lihufu
我想這個問題可以從以下幾個方面回答1、職業的榮譽感，每個人都希望自己在職業生涯中獲得榮譽感，能夠成為管理層本身就是對自己職業的一種肯定，真正的技術精英是需要年資、閱歷及智慧熬出來的時間需要很久的，一般人是耐不住性子的；2、利益上，相比於成為技術精英，當領導在利益提升上似乎要快很多，誰會跟利益過不去？3、當前的社會，所有技術都是有壁壘的嗎？我覺得不是，那就意味著技術很多時候都是相互交流，很多時候並不是因為你技術有多牛你就能做好，需要的是能夠溝通協調，能夠將資源整合利用打成目的，能把事情做好不一定需要你有很牛的技術，而是需要將資源進行整合，當領導就能有這樣的平臺，我自己也是做技術的，這是我工作這麼多年的體會，綜上當領導肯定比做技術精英好
凡夫俗子17
坦白講，你這個問題問得比較片面。
現實中有些人確實是只想當技術精英，不想當領導的。
你之所以問這個問題，可能你所處的環境中，你看到的是周圍人都在爭搶領導職位，但那些不想爭搶的人你壓根看不到。又或者，你自己其實也想當領導，也在爭搶而已。
如果問題改改，為什麼那麼多人喜歡當領導？我試著回答一下：
1，中國的官本位傳統。當官意味著對資源的掌控，地位也得到尊重。這種"名利雙收"的事情，大多數人都想要。
2，所謂勞心者治人，勞力者治於人。當官勞心，但可以指揮技術精英勞力，成果還可以共享或據為己有，從而獲得比勞力者更大的投入產出比槓桿。
3，當領導後，層面更高，獲得的信息比下屬更多更全面更對稱，從而可以更及時有效的調整自己的行為，獲得更大的競爭優勢。
4，當領導有資源分配的主動權，結果往往是分配給自己的更多。
當然，事情都有兩端。這次新冠疫情就暴露得很明顯：
1，領導要承擔更大的責任，日常要操更多的心，不是所有人都有能力駕馭。特別是一旦出現突發，緊急，重大的事件，領導是要負責任的，他也有職業風險，所謂"高處不勝寒"。
2，外行領導內行的局面正在慢慢改變。大家逐漸意識到，一旦碰到突發重大事件，外行領導內行反饋不及時，決策失誤，會引發多大的後果。未來這種涉及三重一大的領導崗位，可能會更多的傾向於技術性領導。
現在很多管理先進的企業，採取的是雙線晉升制度。管理序列和技術序列分開，有技術專長的人走技術序列也會有職業上升通道。
當然，在中國，官本位思想依然根深蒂固，這個我們沒法短期改變。但現在的90-00後們，思想上更開放、更多元，未來扁平化，平等的組織將會更吸引他們。
不貝說職場
您的問題反映了一定的社會現實。
喜歡當領導，因為領導權力大，權利多，福利待遇好，技術精英雖然在技術領域有雄厚的核心競爭力，但是如果不在領導崗位上，一般來說，工資和其他福利待遇不會有領導好。所以您提出的問題也是我們應該正視的問題，這反映了一個人的價值觀。
但從根本上來說，人做什麼工作，要看自己的能力適合什麼樣的工作崗位。有些人善於管理，喜歡和人打交道，具有較強的親和力，那麼這樣的人可能就比較適合做領導。還有些人習慣挑戰具體的技術難題，喜歡運用自己的專業知識做具體的技術工作，那麼這些人就比較適合走技術精英路線。路是自己選擇的，無論是當領導也好，還是做技術精英，都能發揮自己的價值。喜歡什麼，就去做什麼，不要因為領導的工資高就不去做技術工作。
陳志強頻道
領導是領導者為實現組織的目標而運用權力向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。
領導者在組織內處於主動方
技術精英在組織內屬於被動方
為了實現組織的目標很多人會選擇更為主動的方式。
翼陽講堂
狼群中頭狼不光要去捕食，還要負責組織群狼合作捕食，吃在先無可厚非；人群中精英管捕食，領導管分配，而且有時領導比精英多，領導吃了肉，馬屁精啃了骨頭，精英還剩下什麼？
戴帽子的平頭哥
大多人都 有學而優則仕的想法，不過也不盡然，其實我想做技術類的工作。
很多醫生做了一輩子也不願意做院長就是因為只想做個技術人員，而不是管理。
蘇霍姆林斯基
感覺做技術還是受人尊敬的
