《围城》:我们从高校长的处事方式能够学到那些领导学问?

《围城》这部中国现代文学史上著名的讽刺小说,被誉为“新儒林外史”,其讽刺对象剑指知识分子。

钱钟书先生,通过三闾大学这个小世界,将一些行为丑陋,思想肮脏,学术不扎实的知识分子聚合在一起。巧妙的让各路神仙各显神通,在三闾大学这个小小的世界里,绘制成一个烟雾缭绕、五光十色的大世界。

《围城》:我们从高校长的处事方式能够学到那些领导学问?

也许,正是因为这本现代文学史上的经典之作,被誉为“新儒林外史”,重在讽刺知识分子,我们很多人在阅读这部经典时,视角不由自主的去关注这些知识分子的丑行,导致我们忽略了一些,他们作为知识分子或多或少有的优点。比如说主角方鸿渐的善良,赵辛楣的仗义,苏文纨的漂亮优雅,高松年的领导学问,李梅亭的目的性,方遁翁的持稳等等,每一个角色,在其丑陋的另一面,都有其值得我们学习和思考的部分。通过深入分析,对每一个人物的两方面的分析思考,将有助于我们更好的学习和理解这部作品,提升我们在社会上的为人处事能力。

《围城》:我们从高校长的处事方式能够学到那些领导学问?

本文将通过几件事情,重点分析三闾大学高松年高校长的人物形象。通过对其人物形象的把控,深入分析其作为三闾大学一把手,能够镇住三闾大学里的“群魔”,其背后的领导学问。详情见下:

【与方鸿渐的谈话】

在方鸿渐赵辛楣一行,经过千辛万苦,终于到达三闾大学后,所有人都明确自己教授的科目时,只有方鸿渐由于自己开的学历和赵辛楣的介绍不一致,因此,还未明确其所属院系、教授的课程。于是,方鸿渐主动来找校长高松年,如下对话:

《围城》:我们从高校长的处事方式能够学到那些领导学问?

高校长:碰见赵先生没有?

方鸿渐:还没有。我该来参见校长,这是应当的规矩。

高校长:方先生,我是要跟你谈谈——有许多话我已经对赵先生说了——方先生, 你收到我的信没有?

方鸿渐:没有呀!我真没有收到呀!重要不重要?高先生什么时候发的?

高校长:咦!怎么没收到?这信很重要。唉!现在抗战时间的邮政简直该死。可是你先生已经来了,好得很,这些话可以面谈了。

方鸿渐:内地跟上海的信,常出乱子。这次长沙 的战事恐怕也有影响,一大批信会遗失,高先生给我的信若是寄出得早 ——。

高校长:信就不提了,我深怕方先生看了那封信,会不肯屈就, 现在你来了,你就别想跑,呵呵!是这么一回事,你听我说,我跟你先生虽然素昧平生,可是我听辛楣讲起你的学问人品种种,我真高兴,立刻就拍电报请先生来帮忙,电报上说——。

方鸿渐:高先生电报上招我来当教授,可是没说明白什么系的教授,所以我想问一问?

高校长:我原意请先生来当政治系的教授,因为先生是辛楣介绍来的,说先生是留德的博士。可是先生自己开来的履历上并没有学位,并且不是学政治的,辛楣全搞错了。先生跟辛楣的交情本来不很深罢?

高校长:当然,我决不计较学位,我只讲真才实学。不过部里定的规矩呆板得很,照先生的学历,至多只能当专任讲师,教授待遇呈报上去一定 要驳下来的。我相信辛楣的保荐不会错,所以破格聘先生为副教授,月薪二百八十元,下学年再升。快信给先生就是解释这一回事。我以为先生收到信的。

高校长:先生的聘书,我方才已经托辛楣带去了。先生教授什么课程,现在很成问题。我们暂时还没有哲学系,国文系教授已经够了,只有一班 文法学院一年级学生共修的论理学,三个钟点,似乎太少一点,将来我 再想办法吧。

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第一,方鸿渐是主动来找高校长的,方鸿渐带有目的的。高松年作为校长大小是个官,不能自己抛出问题,要让对方提出问题。因此高校长的第一句话,说了一句无关紧要的话,目的就是要等方鸿渐提出问题来。

第二,可是,我们都知道方鸿渐“无用”,在三闾大学的群妖之中就是萌萌哒的小白兔,并不上道。于是,高校长就自己卖着关子的来和方鸿渐说。且作为校长的高松年,必须考虑到人才、资源以及规则的问题。毕竟方鸿渐的学历不一致,有讨论的余地。若是方鸿渐直接开了博士学位,相关信息和赵辛楣开的介绍一致,那直接按规矩办事好了。于是,高校长捏造出一封自己没写过的信,就可以通过方鸿渐把话打开,还能把主动权握在自己手里,责任推卸给方鸿渐或战时邮局的错误。

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第三,既然方鸿渐没收到信,且还找出战时邮差的问题,那作为校长的高松年也趁机上道,摆出宽宏大量的样子来,树立一个宽仁的形象。

第四,事情方鸿渐还没提出来,那不行,事情还得让方鸿渐提出来。于是接着初次见面为由,一边客套,一边引话题,让方鸿渐提出要办的事情。

第五,终于等方鸿渐提出事情来了,高校长便拿出领导找问题的本事,指出方鸿渐学历不一致问题。既然有问题,总要有人来承担错误。当然,不能说是方鸿渐的问题。于是高明的校长,便说出是不是方鸿渐与赵辛楣不熟的问题。

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第六,问题指出来了,当然还得办事情,因为方鸿渐的职务问题是迟早要且必要解决的。于是高松年便使出大棒加胡萝卜的手段来,一方面指出方鸿渐学历不足,按规定,不能出任教授;另一方面,又表现出自己是一个看中真才实学的人,不在乎学历,还要告诉方鸿渐自己已经“破格”录用他了。如此看来高校长的处事手段甚是高明纯熟。

第七,最后,事情也算解决清楚了。方鸿渐的人设是“本事不大,脾气不小”,高校长当然能够看清楚,又接着亲自送欢迎请帖,登门抚慰一番。(此细节电视剧《围城》有)

如此看来,高校长在处理方鸿渐这件事上,可谓是严丝不透。正是应了他用人要用得别人对自己感恩戴德,用人用得让他们感觉自己沾了学校的光。

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【处理系主任之争】

本来作为校长的高松年,已经提前聘请了自己的老同学李梅亭出任中国文学系主任,因为自己还是知道李梅亭的学识的。可是部里的汪次长突然把自己的伯父汪处厚介绍到三闾大学,出任中国文学系主任。这下麻烦了,一下出来了两个系主任。

考虑到汪处厚是上面领导介绍来的亲戚,且汪处厚不是一个好打发的人物;而自己的老同学李梅亭,千里迢迢赶来,不至于离开,脾气不好,熟知李梅亭好贪小便宜,日后慢慢补偿就好。相比之下,李梅亭好对付一些。于是就让汪处厚,出任系主任。买了李梅亭带来的西药,后续再补偿一些,正如原著,让李梅亭担任来训导主任。

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如此看来,高校长处理该事务,甚是一位能够权衡利弊,处事老练,善于在狮子与老虎之间调理关系的好手。

【其他丑事】

1、在汪处厚太太为方鸿渐和赵辛楣做媒介绍对象那晚,正在吃饭期间,高校长特来蹭饭。

2、学校方面禁止打牌活动,可是相亲会的饭桌上,当汪太太说只要将李梅亭拉下水的计策是,作为校长的高松年居然夸她聪明。

《围城》:我们从高校长的处事方式能够学到那些领导学问?

3、在赵辛楣与汪处厚太太越礼谈心时,作为校长的高松年带着汪处厚去抓人,且作为无关人员,掺合到不该掺合的事件里面。

当然,高校长的丑事可以说是不顾身份,可是,其作为校长的处事能力还是不得不让人佩服的。

【高校长的领导学】

1、作为领导,下属的事情不能自己主动提,要引导着,让下属自己提出来。

2、胡萝卜加大棒的用人策略,要先大棒,再胡萝卜,用人要用得别人感恩戴德。

3、调解下属纷争时,要看清厉害关系,对纷争双方都要适当安抚笼络。

4、作为领导者,要把自己的团队看成一个有机体。

5、处理事件时,错误不能自己当,也不能对方当。而是要让第三方当,让规则当。

6、用人要深谙人性。

《围城》:我们从高校长的处事方式能够学到那些领导学问?

最后,既谈到领导学问,拓展《人物志》里的三个顶级用人原则:

第一,臣以自任为能,君以用人为能;

第二,臣以能言为能,君以能听为能;

第三,臣以能行为能,君以能赏罚为能。

总的来说,作为三闾大学的校长高松年,虽然有些小人之品性。可是要论用人,高松年还真是对得起其校长的职务的。我们姑且忽视其不足,好好学习其作为领导的高明之处。


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