喜歡有話直說的老實人,在職場能混的下去嗎?

蕙王萬歲萬歲萬萬歲


有話直說的老實人在職場肯定得混得下去,只是他的前景如何這個才是關鍵,因為任何一個人,他只要有一痣廠在職場坑都能換得下去,所以說我在一個工廠中什麼人都會有。

因為就算一個沒有腦袋的人,他只要做事認真的買一件事情做好而且真真心心去做事的話,領導也是非常認可的,只是考慮到他的能力方面,甚至會存在一定的,因素。

雖然會得罪人但是隻要他認真真做事,然後他的要求,不是太高的話,因為老闆也放心把事情交給他,只是他在自己做的時候,沒辦法創新真的完成這個工作,所以說嗯希望這種人留下來做一些,大家不願意做的事都交給他做,但是他說一些,肯定大家都不會計較,如果被,上次回其他人頂撞的話老闆也會站在她這方面說話,但是,就不會知道,甚至,這方面的。

因為一個老師如果有紋理的話他肯定會能獨當一面,但是他沒有能力的話,想獨當一面的話是根本是不可能的,因此他就只能就是說目光,可能是沒那麼遠吧,他朋友遠的話,因為他容易得罪人,也沒有人願意和他一起長期走下去,也只是說,為了感謝的利益,他可以,但是當他到了一定的年齡,或者說,到了一定的,之後,不適合這個工作,事後就會面臨淘汰的局面所以,建議還是說跟顯示吧,因為該說的時候說該不該說的時候就不要說,一般的是先做了,你能拿出證據的時候再說。


情感綠帽


【羊仔的職場之路】的觀點:這句話不能過於籠統地作出判斷,有話直說的老實人不一定就容易受人歡迎,但說話拐彎抹角的人,卻容易把簡單的事情變得複雜化。因此,我們不能一杆子打死一船人,輕率地判斷他們能不能混職場,要看情況而定的。


講真,當我看到題目時,我第一反應就是:這種人混不下去。然後腦袋裡想到了很多由於口直心快而導致招人討厭的行為,從而第一時間作出這類人不適合混職場的判斷。但是,當我靜心下來想想,就發現了自己不自覺地陷入了“首因效應”的漩渦裡,導致認知有偏差。


因此,為了更好地給與讀者一個合理的理由,我將我的想法理順了一遍,分別從為什麼有話直說的老實人會容易惹麻煩上身、什麼情況下才需要有話直說、以及如何有話直說才合理,這三點中去闡述,希望能帶給讀者中肯且有價值的參考答案。


一、我們普遍的認為,職場上有話直說的人,都不太招人喜歡,無論從自身還是對方的角度去思考,都是最愚蠢的。


我們先來看一個案例:


部門有一個年長的男主管,他的管理模式是屬於保姆式的管理,經常性苦口婆心地教導下屬做事,他還有一個口頭禪,就是:我這個人說話比較直。


就是秉著這個原則,這個男主管無論何時何地,都會發揮他這個直話直說的特點:

1、多次在大型會議上,他會不顧大局,當著領導的面打斷別人的話,去指責對方所犯的錯誤,導致同事無法下臺,領導也一面尷尬,場面失控。
2、跟客戶溝通時,他會快言快語地把公司最低限度告知對方,這就給對方提供一個討價還價的機會,搶奪了主動權。
3、由於他的直話直說,很多時候會忽略考慮到同事的利益,只顧自己的感受,不吐不快,導致無法與同事達成共識。

因此,他直話直說的性格讓周圍的同事反感。


從這個案例中不難看出,有話直說的男主管之所以被同事嫌棄,大部分是因為以下原因:


1、不顧所處的環境來做事,缺少大局觀念


有話直說的人通常會有先入為主的行為,他們只會關注到自己的利益,而不顧周遭的環境。也就是說,這類人缺少察言觀色的能力,容易陷入自我思維中不能自拔。無論何時何地,只顧發表自己的觀點,按自己的方式做事。


正如案例中的男主管,他在開會時也不考慮到發言者的處境,一發現問題就當眾指出來,打斷別人發言,屬於無禮,當眾指出缺點,屬於無德,只顧宣揚自己想法,屬於無品。


因此,在不適宜的場合直話直說,容易招人反感。


2、缺少對後果的判斷能力,衝動行事

如果有人對你說,“我這個人說話比較直,你不要介意”。言外之意就是,我接下來要說的話,可能你會不中聽,甚至會反感,但我必須要講。這種先禮後兵的做法其實是很霸道的行為,讓對方不得不接受你的觀點。


而且,一般來說,這種人會快言快語,將腦子裡的話一下子傾卸下來,我們常說的“嘴巴比腦子快”,就是指這種人。因此,他們往往說出來的話,沒有經過深思熟慮,容易得罪人而不知曉。尤其團隊合作中,他們根本不顧及後果,只考慮到自己“不吐不快”的快感。而且,還有一點,這種衝動的行為,容易暴露自己的弱點,被有心人捉住痛腳也不察覺,不知不覺地將自己推向危險境地。


因此,不要以為這是“率真”的個性,當因為你欠缺考慮而言辭失當時,給個人、團隊所帶來的危害與損失是十分重大的。


3、與他人無法達成共識,無視他人的觀點

在職場上,我們都是活在集體之中,每時每刻都需要溝通而促使工作的順利開展,達成共識是我們工作的基礎條件。而有話直說的人容易只圍繞自己的觀點、利益,而無法聽從他人的想法。這就很容易使得團隊不斷陷入爭吵與對抗中,無休止的爭辯只會讓工作無法開展。


因此,有話直說的人如果只在乎自己的想法,不認可他人的觀點,只會把同事關係白熱化,不利展開工作。


小結

有話直說的老實人,如果在不恰當的場合發揮自己“率直”的本性,這不代表他坦率,反而是“低情商”的表現。這類人通常會有三種行為,讓人感到不適:1)不顧所處的環境來做事,缺少大局觀念;2)缺少對後果的判斷能力,衝動行事;3)與他人無法達成共識,無視他人的觀點。因此,適合的時候做適合的事,說合適的話,是一個成熟的職場人應有的做法。



這麼一說,難道我們要時刻保留自己的觀點,不發表不給立場,就會相安無事嗎?非也,我在上面提到,不要一竿子打死一船人,凡事都有兩面性的。以下的情況,就需要你有話直說了。


有話直說需要分場合,適當的時機發揮你率真坦誠的本性,會有助於你的職場發展。

以下2種情況,你最好要有話直說。


1、工作任務緊迫時

在一期的《奇葩說》中,黃執中曾說過一段話:

我們中國人話都講三分,七分用猜的。

我們會猜對方,這個意思可能不是那個意思。

猜來猜去,都用真心在猜真心,錯過好多心。何苦啊?

這段話太真實了,在職場上,我們也遇到不少類似的場景。


表妹曾對我訴苦:一個年長的同事給她安排任務時,只說一半,其他的就由我自己看著辦。結果,我高高興興做好了,交給他時卻得到不滿意的結果,讓我重做。而我又要重新去猜他的意思,一件很簡單的事宜卻變得無比複雜,而且還耽誤了不少時間。


這種情況不少見,我認為,工作就必須以結果為導向,但過程不要採用“猜燈謎”的形式。工作上,我們不要害怕溝通會有矛盾,就怕你不說,我不說,大家都靠猜來腦補,猜來猜去反而容易出現偏差和矛盾。這樣會導致溝通有障礙,信息不對等,工作效率低下,無益於個人成長。


所以,在工作任務緊迫時,你最好有話直說,減少信息差帶來的誤解。


2、工作遇到失誤時

我們先來看一個案例。

部門的阿玲負責客服工作,有次,公司舉行研討會,會議流程是有一個關於客戶對產品的使用感受分享。然而,臨近開會前一天,阿玲收到客戶的反饋信息,因時間有衝突,這個客戶無法出席會議,但企業口頭答應會派其他人過來分享。但到了開會前一刻,客戶才告知,無辦法安排人員出席。這時候,阿玲很焦急,但她沒跟負責人說這件事,害怕領導會怪責她準備不充分,於是她想到船到橋頭自然直,說不定會找到後補的人選。10分鐘後,會議準備開始了,阿玲覺得瞞不下去了,才跟領導和主持人告知這件事,這時,主持人要忙於改主持稿,領導要臨時想法子補充內容來填補那個環節……所有人都被這件事打亂了節奏,現場一片混亂。


從阿玲處理工作失誤時的做法可看出,當我們遇到工作問題時,往往會害怕別人失望的目光,擔心自己被認為是能力不足的,所以第一時間想到“能拖多久就拖多久,想不定會有挽救的辦法”,正是抱有這種僥倖心理,才知道我們錯失了最佳的挽救時機。


從心理學上來說,“有話不直說”的行為是一種心理防禦的表現。即想抵禦別人對自己的差評價,不願意接受現實等。我認為,在工作中,如果由於自己的失誤帶給團隊的損失是重大的,而你的隱瞞往往只會使問題愈演愈烈,最終發展到不可挽回的局面。


此時,我們應該要做到坦誠相對,有直面問題的勇氣,必須對團隊實話實說,務求讓大家想辦法及時止損。


3、獻策獻計時

如果工作上要大家去獻策獻計時,這時就需要你的有話直說了。我遇到一個案例,能更好地說明這點的重要性。


9月底,部門舉行了一次周總結會,會上提到一個如何讓客戶接受並樂於宣傳、分享我們產品的問題時,領導問我們有沒有好的建議。這時大家都低頭不作聲,紛紛表示沒有其他更好的想法了。於是,領導就按照原計劃去執行任務。

誰知道,執行任務一週後,卻發現了不少問題:客戶對新產品的認知不深,使用時不懂得某些功能的用法,從而對產品有差評,自然就不樂意去宣傳它了。提出這個現象後,會下的員工議論紛紛,其中有個產品部的同事說,“我就說了嘛,我們的受眾群體是90後,我們應該重點針對這人群的性格、習慣來做文章,這樣才會有效果……”

這個同事事後滔滔不絕的發表見解時,讓領導和同事側目。“我早就知道了”、“這跟我想的一模一樣”,說這些話的人,通常被人稱為“事後諸葛亮”。團隊需要你獻策獻計時,又不及時發表切實可行的建議,當工作發生失誤時,卻跳出來說自己的預言很正確,這種行為是自私自利的。


因此,當團隊需要你獻策獻計時,請你放膽地提出見解,有措施地去落實,並進行監督與反饋,不斷給團隊提供修正改進的建議,敢於說出實話,這對於團隊提升工作效率,收穫更多產值會有積極的意義。


總結

喜歡有話直說的老實人,到底能不能在職場上混下去,不能單憑某個情景,某個時刻而去判定的,我們需要運用辯證的方法去判斷。



我們容易對直話直說的老實人產生誤解,是因為他們不分場合地去表達自己的想法,所以讓人感到反感。


表現為:

1)不顧所處的環境來做事,缺少大局觀念;

2)缺少對後果的判斷能力,衝動行事;

3)與他人無法達成共識,無視他人的觀點。


但不能一杆子打死一船人,有些時候的確需要我們有話直說,才能把事情做妥當,就好比如:

1、工作任務緊迫時;

2、工作遇到失誤時;

3、需要獻策獻計時。

因此,我們說,適當的時候說適當的話,是一個職場人高情商的表現。希望這個回答能給你一箇中肯且有價值的參考。



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羊仔的職場之路


在職場,有話直說的牛人,還能混下去,但是有話直說的老實人,想混下去真的很難,因為“混”根本不是老實人的本事。

有話直說歷來都算得上一種不錯的為人處世方式,可是咱們中國人,講究一個面子,特別是在職場這種比較敏感的社交圈中。無論是同事,還是上司,你的“好心”,被當成“驢肝肺”的現象很常見。

有話直說,是需要本事來支撐的。

為什麼現在的很多90後在職場上,一言不合就鬧離職?說得好聽點是有個性,說得不好聽點就是太狂妄了。

一個年紀輕輕的職場新人對前輩的工作指手畫腳,對上司的命令挑三揀四,美其名曰有話直說,但是這不符合“規矩”啊。

因為所有人沒看到你的本事,憑什麼聽你所謂的“有話直說”?

90後太有“個性”,根本原因不是沒本事,而是不懂得“剋制”,太喜歡有話直說了,最後就導致本事還沒等發揮出來,就受不了排擠離職了。

有話直說,請注意場合。

這個在我的身邊確實發生過這種事。

幾個月前,老總來我公司視察,正打算看看公司新產品的介紹PPT時,突然間就找不到了。

經理火急火燎地質問同事:“昨天明明已經準備好的,這麼重要的數據,為什麼沒了?”

負責製作PPT的同事也是說話不經過腦子,直接懟回去:“昨天你說用U盤拷回去,再最後檢查一下,現在沒了你問我?”聲音很大,不只是其他同事,就連老總都看向這裡。

結果自然不用多說,弄得經理這麼尷尬,以後哪有什麼好果子吃。

我是真的不建議在職場上有話直說。

世界上最難的事,就是把我的思維模式,植入到你的腦子裡。

你看看馬雲,王健林那些頂級大佬,什麼時候給親口給出過別人建議?

在網上看到的,不過是流言罷了,我不信他們不忙著賺錢,閒的沒事去給我們什麼建議。

無論本事大小,有話直說非常容易得罪人,甚至有些“損人不利己”。真正的高手,從來都信奉沉默是金,從來都是自己默默努力。


朋也


耿直或許是優點,但我個人認為不適用於職場,尤其是在溝通這一塊上,職場人際關係處理起來還是需要技巧的,其中最重要的是溝通技巧。

我自己剛畢業那會兒,有一段時間也是下意識的想法是什麼就說什麼,完全不懂換種說法達到同樣的目的,一度變得很被動,更糟糕的是,當時我還不知道問題出在哪裡。

後來通過看書、自學心理學,才知道問題出在哪裡,於是運用學到的知識,反覆實踐,情況才慢慢有了好轉。

我想根據自己的經歷,結合題主的提問,分享幾點我對職場溝通的看法:

主動開啟話題的時候,建議聊對方感興趣的話題。

我同事都知道我喜歡跑步,她們主動找話題的時候,只要我在,一定少不了聊運動話題,每次跟他們聊完天,都覺得輕鬆又愜意。

心理學領域的概念“利他”說的就是這個道理,所以,不妨試試這個方法。

回答別人提問的時候,切記不要一來就用否定詞。

你們有沒有發現,比如你問:這樣行嗎?對方:不行,絕對不行,因為......這種情況下,無論對方接下來說什麼,我們的大腦大概率停留在不行、絕對不行那一句,完全聽不進後面的原因。

這是由心理學效應“首因效應”決定的,因此,切記使用否定詞,可以跳過不行、不對、不要、沒有等否定詞,直接說原因。

聊天過程中多使用我們而非我、你

這就要求我們在和對方聊天時擁有共情的能力,也就是對方情緒低落,我們就要避免聊開心的話題,反之亦然。


我是@霖小姐慢半拍,關於成長,慢半拍沒關係,關注我,一起成為更好的自己!


霖小姐慢半拍


喜歡有話直說的老實人,老實人在職場裡好不好混?職場20年老炮兒柏君和你分享。

愛說直話的老實人,真的好嗎

我們經常把說直話,當成說實話。其實這是一種誤解。作為一個老實人是前提說話到底是更直接一些還是更委婉一些,我覺得這都是形式或者手段,更重要的還是要看人看效果。

有話直說需要魄力,需要權力

作為一個有地位有權利或者是有權威或影響力的人來說,有話直說,絕對顯得更加幹練。這絕對代表了一種權力的象徵。對於普通的老師來說,有話直說往往容易受到傷害,不能說每次,但是習慣了就一定會受傷。

有話全都可以說看方式和方法

其實我還是要謝謝老師,偶爾有話直說也會得罪一些人,因為說話不僅要考慮自己的表達慾望,更要考慮別人的接受的方式。

我是精語門柏君,9年93場做了1000場演講,出版兩本書籍,《說話的藝術》和《粉絲經濟學》。


精語社柏君


傳統意義上,有話直說是一種美德,但是在職場裡,人際關係很複雜,有話直說,反而會使自己置身於不利的境界中。


我剛開始工作的時候,也是一個比較直的人,很多時候總是不顧及別人感受,有話直說,因為此得罪了不少人,也吃了不少苦頭。


記得有一次,我們領導叫了我和同事進去,讓我們互相評價一下對方的工作,並且給彼此一點建議,我的同事說他沒有建議,但是我卻給他提了兩個建議,結果從那次以後,那個同事就再也不理我了。


那時候我才明白,身處職場,很多時候,要做的是換位思考,你要知道你的隨心一句話,可能在別人看來,卻影響很大。而且很多東西,看透不說透,你說的太直白,往往會樹立很多敵人。


那麼,在職場中,老實人到底該如何混下去呢?

考慮後果,以結果為導向

很多時候你想要說一些話的時候,請先自己考慮一下,這些話說出去,將來會造成怎樣的影響,對自己有利還是有害?

如果你說的話,會讓結果朝更好的方向發展,那麼沒有什麼影響,如果會讓事情變得更糟,那麼就學會閉嘴吧。

學會換位思考

人和人的內心想法是不同的,對於一些事情上的認知也是不同的,所以當你說一些話的時候,你可能覺得說出去,沒有什麼影響,但是對於別人來說,未必如此。

你認為沒什麼大不了的東西,可能對別人來說卻是戳到了痛處,所以學會說話前,站在別人的角度考慮一下,這些話別人聽了會是什麼感受,對別人會產生什麼影響。

學會沉默

如果實在不會說話,不知道該說什麼,那麼不妨試一下沉默,俗話說言多必失,不會說話的時候,不妨少說點,這樣也不會出那麼多差錯。

另一方面,讓對方說的更多,這樣你能獲得的資訊才會更多,知道的信息才能更多,相對來說,你就處於了主動地位,可以突破的方向會更多。


你學會了嗎?

我是王心傲,關注我,一起成長。

王心傲


喜歡有話直說的老實人在職場能否混的下去的話題,我自己做企業有30年,今天作為一個在職場老人為你分享,希望可以幫到你。


首先,在眾多的職場中,一直是提倡職場需要小心謹慎,禍從口出的道理,甚至有些人一不小心有可能因此丟掉飯碗的比比皆是。所以說,有話直說並不是口無遮攔。

如果大家都很小心的關注自己的飯碗,勢必在工作中唯唯諾諾,按要求辦事而不敢承擔責任風險。工作就會出現阿諛奉承或者無所謂不關己的表現,這樣的企業是沒有前途的,當然也就混不下去了,不管是老實人還是圓滑的人 ,沒有了承擔責任的人企業沒有生命力。

那麼,與此相反,往往一家企業有敢於說實話的老實人,能夠清晰表明自己觀點與企業和個人成長至關重要,你的不敢說或者說是不會說化而得罪人,是一因為沒有很好的掌握正確的職場溝通話術,如果可以掌握職場溝通藝術,用一種平等的方式溝通,那麼你就可以成為一名負責任、誠實和擔當的員工,不但不會混不下去,而且還會得到重用。那麼企業也會因為有你這樣的員工會發展的越來越好。

最後,祝你工作順利。我是@章一清,如果我的分享有幫助到您,請點贊、留言以及轉發分享,謝謝。歡迎在下方評論區留言。


章一清


  喜歡有話直說並不是老實人的標誌,老實人在職場的表現,應該是虛懷若谷,踏實穩重,慎言慎行才對。

  有話直說,這種人一般性格豪爽,容易交流,卻容易得罪人,讓人下不了臺。一個人口無遮攔,有話直說,別說在職場上不被待見,在親友中有時也會留下不好的印象。職場是一個比較正式的場合,開口說話更要要注意場分寸。如若不然,得罪了同事,會讓自己的工作環境不和諧;得罪了領導,搞不好處處給你穿小鞋了。老人言,得吃一把口,不得吃也是一把口,說的就是說話的重要性。其實,職場上那點事情,誰不知道啊,誰不明白啊,非要你說出來,你不說話沒人把你當啞巴,你說出來,你是想把我怎麼樣啊?少說多做才是正道,往往十句話不見得能成事,但是一句話足可以敗事!職場上,因言得罪一個人,給自己樹立敵人,不是聰明的做法!

  不過老夫就是這種性格,就是看不慣,不說憋得慌怎麼辦?

  能咋辦,忍著唄。


九洲江鯉


職場,其實也是個大江湖,進入職場也就是踏進了江湖,就會身不由己。有句話說的好“要想在江湖飄,就不要怕挨刀”,充分詮釋了江湖的險惡。在職場上也是這樣,你要想有所作為,就不要怕別人說閒話,只有你有足夠的能力,別人就會佩服你,就會給你喝彩。

在職場上有話直說的老實人,只要他有工作能力,有工作業績,愛學習、善於思考,那麼他就會受到同事的尊敬,有話直說也會被同事認為是個性鮮明,而受到讚揚。

如果是個碌碌無為的平庸之輩,他如果拿起話來就說的話,很有可能會被別人嗤之以鼻,無人願意聽到這樣的人說話,而受到大家的反感。



所以,在職場上,每個人都要給自己定個位,自己屬於哪類人,自己的分量有多重?人微言輕的人最好是不要亂說話,開口前要考慮清楚,該不該說,說了有沒有人聽。如果認為自己的話沒有太大的震撼力,那就不要開口,說了沒人聽還不如不說,默默的聽別人說話,是最好的選擇。

混職場就是混江湖,沒有過硬的本領怎麼立足江湖?

踏入職場,如果不想自己是個沒有氣場的人,那麼,就得潛心學習、修煉,掌握一套過硬的功夫,再到江湖上飄,人們就會讓你三分,給你面子。職場上是很現實的,你勤奮學習、善於思考,就會把自己的工作技能弄懂弄透,自己的工作能力就會很快提升,工作業績突出,身邊的同事就會羨慕你、尊重你,領導就會青睞於你,遇到好的機會就會想到你。雖然有的人也會產生羨慕嫉妒恨,但是,你的能力讓他們不敢過多的表露出來,這就是實力,這才是立足職場的實力。

有話直說,能不能在職場上混,這是要區別對待的。不同的人會有不同的結果,這就是職場江湖的規則,強者恆強。

山海同歡祝大家職場順利!


山海同歡


在職場中,你經常會發現,你的領導他們經常會說出一些模稜兩可的話,你一定在想,有什麼事接說不好嗎,為什麼非要拐彎抹角的,這是因為我們會經常用西方人的標準和行為來考察自己,殊不知這正是中國幾千年的智慧,正確瞭解中國的人際關係,助力你馳騁職場。

俗話說,言為心聲,老闆們的心思難以琢磨的,所以他們說話經常是模稜兩可的,自古以來,人們主張”逢人且說三分話“,對交情不深關係不夠的人來說,人心隔肚皮,知人知面不知心,所以才會互相小心試探。同樣,當你認為兩人關係足夠好的時候,也不要忘記逢人且說三分話,因為彼此關係雖然密切,但有的話會傷害到對方的自尊心,或者引起他人的嫉妒,所以說話的時候必須有所保留,說三分留七分,剩下的七分就是心照不宣了,若想馳騁沙場,這點要切記!切記!

在職場中,很多時候你會發現:“我明明已經聽懂了他的話,他怎麼還是不高興呢?”那麼我們如何才能正確的聽懂老闆的話呢?那就要記住,聽話不如看話,很多人只是聽懂了表面意思,卻常常聽不懂言外之意,有時候,老闆一個眼神,一個動作就包含了很多意思,要想讀懂,就需要彼此間心照不宣的默契。

老闆說話真的不容易聽,這才是我們的難處,所以我們不要“聽老闆的話”,而是要“看老闆怎麼說”,有時候,老闆的話聽起來模模糊糊,但是看起來就會清清楚楚,短短一兩句話,含義很深,所以看了之後,還要多想,如果不用心想,還是弄不清老闆的話意,只有用心去看,才能領悟話中的話,以及話外的話。

舉個例子,一句“你看著辦吧”,究竟是“全權委託你”還是"猜猜我的用意",甚至是“居然搞成這個樣子,自己收拾爛攤子吧”?短短五個字,足夠讓人思前想後了,凡事兒聽不懂的時候,就要用眼睛看,用腦子想。

所以,點不點個贊,關不關注我,你看著辦吧!


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