據報道，法國當地時間3月31日，歐萊雅集團宣佈完成對法國香水品牌蒂埃裡·穆勒（Thierry Mugler）和阿莎露（Azzaro）的收購，法國向來以浪漫文明，尤其巴黎。定是不乏香水世家。比如1935年誕生於法國的高端品牌蘭蔻，如今從香水拓展至護膚、彩妝等多個產品領域，蘭蔻能有今天的成績，其實與歐萊雅有著不可分割的關係。
為什麼這麼說呢，因為早在1964年，歐萊雅已經將蘭蔻收入囊中，成為其母公司，也是歐萊雅步入高端市場的一步重要戰略舉措。
那麼咱們今天的全球品牌價值百強解析的主角，就是L’ORÉAL 歐萊雅！歐萊雅在Interbrand發佈的全球品牌百強榜排名第51位。
如果你願意，你可以稱ta為“美麗王國”。並且這座美麗王國給你的忠告是：你值得擁有！
就在前不久，歐萊雅公佈了其2019年報，報告顯示，歐萊雅2019年度銷售總額達到298.7億歐元，整體同比增長8%。並且在中國區，增幅超過35%，實現近五年來的最快增長。
http://www.loreal-finance.com.cn/zh/annual-report-2019/loreal-figures-2-2-0/
▲ 歐萊雅2019年報鏈接
歐萊雅集團的業務主要分別四大板塊。第一專業美髮產品部；第二大眾化妝品部；第三歐萊雅高檔化妝品部；第四活性健康化妝品部。此外涉足三大業務市場，分別是北美、西歐以及新興市場。其中新興市場銷售額佔比接近50%，而其中亞太地區就佔到32.3%。
這也是能解釋為什麼中國市場如此的重要，歐萊雅中國總裁兼CEO費博瑞表示，中國來自年輕消費者和三四線城市的“新消費”將成為最重要的增長引擎，中國可以為世界發揮巨大作用，同時世界必須為中國帶來最好的發展。
歐萊雅集團從1907年成立至今，一百多年的發展歷史，讓這個品牌變得豐富且成熟。接下來我們選擇性的跟大家聊聊歐萊雅在發展過程中，幾個重要的節點故事。
l 從無害染髮劑到歐萊雅美麗王國
在1939年更名為L’ORÉAL之前，這家百年企業的名字就叫“法國無害染髮劑公司”。最早這位創始人，法國化學家歐仁·舒萊爾，1904年於巴黎國立高等化工學校畢業後，發明了世界上第一支無毒染髮劑，將之命名為 Oréal，併為此申請了專利。這個命名很重要，可見這位化學家的知識產權及品牌意識，既能搞研發，還能做策劃，搞營銷。
▲ 歐仁·舒萊爾
為什麼這麼說呢？
產品一經問世，歐仁·舒萊爾先生就忙於將自己的產品推銷出去。畢竟好東西就要分享，讓更多人用到。舒萊爾先生非常善於使用當時的傳播工具，比如雜誌，連接當時很多有名的髮型師，並通過僱傭各地的代表來幫助銷售產品。
這套組合拳，雜誌廣告位有了，代言人有了，賣貨的團隊有了。這組織能力不是蓋的。不到十年的時間，Oréal 染髮劑已經成功破圈，衝出法國，飛向意大利、奧地利、荷蘭，甚至美國、加拿大、英國和巴西。
▲ Oréal 亮發劑廣告
因為Oréal染髮劑的成功，使得歐仁·舒萊爾先生非常看中技術研發，並非常堅定的認為，研發是企業增長和成功的基石。1925年，舒萊爾先生髮布了新產品——金色亮發劑。 它能使金髮看起來更加自然美麗。
當時一戰已經結束，第一次工業革命進行的如火如荼。人類進入新的時代，更多的女性走上崗位，並有更多的能力和自由，為自己的裝扮。
1931年，歐仁·舒萊爾先生又開發出了一種有機染色溶液，這種染髮劑可快速滲入毛髮纖維，可以為人們提供更精緻、更長效的染髮效果，並且在包裝上打破常規，按個人用量包裝，既能防止氧化，又能提升其方便性和安全性。當時這塊創新包裝的溶液一炮而紅，歐仁·舒萊爾先生給它取名為 Imédia。
這還不夠，不但會做研發，舒萊爾先生還會親自制定促銷活動和思考廣告戰略。1932年，無線電廣播廣告剛出現，舒萊爾想了一種用歌曲代替念廣告的方式。不得不說，這位化學家不是簡單的化學家。
為了幫助女性獲得更大的自由，鼓勵女性提升護理意識，舒萊爾出版了一本雜誌《Votre Beauté》，這是全球第一份關於女性健康與美容的月刊，這份雜誌，幫助當時的人們以一種全新的視角去看待自己的生活。不得不說這位身兼數職的化學家，在出版商、編輯和平面設計師以及製造商多重角色中的出色能力，就是個活脫脫的寶藏男孩，斜槓青年！
所以，歐萊雅創立之初的基礎就是紮實的。很好的平衡了各個板塊。這也是為什麼，歐萊雅能夠成為一個百年企業的重要的原因了。進入到五十年代，真正開啟了歐萊雅的國際化戰略道路。尤其在收購這件事兒上，總能非常的到位。一個詞“平衡”。
▲ 蘭蔻
▲ 阿瑪尼
如果大家去看歐萊雅的收購史，會發現，她的收購不僅僅是對自己的一個補充，更多考慮的是通過收購品牌來打開一片新市場。這是其最明智之處。並且，收購不是單向的，蘭蔻、阿瑪尼、YSL、赫蓮娜、美寶蓮、科顏氏、Ralph Lauren等等這樣的百年品牌願意加入歐萊雅大家族，與歐萊雅的可持續發展戰略分不開。
▲ Ralph Lauren
▲ 科顏氏
並且歐萊雅全力支持全球化持續發展，承諾培養每一位員工的工作能力和專業技能，在全球有5個管理發展培訓中心，分別位於上海、里約熱內盧、迪拜、紐約和巴黎，歐萊雅也曾因此位列於全球最理想僱主排行榜 (在快速消費品行業中位居前三名)。
近年來隨著科技的發展，歐萊雅開始調整企業戰略。2012年，歐萊雅在舊金山成立了創新孵化部，開啟數字化轉型。
▲ ModiFace
2018年3月，歐萊雅收購加拿大美妝數字技術公司ModiFace。並在2018巴黎Viva Technology峰會上，歐萊雅將ModiFace的技術用於“智能試妝鏡”等產品中。通過AR面部追蹤算法，加上攝像頭對用戶面部的細緻捕捉，ModiFace能夠逼真演繹出不同彩妝在人臉上的變化。
此後又推出紫外線感應貼My UV Patch，通過這一設備，可以將用戶的膚色、膚質、光反應等信息建立個人數據庫，並根據實時監測的紫外線照射劑量為用戶推送防曬方案。
▲ Guive Balooch
除此之外，還推出了可以調製出22000種顏色的定製粉底液機器，以及可以檢測並分析頭髮破損程度的智能髮梳等等，這裡不得不提到Guive Balooch，他是推動歐萊雅數字轉型的關鍵人物，以上多個科技產品的研發，也都是在Guive Balooch的推動下實現的。
面對未來的商業戰場，面對雅詩蘭黛、強生、寶潔（P&G)和資深堂等老牌勁敵，還有未來的新興競爭對手，歐萊雅集團如何可持續的穩住自己的江山，我們繼續拭目以待！
最後用百年品牌美寶蓮的一句經典廣告語，結束今天的未之頭條：
“Maybe she's born with it? Maybe it’s Maybelline?”
好啦～今天的InterBrand全球最佳品牌就分享到這裡，下次見咯！
•
L'ORÉAL 海報：
閱讀更多 未之 的文章
