转眼间已到3月下旬，全国确诊和疑似新冠肺炎病例正逐步减少，有部分省市、自治区已经实现了“清零”目标，种种迹象揭示了我国新型冠状肺炎疫情已经进入了下半场，那么对于零售药店来讲，经过一场史无前例的疫情冲击后，该如何抓住机遇更好地扩展市场呢？
此次疫情可谓将众多竞争对手打回到同一个起跑线上，对于零售药店来说是一个巨大的考验，有的药店在勉力支撑，而有些企业却能够“转危为机”，在疫情期间为自己的发展找到了破局之道。
面对疫情的冲击，一些体量较小的微小型药店在收缩、裁员，而相反的是，对于一些大型连锁药店，因其有充足的资金支持、完善的人才梯队，在疫情中得到了得天独厚的发展。
比如，首先面对小型药店的收缩，大型企业进一步整合疫情之中退却的门店的市场、渠道，迅速布局当地医疗保健市场。
其次，在当地消费者心中建立口碑营销，龙头大型企业可以利用资金、资源优势，寻找疫情中最为短缺的口罩、酒精消毒用品等防护医用耗材，还可以向疫情一线奋斗人员捐献防疫物资，迅速在当地市场中建立消费者口碑。
最后，在疫情防控中，大型连锁药店只要保证一至两种常用药店的价格稳定，既可以长久在当地消费者中建立自己口碑和品牌形象。
那么，在疫情后零售药店应该如何抓住“发展机遇”呢？
1、加快智慧供应链建设
疫情中，如何能够快速、足量的抢占优势医疗资源，如口罩、酒精等防护用品成为药店迅速抢占医疗市场的关键，因此，只有充分调动充足医疗资源的药店才能够在疫情中获得先机。
2、积极构筑互联网线上诊疗平台
疫情期间，医院成为了疫情奋战的第一线，同时也成了人们看病的“红色地带”，很多病人忌讳去医院，担心被新冠病毒感染，此时，药店如果能够迅速建立完整的线上医疗平台，方便广大患者问诊就医，开具电子处方购药，将迅速赢得线上医疗发展的先机。
3、响应政策，积极纳入医保
“医保”一直以来是区分零售药店和实体医院坚硬的壁垒，而此次疫情促使国家颁发相应的政策，将互联网问诊电子处方纳入医保，零售药店应该积极备战，以高标准、高要求响应国家政策，争取和医保对接，成为百姓心中可靠的“第二医院”。
疫情已经进行下半场，同时也是对药店的一场考验，“优胜劣汰”一直是自然界生存法则，各个药店均应该积极在疫情中规划自己，找到适合自己的“生存指南”。
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