情的影響，國民消費水平再恢復到疫情之前已經是不可能了。
再者，在疫情發生後，銀行主動提出，發生突發事件後，可以根據實際情況遲交房貸，即使是延遲還房貸也不會影響到購房者的個人徵信體系。但是對於房貸、車貸、信用卡透支的用戶來説，疫情結束後，要把賺來的錢集中起來償還前面的債務，接下來是全民開始降槓桿，而不是瘋狂消費。國內消費低迷將長期持續。
最後，這次疫情雖然持續時間不會太長，但是給長期欠債，沒有存款的家庭敲響了警鐘。因為，很多人待在家中只有一個月多的時間，就在喊手頭吃緊快揭不開窩了，這主要是一些年輕人有了房貸、車貸，就是沒有一點儲蓄存款，那麼只要發生突發事件，很多年輕在抵禦風險上面比較脆弱。當疫情過後，很多人會改變自己原來的寅吃卯糧、透支消費、月光族的生活。重新開始學習理財，學會適度地存款積蓄。在這種情況下，疫後出現大規模消費潮，這是不可能發生的。
一個技術交易者
說真話、講實話、不廢話、沒套話，讓我們今天說一點大家都能夠聽得懂的人話，大家好我是你們的社長。
為什麼？會有疫情好轉消費就能上去的理論？似乎你對經濟並不瞭解，你對消費更不瞭解，你對疫情與消費之間的關係可謂一竅不通。
由於疫情的影響，各個國家只能犧牲短期的經濟來換取長期的利益，由此可見不管是短期之內還是長期之下，受制於疫情的影響消費肯定是上不去。
疫情之下的消費
當心患肺炎在我國蔓延的時候，那時候還是2月份的事情，有很多讀者給社長髮來私信，表示當前債務違約，銀行和各種網貸平臺打電話催收。
社長在作出一番評論之後，不久銀保監會出臺新的政策，要求相關金融機構順延債務，社長不是想表達自己有先見之明，只是站在一個正常人的角度進行分析。
當前我國雖然大眾創新萬眾創業，但工薪階層依然作為我國基礎經濟支柱，是拉動經濟消費的關鍵核心，如果一個月沒有收入，並不可怕兩個月到6個月沒有收入你可以想象一下。
在疫情影響之下，所有物價暴漲，在沒有收入的前提條件之下支出卻大幅增加，如果按照正常情況，負債高居不下，疫情影響之下，何談消費？
疫情之後的消費
不管當前的工薪階層還是大眾創業者，均不同程度的承擔負債，包括車貸、房貸、消費貸、套路貸等等。
如果出現一個月沒有收入，不到兩個月累計，一次往復循環，風險倍增，不要說消費了，或許大部分人在生存的邊緣徘徊。
而社長早就說過，一旦債務集中，債務週期就會變成6~12個月，而銀保監會給予金融機構的建議是順延一個月，其實根本解決不了任何問題，應該按照債務高低，風險大小，順延週期為6~12個月不等，也有可能緩解當前大眾的壓力。
當然對於有錢的人來說，哪怕是天塌下來，刀架在脖子上，會不會影響他們的消費，尤其是最近我們可以看到國外代購依然猖獗。
但當前的社會，依然是有20%的富人，80%的普通人組成，尤其是在關鍵時候，不是解決20%人的問題，而是如何解決80%人的問題。
綜合來看：短期之內想要刺激消費，拉動經濟，要麼學歐美國直接發錢，要麼直接發消費券，可以選擇10天一發，每次發1000元。
在這種策略之下才有可能刺激消費，如果消費短期暫緩，會造成長期通脹，也會造成經濟運行的不可跨越性，對長期經濟發展並沒有多大的好處。
社長財經
因為，一方面凡事不是一蹴而就的，疫情的影響並不會立馬就消失乾淨。另一方面，人們因為疫情，想法和觀念也多有轉變。
所以，在表面上，我們看到的現象就是即使疫情已經有所好轉，但消費還是沒有立馬還原到疫情之前的狀態。
疫情的影響不是立馬就能消失的。
我們目前能看到的是國內疫情的好轉，大部分地區已經逐漸回到疫情之前的生活，工作狀態。但是國外疫情卻在不斷升級，對我們的直觀的影響就是新冠肺炎輸入型病例開始增加。
大量的國外人員開始往國內來，這就產生了很大的不確定性，所以儘管國內市場疫情稍有好轉，可我們的防疫工作仍然不可掉以輕心。
於此同時，由於國外疫情的升級對國內經濟的影響也不可小覷，舉一個最簡單的例子→外貿企業目前度日艱難。國外現在受疫情影響，在口罩，防護服等醫療用具上季度缺乏，但對其他的需求開始降低。那這對出口型的外貿企業來說，影響就不是一星半點了。
人們的觀點受疫情影響會有所改變。
本次突發的疫情給人們帶來了很大的衝擊，這種衝擊會對人們的觀點造成一定的改變。
儘管有些人會說，憋了一兩個月的人們沒地方花錢，現在疫情好轉了，各娛樂場所，餐廳等都相繼開放了，那人們還不得報復性消費麼?！
但實際上，這種報復性消費的人其實佔少數，因為疫情讓大家意識到積蓄的重要，所以與其說報復性消費，很多人會選擇“報復性”攢錢。這點，從吳曉波頻道做的一個調查裡面，我們就能窺探一二。
而且，疫情也在一定程度上提升了人們風險防範的意識，對保險的需求可能會上升；提升了人們對單一收入來源的警惕心理，以後或許幹副業的人會越來越多。
寫在最後
儘管國家在疫情好轉之後，從中央到地方都出臺了各種促進消費的措施，與民生相關的行業，回陸陸續續的回到正軌，但這需要時間。
莫吝金錢
疫情好轉，報復性消費來了？
近日，隨著復工復產的推進，2月末，杭州一家商場“小試牛刀”，恢復營業以後，5小時以內營業額達到1100多萬元。有分析指出，這是報復性消費來了？
3月10日，江蘇省消保委發佈的調查稱，超四成居民消費慾望急需釋放，他們不是不停地在網上買買買(13.1%);就是憋著等疫情結束，大買特買一波(28.4%)，而疫情結束後，預計近九成居民會出現補償性消費。
近日，國家發改委等23個部門聯合印發的《關於促進消費擴容提質加快形成強大國內市場的實施意見》提出，加快完善促進消費體制機制，進一步改善消費環境。
報復性消費離我們還有多遠?
不過說了這麼多，報復性消費啥時候來呢?很多人都在等疫情結束。
若想真正依靠消費拉動經濟，除了消費券這類短期刺激手段，還需要提高居民的可支配收入。只有真正做到藏富於民，居民才敢放開消費，經濟才能充滿活力。
興業證券18日發佈研報指出，3月份，由於社會活動並未完全解禁，受消費情緒以及海外疫情爆發影響，估計3月份社零總額仍為同比下滑。但其中食品增速仍會保持高位，化妝品增速顯著改善，而服裝、金銀珠寶、傢俱、家電等品類的復甦仍需時間。
中國銀河證券19日發的分析報告稱，短期消費反彈需要更直接的現金類刺激，中長期消費刺激需要更具體的落實。
不少網友還在分期消費，分期樂商城提供的數據顯示，3月前2周，除菌洗碗機、除菌加溼器、空氣淨化器、護頸儀、淨水器等相比1月同期增長超過75%。紙巾、洗手液、消毒液、手套等日常消毒防護商品增長超過120%。
去不了健身房，怎麼辦?上述數據顯示，智能健身收腹儀、智能跑步機、體感健身跳舞毯等適於宅家鍛鍊的智能運動健身產品增長達到60%。此外，像居家生活娛樂方面，視音頻/讀書會員訂單數增長70%，而集合多種健身遊戲的任天堂Switch遊戲機，訂單數也提高了100%。
隨著復工復產推進，新的消費點又來了。天貓提供的3月1日至9日的數據顯示，復工後很多員工有了帶飯需求，電熱飯盒銷售同比增長211%;避免公共交通人流擁擠，大家都買起了電動輕便摩托車，銷售額同比增長57495%;電動車防風鏡上漲1568%;兒童座椅棚上漲1490%。
疫情之下，口罩成了必需品，只露出眉眼的“口罩妝”流行起來。銀泰百貨的消費數據顯示，“口罩妝”帶火了眼妝商品，銷量上漲兩倍多，多款眼影盤賣斷貨。精華、眼部護理、卸妝、潔面、噴霧類商品的銷量也直線性暴增。
國務院聯防聯控機制18日舉行新聞發佈會，介紹促進消費回補和潛力釋放有關情況。總體來看，新冠肺炎疫情對消費短期的影響較大，中期趨於平緩，後期消費會逐步恢復。
國家發改委就業收入分配和消費司司長哈增友強調，穩定和擴大居民消費，促進消費回補和潛力釋放，是一項綜合性的系統工程。當務之急是進一步壓實地方政府推進復產復工、恢復營業的主體責任，在做好疫情防控的前提下抓緊取消過度管控的做法和規定，儘快讓消費熱起來、讓經濟活起來。
金融創客
我認為輸入型病例在所以消費並沒有完全放開。
疫情好轉卻沒有消失
在中國疫情得到控制但中國以外卻是剛剛開始猛烈的時候，中國出現了很多輸入型病例，再加上別國的人員不斷外出湧入中國，所以我認為消費沒有完全的放開。我們出行和工作還是有節制的。
現在的網紅餐廳根本看不到天天排隊的場面了，因為我們知道外面還是不怎麼安全。
昨天去餐廳吃飯，以前達到飯店餐廳吃飯時間還得排隊等一波才能吃上飯，現在進去還有很多空曠的位置，吃飯的人還是寥寥幾人。所以相比之前疫情嚴重的時候，街上逛街的人都沒有，是0收入現在有幾個訂單還是不錯的。
消費跟年前的是不能比，但比1月份已經是很好的了。消費在慢慢恢復我們還能看見希望。
實店沒生意但是外賣還是可以的
實際上未來今天的經濟業績很多企業已經在復工復產中，所以餐飲還是有很大市場的，至少外賣生意還是不錯的在家的控制不住食慾很多都開啟了報復性消費。
如陝西的一位顧客把一個火鍋店的所有菜譜都點了一遍，火鍋店老闆都覺得不可思議再三和顧客確認是不是點錯了？點多了？但是顧客很確信的而說對對就是這麼多，在家實在想念火鍋的味道吃不完要點這麼多，可把老闆娘給樂壞了，這種清單式的點單是真實性的疫情後期報復性消費。
綜上：疫情完全結束以後消費才會真的上去，現在這段時間還是沒有完全發揮出來。
但是這個事情也是一個很好的機會，還有別的火鍋店新開了分店，因為他推出了不同對應在疫情家裡人口結構的外賣火鍋套餐，所以生意反而在這個疫情期間變得更好了。
瞎說說
您好，很高興為您回答這個問題！
我們國家的消費起不來一直是個頑疾，在疫情爆發前就有這個老生常談的問題，原因不外乎有幾座大山吸乾了老百姓的閒錢而無力消費，這幾座大山就是：買房、醫療、養老、教育等，雖然近幾年這幾座大山給老百姓的壓力有所減輕(但是房子仍舊是老百姓最大的痛)。
除了舊時的頑疾沒根治，去年底至今的疫情又切實對我國的經濟產生了一定的破壞，加劇了老百姓緊張的錢袋子：據中金最新報告指出，鑑於新冠疫情迅速在全球擴散升級、並已出現向金融市場“傳染”的跡象，將2020年中國實際GDP增速預測從此前的6.1%下調至2.6%，據3月16日披露的就業數據顯示：國內調查失業率上升，二月全國城鎮調查失業率為6.2%，已經大幅超出5.5%的政府目標。
從以上數據可以看到，疫情已經傷害了我國一季度的經濟發展，減少了咱老百姓的收入。有錢啥都好說，沒錢自然影響了大家對消費的信心。
然而國內疫情雖然控制住了，但是國外仍舊一團糟，國外的疫情勢必減少老外的消費支出，而我們國家是世界的製造工廠，老外減少消費勢必影響我們國家的外貿出口，而對外貿易是我國經濟發展的三駕馬車之一，出口不暢就會影響到國內經濟的發展，傳導致老百姓身上後，就是我們的錢包會進一步乾癟。
綜上所述，因為疫情對世界包括我國經濟的破壞，老百姓的收入會受到一定的影響，現在世界範圍內的疫情還沒結束，經濟發展還沒走上正軌，賺錢的能力尚未恢復，當老百姓缺錢的時候，自然會把僅有的餘糧精打細算地過日子，自然對消費沒有足夠的勇氣和信心，所以導致疫情好轉，但是消費仍舊上不來，因此需大家埋頭苦幹，耐心等待疫情徹底被消滅，待經濟轉好之後，消費自然會恢復如初。
希望上述回答能提供一種思路供您參考！
紅財經
由於疫情的影響，各個國家只能犧牲短期的經濟來換取長期的利益，由此可見不管是短期之內還是長期之下，受制於疫情的影響消費肯定是上不去。
疫情之下的消費
當心患肺炎在我國蔓延的時候，那時候還是2月份的事情，有很多讀者給社長髮來私信，表示當前債務違約，銀行和各種網貸平臺打電話催收。
社長在作出一番評論之後，不久銀保監會出臺新的政策，要求相關金融機構順延債務，社長不是想表達自己有先見之明，只是站在一個正常人的角度進行分析。
當前我國雖然大眾創新萬眾創業，但工薪階層依然作為我國基礎經濟支柱，是拉動經濟消費的關鍵核心，如果一個月沒有收入，並不可怕兩個月到6個月沒有收入你可以想象一下。
在疫情影響之下，所有物價暴漲，在沒有收入的前提條件之下支出卻大幅增加，如果按照正常情況，負債高居不下，疫情影響之下，何談消費？
疫情之後的消費
不管當前的工薪階層還是大眾創業者，均不同程度的承擔負債，包括車貸、房貸、消費貸、套路貸等等。
如果出現一個月沒有收入，不到兩個月累計，一次往復循環，風險倍增，不要說消費了，或許大部分人在生存的邊緣徘徊。
而社長早就說過，一旦債務集中，債務週期就會變成6~12個月，而銀保監會給予金融機構的建議是順延一個月，其實根本解決不了任何問題，應該按照債務高低，風險大小，順延週期為6~12個月不等，也有可能緩解當前大眾的壓力。
當然對於有錢的人來說，哪怕是天塌下來，刀架在脖子上，會不會影響他們的消費，尤其是最近我們可以看到國外代購依然猖獗。
但當前的社會，依然是有20%的富人，80%的普通人組成，尤其是在關鍵時候，不是解決20%人的問題，而是如何解決80%人的問題。
綜合來看：短期之內想要刺激消費，拉動經濟，要麼學歐直接發錢，要麼直接發消費券，可以選擇10天一發，每次發1000元。
在這種策略之下才有可能刺激消費，如果消費短期暫緩，會造成長期通脹，也會造成經濟運行的不可跨越性，對長期經濟發展並沒有多大的好處。
嬈陽
目前可以清楚是，在停滯了一兩個月後，我們想象中的、期待已久的報復性消費還是沒有到來，至少是現在沒有到到來，看來事情不是按了暫停鍵這麼簡單，重新啟動沒有那麼容易，我想主要是有這麼幾個原因，不當之處，敬請指正。
一、國內疫情雖然好轉，但是防控還未完全解除，包括物理上的解除和心理上的解除，目前大部分還是三級響應，學校還沒有開學，體育賽事還未批准，社會運轉起來還不是百分百順暢，另外心理上的防備解除則更加困難和漫長，部分人們不願意過多的讓自己暴露在公共場合。
二、疫情造成的經濟停滯，部分企業停工停產甚至破產，很多人因此失業，後果是民眾收入減少，進一步遏制了消費，消費不活躍，經濟就難以繁榮，這又進一步遏制消費。內已需不振，外需更不容樂觀，疫情已經在全世界蔓延，貿易近乎停滯，訂單不來，只能望洋興嘆。國際油價的暴跌生動的詮釋了世界經濟包括中國在內的萎靡。
三、疫情教育了一批過度消費不留餘糧的人，讓他們反思自己的過度消費、超前消費理念，讓人們更加重視儲蓄和現金以備不時之需，這種觀念的轉變也導致了一部分消費被抑制。
四、生產、生活方式有所改變，互聯網又迎來了一次難得的機遇，大量的線下活動轉移到線上，即使疫情過後，他們還是全部或者部分留在了線上，導致線下活動劇減，而線下的豐富、廣泛活動才是我們能夠真切感知並能切身體會的，並且對交通、餐飲、會議等有帶動作用，線上只是肥了幾個互聯網大廠而已。
但願疫情真正過後，經濟能夠提振，消費能夠理性，生活能夠更好。
小河說
疫情造成的社會影響是非常複雜的，而消費是一種社會運行的表現。
信息傳播
很多媒體報道疫情結束後會與當年非典一樣迎來報復性消費，而依據則是來自於人們被限制自由活動太久，需求被壓抑的太嚴重限制解除後消費會有強反彈。但是我認為這個依據過於片面，應該從更多的維度綜合來看。
03年我們還是處於PC互聯網時代，而且網絡遠沒有現如今這麼發達，網民總數也沒有這麼多。
03年除開廣東和北京兩個嚴重的地區，其他地區的人大部分人對於非典信息的瞭解基本來自於傳統媒體，而且傳播速度時效性都相對有較大延遲。
現在是移動互聯網時代了，幾乎人人手裡都有手機，信息傳播非常及時，讓很多人多這次疫情有了全面的認知，不再像03年非典那麼輕視，幾乎所有人都認同戴口罩，勤洗手 多通風 這些預防措施。
每個人都親身經歷了這場疫情
起初沒有人在意這場災難，直到它和每個人息息相關，這是這次疫情的真實寫照。
害怕，恐慌，失去理性，相信大部分人在這場疫情中都經歷過這些狀態。
封城，封路，限制出入所有人都親身經歷了這些，因這次疫情而採取的管制讓很多人的心理有了創傷，要想撫平創傷只有靠時間慢慢掩蓋。
03年的非典只有部分城市進行了管控，很多人並沒有被疫情真正的影響到，非典過去後消費迅速的提升。而這次疫情所有人都到了受影響，就算疫情結束了人們還是會因為害怕的心理，依舊會盡量減少外出去人多的地方。消費的提升需要一個較長的時間來完成。
復工率太低引發失業潮
為了應對這次疫情中國的經濟幾乎停擺了2周，即使2月中旬開始復工，但是流程上也是極為繁瑣，要層層申報層層審批，真正能在2月中旬復工的企業少之又少。哪怕是已經到了目前的3月份，大部分企業(非湖北)基本已經復工，但是整個企業依然不是全員100%復工。很多企業特別是微小型企業本身資金力量薄弱，抗風險能力低，企業的運營成本又較高就容易挺不過去倒閉。這一現象在第三產業服務業頻繁出現，而且目前第三產業依然沒有明確的復工日期，不知道還能有多少企業能撐到復工。
外部壓力與內部問題
外部主要受毛衣戰的影響，19年中國的出口增速是很小的個位數，經濟的三駕馬車 投資，消費，出口目前都已經疲軟，2020還會有二階段的協議要簽署，又會帶來什麼不確定性目前誰也說不清楚。
內部 經濟增速持續下滑，消費需求萎縮嚴重，又處在改革的關鍵時期內部各方的壓力與挑戰都不小。
國內汽車銷量已經連續18個月下跌。汽車行業是涉及產業鏈非常長的行業，涉及礦產冶金，工業製造，金融貸款涉及的從業人員非常龐大。
汽車行業基本就是經濟的風向標，目前還看不到好轉的跡象。
綜合以上四點對比03年的非典，20年的肺炎讓所有人都真真切切的感受到了病毒對人類死亡的威脅。
很多人的心願很簡單就是希望能活下去，這次的疫情讓很多人連最基本的生存需求都沒法保證了，可見對人們的心理創傷有多大。
2020年國內整體大環境比2019年還要艱難，還有很多黑天鵝事件還沒有發生，最近的一個就是馬上到來的失業潮。2020年才剛開始就已經如此艱難，讓很多人開始警惕未來的風險。雖然疫情就快要結束了，但是從個人或者整體大環境來說，目前還看不到能夠支撐起報復性消費的邏輯，在經濟下滑時期正常的消費都開始萎縮了，何況是目前內憂外患的時刻就更加難以有報復性消費的可能。
疫情過後的反思
經歷這場疫情後的倖存者，和僥倖逃過一劫的人，應該需要思考這場疫情帶給我們哪些積極的影響。
在意外與未來永遠不知道誰先來的情況下，做好最全面的應對，從容的應對未知。
保險對抗風險
保險意識目前在國人的思維裡還是不夠重視的，往往等風險出現了才開始後悔。
保險的意義在於對沖生活中未知的風險，應該優先給家庭經濟支撐者，購買重疾險，醫療險，意外險增加家庭整體的抗風險能力。
保留足夠的現金流
手有餘糧心不慌，越是危機時刻，越能體現現金流的重要性。這場疫情讓很多人經歷了公司破產，被裁員，降薪，停薪。絕大部分人的收入是非常單一的，所有的經濟來源就是工資收入這就意味著手停口停，但是房貸車貸、孩子上學、贍養老人這些支出可是一樣都不會停的。沒有足夠的現金流當風險來臨，以上任何一項都將會是壓垮整個家庭的最後一根稻草
改變消費意識
這兩年消費主義的風吹的很多，一天一個購物節，大促，恨不得清明節都要給你整個促銷出來，很多人也是被消費主義洗腦嚴重，電子產品頻繁換代，新款包包，新款鞋，新款色號口紅一個都沒少落下。沒錢了怎麼辦？輸入手機號立馬測出能貸幾萬額度，每個月才還幾百塊輕輕鬆鬆。今天幾百，明天幾百，一不小心工資基本被透支完了。現在疫情導致裁員或者降薪了怎麼辦？收入沒了負債可不會消失啊，只能繼續借貸拆東牆補西牆無限循環下去，在消費主義的路上痛苦的走下去。
面對消費主義的洗腦，儲蓄是年輕人構建起來的一面盾牌。
