妙打電商牌,優酷《花花萬物2》重塑綜藝營銷

在經過一番調整和升級後,通過觀察明星家中物品來了解明星生活和生活態度的綜藝訪談節目《花花萬物2》迎來逆襲,豆瓣評分一路飆升到了7分,微博上,圍繞著節目的話題不斷,引發觀眾大量的討論,可謂口碑與流量雙豐收。

妙打电商牌,优酷《花花万物2》重塑综艺营销

除了節目煥新挑動了觀眾神經之外,《花花萬物2》和閒魚的合作也是一次綜藝營銷的煥新。這次雙方的合作打通了綜藝節目與電商平臺之間用戶互動的通道,也打開了優酷文娛內容與經濟體業務聯動的新思路,為今後的綜藝營銷提供了標杆和樣板。

妙打电商牌,优酷《花花万物2》重塑综艺营销

《花花萬物2》,IP的逆襲

自今年7月上線後,《花花萬物2》的熱度就一直居高不下,社交媒體上,#鄭爽媽媽#、#郭麒麟不想繼承德雲社#等話題引來大量受眾的圍觀和參與。與此同時,觀眾也從對《花花萬物》第一季的吐槽模式切換到誇讚模式,比如有喜愛節目的觀眾留言表示“終於有新的下飯視頻”了。在評分向來苛刻的豆瓣,《花花萬物2》也打出了7分,打了一個漂亮的翻身仗。

和第一季相比,可以看出來《花花萬物2》製作方在節目形式、嘉賓和內容上都下了不少工夫,做了很大的升級,讓《花花萬物2》一舉成為今夏深受觀眾喜愛的下飯視頻。

首先是主持人陣容上採用“2+1”的模式,由康熙這對經典搭檔坐鎮,外加新進藝人輪流擔任的助理主持。康熙“合體”給很多綜藝老粉帶來的驚喜自不用說,奶茶、李星辰等人的

加盟也吸引了不少新生代粉絲。

妙打电商牌,优酷《花花万物2》重塑综艺营销

其次,作為一檔訪談綜藝節目,《花花萬物2》充分發揮康熙二人在藝人訪談上的優勢,不泛泛而談流於表面,而是從明星的閒置物件入手,挖掘隱藏在背後的生活態度和故事。從八期明星的訪談可以看出,《花花萬物2》節目中康熙提問的原則,一是不迴避,直面觀眾好奇的話題,例如喬欣“富二代”、整容,鄭爽戀情等明星敏感話題,二是“別人問過的問題不問”,避免老生常談失去新鮮感。這兩大原則確保了《花花萬物2》內容在吸引觀眾的同時又有一定的深度,觀眾可以通過節目瞭解到明星鏡頭以外的另一面。

妙打电商牌,优酷《花花万物2》重塑综艺营销

第三,作為一檔綜藝節目,《花花萬物2》在娛樂的同時也不忘傳遞社會價值觀,在整季節目中把“斷舍離”的價值觀貫穿始終。“斷舍離”是一種源於日本的生活方式,提倡過一種做減法的簡單生活,自傳入中國後,成為在90後年輕人中十分流行的生活理念。

節目本著閒置物品循環再利用的理念,找出明星家中的閒置物品並將其公益捐贈,不僅打動了很多喜歡在二手物品交易平臺上交易閒置物品的年輕人,也在價值理念上與冠名商閒魚不謀而合。有的觀眾在看了節目後說:“看完花花萬物,我覺得我買東西真的算好的呀,也不囤東西呀,怎麼還有那麼多東西,繼續斷舍離。”

電商聯動,綜藝營銷新標杆

作為節目的冠名商,閒魚與《花花萬物2》這次合作是對過去綜藝營銷的一次突圍,讓文娛和品牌都看到,原來綜藝營銷還能更深入。

從理念上來說,《花花萬物2》所倡導的“斷舍離”理念,和閒魚作為一個二手物品交易平臺所提倡的綠色環保的生活方式是一致的,理念上的互相認可成為雙方合作的基礎。實際上,以往的很多綜藝營銷往往止步於此。

但在《花花萬物2》與閒魚的合作中,會發現閒魚把節目的“斷舍離”理念落地了,節目中明星作出斷舍離的抉擇之後,自然地就把閒置物品拿到閒魚上公益拍賣。從這個角度來說,閒魚是節目的延伸,完成了“斷舍離”的最後一環,讓明星斷舍離不是停留在口頭上。

妙打电商牌,优酷《花花万物2》重塑综艺营销

更重要的是,在這個過程中,節目通過“明星+內容”打通了與閒魚平臺之間用戶的流通通道,讓用戶可以在雙平臺之間進行互動。

對於一檔綜藝節目來說,明星陣容固然是吸睛的要素,可以給品牌帶來很大的曝光,但是僅靠明星並不能成為平臺導流的催化劑,節目中真正助力平臺導流的,是閒置物品和它背後的故事。

其實閒魚已經不是很多人印象中的那個二手物品交易平臺,而是用戶生活的縮影和社群。這些內容成為連接用戶、與用戶搭建起情感聯繫的利器。從張雨綺發起的“女性勵志故事”送鑽石活動中就看出,許多人都把閒魚當做一個展示生活的社區,很多有類似經歷的用戶在這裡找到認同感。

在《花花萬物2》中,明星每一件物品背後,都有一個娓娓道來的故事。明星,再加上閒置物品所承載的明星故事,一起把觀眾推向了閒魚。

妙打电商牌,优酷《花花万物2》重塑综艺营销

官方數據顯示,這次閒魚與《花花萬物2》的合作,閒魚的曝光量達到16萬+,且優酷目前節目+商品feeds的商品曝光能力得到探索。

綜藝營銷走過了一條從品牌logo曝光到內容植入的探索之路,隨著節目形式的創新有了很多新的玩法,閒魚冠名《花花萬物2》對綜藝營銷而言,是一次突破性的創新。

這種創新首先是技術的突破,即突破了產品技術瓶頸和難題,達到欄目內容和電商產品的深入互導及實際效果。

更重要的是,這是文娛內容和經濟體聯動的一次探索,在技術的支撐下,從理念到執行,節目與電商找到結合的點,打通了兩個平臺之間的鏈路。這意味著,文娛內容和電商打通之後成為一個流動的生態,用戶可以在內容、明星的引導下,在兩大平臺之間互導。對於綜藝營銷而言,這種電商聯動的模式豎起了綜藝營銷的標杆,也打開了綜藝營銷新的想象空間。

而這種聯動將持續下去——據悉, 11月下旬優酷還將獨家上線周播形式的《花花萬物》。節目定位全網首檔全年陪伴式綜藝,通過觀察明星家中物品來了解明星生活故事和生活態度,再次整理自己的物品和人生,同時優酷、阿里影業、大麥等阿里文娛生態內宣發資源為其保駕護航。當閒置循環成為新興潮流,當綠色環保成為90後、95後等新消費主力人群的生活方式, 可以想見,如《花花萬物》這樣倡導低碳生活、強化生活方式的節目必將為廣告主帶來更大的營銷機遇。


分享到:


相關文章: