楚人正奇
要論曹操、劉備和孫權三人的用人之道，非粗略知曉他們帳下高官大將之來歷不可。帝國通史姑且一解，望各位指正。
曹操：天下賢仕，皆為孤所用也
曹操自從刺殺董卓逃出京城，再到挾天子以令諸侯，可以說是半白手起家之人，而手下的一大批有才之人則是助他打下半壁江山的功臣。曹操的用人之道一句話概括，就是天下賢仕，皆為孤所用也。而仔細分解，則有這樣幾個特點：
一，亦敵亦友，姑且用之。這是曹操發家致富的秘籍，簡單來說就是管他什麼出身，什麼處境，管它什麼身份是敵是友，我需要的時候我就爭取他，先用再說。這樣的典型很多，最著名的當屬曹操所謂的故友――許攸。
二、用人也疑，疑人也用。曹操絕對是個管理高手，極其善於管理和操控，也是自信一派的代表人物。曹操的自信超乎你想象，譬如用人之時，即便有疑點，曹操也相信自己能夠把控，先用了再說，譬如司馬懿，曹操有疑心但也用。再如呂布，曹操知道這人是個喪門星加牆頭草，但也有用他的想法。
三，天下賢仕，皆可用。這一點是劉孫兩家無法媲美的，曹操不管出身，只要是賢仕，他都願意去用。而且曹操在位期間，九品官人法的雛形已經展現。
劉備：用人之道，在恆仁心
劉備不同於曹操，絕對的白手起家之人，壓根就沒有什麼後備人才力量，只有關羽張飛二人 但這樣一個白手起家的人硬生生成為了昭烈皇帝，其中的用人之道便是一大關鍵。他的用人之道，姑且可用在恆仁心三字概括。
一、求才，我如飢似渴；賢仕，我來者不拒。劉備的求才之心人盡皆知，創業前期，他是遇到一個老者看拜軍師，雖然軍隊只有關羽張飛二將多一點……但如飢似渴的車。誠意，著實打動了不少人，如徐庶，最終他請來了諸葛亮。
二，用才，我用人不疑；地方人才，我也照用不誤。劉備用人不疑，可以說是優點，也可以說是缺點。
說優點在於他給了諸葛亮很大的權力，而且不會去強加干涉。說是缺點，在於他派關羽鎮守荊州。劉備用人還有一個特色，那就是用親人，用故人，用有名之人，其他的除卻地方勢力的代表如李嚴意外，基本上瞧不起，如對待龐統的態度反轉。
孫權：孤江東人才濟濟，取之不盡矣
孫權是這三人當中最舒服的諸侯，沒有之一，不像曹操一樣人生經歷了大起大落，也不像劉備一樣要自己白手起家。沒有經歷過曹操和劉備的擴張期，也沒有經歷過他二人的困難期，孫權自從入主江東，身邊的人才也就都定好了。
“內有張昭，外有周瑜”，“周瑜之後魯肅可為，魯肅之後……”。凡此種種，東吳都定好了一系列的文臣武將，而且加上江東特殊的地理位置，造成了非江東人而不用的一些奇觀。
總得來說，三人的用人之道都是各有千秋，獨居特色，這些人才，也成為了三人的政權之棟樑。
王朝通史I
一部《三國演義》成功的的演繹了成功厚黑學。俗話說有人才，才有將來，作為書中三大主角：曹操、孫權、劉備招募人才的方式是什麼？又有什麼不同之處呢？
劉備
雖然劉備少年時得帶良好的教育——拜盧植為師。但參加鎮壓黃巾起義之前是街邊一個編草鞋的，是靠什麼招攬一大批忠心耿耿的手下的呢？
在古代人們最看重血統傳承，而劉備恰好是漢景帝之子中山靖王劉勝的後裔。劉備人格魅力十足並且十分擅長形象包裝，讓很多人對劉備的第一印象就是漢室正統、仁義無雙、能力挽狂瀾的拯救漢王朝。雖然有的人才對大義不感冒，但也禁不住劉皇叔臉皮厚啊！在劉備聽說諸葛亮的才能請他出仕輔助自己時，諸葛亮的拒絕即是考驗劉備增加自己的話語權，也是猶豫劉備到底是不是中興之主值不值得自己輔助，結果劉備三顧茅廬讓諸葛亮直接打消疑慮，專心輔助劉備。
孫權
吳國的出現是三代人的努力結果，父親孫堅和兄長孫策，在東漢末年群雄割據中打下了江東基業。在孫策遇刺身亡後，孫權繼承家業。
江東基業經過父兄的努力已經根基深厚，有穩定的人才輸出。孫權就像富二代一樣，不需要向外招募人才，只需要將父兄所招攬的人才全都收服，將他們擺在合適的位置上。
曹操
曹操是三國時期最大的勢力，他雖沒有劉備的漢室血統，也沒有孫權那麼幸運直接繼承偌大的家業。那麼他是憑什麼吸引那麼多人才主動來投。
東漢末年天子成了董卓的人質，幾經磨難，曹操將其迎至許昌，曹操被封為丞相，以天子名義發佈政令，廣招天下人才為己所用。
天下大勢分分合合，朝代末年魚龍混雜時勢造英雄，這些英雄都有一個共同的特點，那就是臉厚心黑。
探索時光的痕跡
今天聊聊曹操、孫權、劉備的用人特點。劉備用人方式走的是仁義幫派模式，孫權用的是加盟店利益鏈接模式，只有曹操走的是現代人才啟用模式。
一、黑幫老大—劉皇叔
劉備一生秉持仁義當頭，聚攏了一幫小弟在他身邊，其中最出名的當是關羽、張飛兩個打手了。而其手下的人也多是以劉皇叔這個仁義的名頭和皇室宗親的名號來的。就連諸葛亮也是劉備以“如天下何”的名頭拉入幫派的。
在三國演義中，和仁義掛鉤最多的就是劉備，劉備也很好的踐行了他的名頭，以義當頭，幫派作風，比如他義弟關羽約法三章義降曹操，過五關斬六將只為尋兄長，劉關張古城在聚義，張飛義釋嚴顏、劉備逃新野帶百姓的義舉等。凡是和仁義有關的基本上都是劉備，關羽更是變成了義的代名詞，成為幫派、家庭乃至生意人等的貢物，保佑平安無事。
劉備以仁義這個口號拉起的幫派組織是存在弊端的，那就是無法長久，當與劉備這一批仁義當先的兄弟不在時，就是劉備勢力瓦解的時候，況且劉備手下4個堂口還矛盾不斷，而其中更是有益州堂口這個投降派，蜀國滅亡論的存在。
二、孫氏品牌加盟—孫權
比起劉備，孫權就進了一步，孫權走的是加盟店，以孫氏為基礎的品牌效應來引導江東氏族的加入，人才也多以氏族為主，並且孫權的品牌效應還是不錯的，那“生子當如孫仲謀”一直流傳至今。
看三國演義，撐起孫氏東吳的，多以氏族子弟為主，張家張昭、張溫，朱家朱桓、朱異、朱治、朱然，陸家陸遜、陸抗，顧家顧雍、顧譚等，孫權更像是經營一家加盟店，用利益鏈接，讓你們加盟，每年給我錢就行，而這幾家也很好的完成了業績任務，把東吳發展的不錯。
但是這種靠利益加盟的形成是脆弱的，一旦當外部壓力過大，或者內部利益分配不均就會導致主次的變化。想當初赤壁之戰，張昭為代表的要降，有了更大的商主和壓力時，他們想到的當然是換一家加盟，這本身就是加盟店的自然規律，除非你一直保持領先或保持在頭位才行。在看後期孫權發現四大家族的勢力已經比他孫氏的更大時，已經晚了，這時候主次已換，無力迴天。
三、公司人才招聘制—曹孟德
曹操是三國時期裡最看中人才的領導，他的用人模式更接近於現代的企業招聘制度，選人用人只看才能，能把有才能的人放到合適的位置。
想曹操在兗州起事時，頒佈招賢令，是領先多少年的招聘廣告啊。曹操也從不看中身份，于禁、樂進、李典、許褚、典韋、郭嘉等人，這些都是寒門子弟或是小兵出身啊。
曹操對於繼承者的選拔也是適才而選，曹丕入選的理由很大程度不是比曹植有多優秀，而是更適合這個位置，後面也證明曹丕在位時沒有昏招，順利的過度給了曹睿。
曹操用人正確例子很多，陳倉郝昭拒守諸葛亮，曹仁樊城死戰守城等，都證明曹操的用人方法比起劉備、孫權要好得多。從歷史的發展上也可以看出曹魏後期優秀的將領連綿不絕，而反觀劉備、孫權卻是寥寥無幾，更是有“蜀中無大將 ，廖化作先鋒”的說法，可見，從用人的特點方法上，曹操甩劉備、孫權好幾條街。
我又來聊歷史了
這三個漢朝末年的地方霸主性格特點迥異，曹操生性多疑；孫權不苟言笑；劉備平易近人，用現代企業領導思維來理解可以有以下解釋。
曹老闆對任何人都抱著懷疑的態度，所以曹老闆註定不會對身邊的人從始至終的信任，只會不斷的更換親信。從“寧可我負天下人不可天下人負我”就可以看出來曹老闆絕對不會是一個仁慈的主兒。給曹老闆打工一定要見好就收，千萬不要感覺自己是元老就蹬鼻子上臉。在利益面前，曹老闆是不會心慈手軟的。如果觸犯曹老闆的逆鱗他會分分鐘讓你捲鋪蓋滾蛋，而且是不會給你一分錢的補償的。曹老闆屬於陰晴不定，很難把準脈門，不放權，不信任，所以想要在曹老闆那裡通過打工成為職業經理人的可能性幾乎為零。
劉備劉老闆相對是一個心慈手軟的主兒，念舊。這是優點也是缺點，當年關羽關大將軍華容道放走曹操本該被問斬的，但是劉備顧及兄弟情分，在軍師諸葛亮面前替關羽求情，關羽才免於一死。這也為後來曹操平定三國一家獨大埋下禍根，優點在於關羽通過這件事情之後更加的對劉備效忠。劉老闆企業屬於家族企業，七大姑八大姨的只要有需求都可以在劉老闆手下混飯吃，企業發展註定不會長遠。
孫權孫老闆相對中規中矩，比較理性。給這種老闆打工相對比較安全，但是前提是你要足夠的優秀。周瑜能力出眾，孫老闆就完全放權，兵力派遣調動指揮權全由周瑜安排。看似是不聞不問的甩手掌櫃，實則是一個懂得用人的合格的老闆。雖說最後東吳沒成氣候，那是因為給孫老闆打工的職業經理人意外夭折，導致無人可用。但是就用人和企業管理來說孫權絕對是一個合格的企業老闆。
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百品1979
曹操用人就疑，但疑人也用。
孫權任人唯親，遠士不用。
劉備用人不疑，疑人不用。
這是三人的區別。
曹操有才也恃才傲物，說出了千古名言，寧可我負天下人，休教天下人負我。
所以，在曹操眼裡，什麼人都不能相信，除了自己。
荀彧，郭嘉等只是曹操用來權衡自己的計策利弊的工具而已，出謀劃策都是曹操親力親為。
孫權少年親政，所用的謀士都是父兄留下的根基輔臣。
周瑜，黃蓋，陸遜等要不就是跟著父兄打天下的老臣，要不就是江左名士。從來沒有見過去外界招攬賢才的。
好不容易來了個鳳雛，卻因為鳳雛太過傲慢，而不以為意，最終落得個後悔莫及。
劉備用人不疑，禮賢下士。三顧茅廬更是被傳為經典。
這與他一生所遭遇不無關係。劉備一生都在漂泊流浪中度過，根本沒有根基。
好不容易有一個徐庶能夠出謀劃策，打了幾個大勝仗，結果被曹操橫刀奪愛。
不得已的劉備，只能遍逢名士，找到賢士之後，食則同桌，寢則同被。堪比魚兒入水也。
所以用人不疑，疑人也沒機會用。使得劉備能夠手握臥龍鳳雛，甘心為他賣命。
古今中外多少事
個人參考文獻和電影敘述覺得各人成功的原因不盡相同，雖然最終不算成功，但是都做到了一定時期的最強人物，比如王健林現在垮臺了，但你能說他等於沒成功過嗎？
首先曹操，他成功的原因比較複雜，自己有膽識有謀略善於聽取意見，總的來說就是對我有利的事情可以聽可以試試，對我沒有利的事情你就給我洗乾淨脖子等著吧！[捂臉]
其次劉備，這個人成功靠的不是自己的本事，但是他善於籠絡人心且胸懷大志，尚諾你有和他一樣的品行和志向，哪怕你沒有錢沒有能力也會有貴人助你成功，加油[奮鬥]
最後孫權，這個人雖說有點腦子但是對於東吳的發展沒有派到一次用場，富庶的東吳在他的手上居然被蠻荒的蜀漢盤在底下，他的算盤全都用來計算什麼才能大權在握，自周瑜卸任都督以來，每任接替者都是上一任點名的，好不容易自呂蒙之後實權在握了又被打到求陸遜回來招架。[捂臉]
所以做人學誰都好就是不要學孫權，除非你有一個和他一樣的老子，哈哈！
龍叔談古論今
曹操：有用的來者不拒，沒用後悄悄處理。
孫權：委以重任，心懷多疑。
劉備：義結兄弟，同衣同食，為你織鞋，言聽計從，若敢揹我，則為死敵。
安殊意
曹操是個愛才的人，只要有才能，不管善惡來者不拒，就算是自己的對手只要真心的歸降也大用，比如關羽，張遼，張合等。
孫權具有識才的眼光，比如周瑜，魯肅，陸遜，呂蒙等，孫權能夠發現千里馬。
劉備用人的話，有點意氣用事，比如關羽張飛是他的兄弟，封的官職比較高。趙雲黃忠功勞非常大官職都沒有關羽張飛高，後期劉備為了給關羽張飛報仇，不聽諸葛亮和趙雲的忠言非要打吳國造成蜀國元氣大傷。
生活自得其樂
都各佔天時，地利，人和一角，用人都能做到寬容大量。都是幹大事的人，從不斤斤計較。
