职场中,给下属安排一些不是很难的工作,进展缓慢该怎么解决?

小孖论财


要求每人做好OKRS或者PBC(Personal Business Commitment),即个人业务承诺计划。PBC要契合公司、部门的各阶段业务目标,并将每个人的PBC拿出来讨论其合理性,PBC对应的考核细则要公开透明,直接和绩效、薪水挂钩,每个阶段考核结果做公示。



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