天貓下半年推出旗艦店 2.0,品牌營銷如何佈局突圍?

天貓下半年推出旗艦店 2.0,品牌營銷如何佈局突圍?

6 月 25 日,天貓宣佈了旗艦店 2.0 升級計劃,預計今年雙 11 前覆蓋所有天貓店鋪。

升級後的店鋪會因人而異,陳列消費者最需要、最喜歡的商品與內容,譬如呈現給視頻黨的更可能是短視頻。AR、AI、3D 等先進技術也將運用到店鋪中,增加消費者與品牌商家的互動,提升消費者體驗。

作為電商界老大,天貓為什麼推出旗艦店 2.0 升級計劃?

因為市場環境在變化,技術在發展,消費者的需求在變換,依靠過去那一套營銷方法賣貨已經越來越難。

作為星級服務商,廣州大麥從誕生到如今成為智慧商業解決方案領導者已經有 8 個年頭。從淘寶網到手機淘寶,再到新零售,廣州大麥一直與時俱進,在營銷方法上不斷創新。

天貓下半年推出旗艦店 2.0,品牌營銷如何佈局突圍?

2019 年 6 月 27 日下午,《品牌新營銷 2.0 突圍風暴》大會在廣州順利舉辦。

在大會上,來自數據運營、內容營銷、品牌視覺等各個領域的專家高手,向到場的過百位品牌商家分享了最新的營銷方法,共同探討2019 年下半年品牌營銷的突圍路徑。

品牌新營銷從哪裡開始?

廣州大麥市場副總經理鄧卉認為,5G 時代很快就會來臨,很多消費場景會隨之發生變化。很多以往實現不了的玩法,有了5G 技術都可以實現。

技術的快速發展,給品牌營銷帶來了很多新的可能。

百貨業之父約翰 ·沃納梅克說過:“我知道在廣告上的投資有一半是無用的,但問題是我不知道是哪一半。”

這是以往品牌營銷所面臨的難題,但今天有了大數據,這個難題已不再無解。

天貓下半年推出旗艦店 2.0,品牌營銷如何佈局突圍?

廣州大麥市場副總經理鄧卉

品牌基於大數據技術,可以從 3 個方面進行消費者資產的數據化運營。

第一,是數字化。通過數據工具,品牌可以將消費者可視化,真正做到“看得見”消費者。如今,每個消費者的身上都會有標籤,標籤積累越多,顆粒度越細,後面的營銷與產品推薦就會越精準。

第二第三,分別是全鏈路和多場景。消費者身處的場景越來越豐富多樣,不僅是 PC 端、移動端或線下門店,還有短視頻、網紅直播等場景。全鏈路,就是要把這些場景串聯起來進行營銷。

場景的多樣化,將會倒逼品牌針對不同細分場景進行多樣化營銷。

資深品牌營銷專家 sugin 對此很贊同,並分享了一個案例。

今天提起“滋源洗髮水”這個品牌,消費者的印象主要是三個字——無硅油。滋源花了很長時間去教育消費者,告訴消費者無硅油是個好東西,可以防掉髮。但是,很多消費者通過滋源瞭解無硅油之後,卻跑去買國際品牌的無硅油洗髮水。

對滋源來說,這是極大的損失,但難題在於,它應該如何扭轉這種狀況?

天貓下半年推出旗艦店 2.0,品牌營銷如何佈局突圍?

資深品牌營銷專家 sugin

通過對消費者的數據分析,sugin 洞察到兩個關鍵點。

一點是大環境方面,防掉髮市場在 2018 年快速增長。

另一點是消費人群方面,高價位洗髮人群與大眾洗髮人群有差異,高價位洗髮人群的需求與“美”高度相關。針對這一點,營銷策略是緊跟防掉髮市場,向消費者傳遞與“美”正相關的理念——顏值看髮量,將無硅油洗髮水防掉髮與“美”掛鉤。另外,洗髮水行業人群絕大部分喜歡音樂,喜歡真人秀節目,因此營銷上要鎖定最高顏值的暑期檔音樂真人秀,譬如當時很火的《這就是對唱》。

無細分,無營銷。新的營銷,必須根據功效偏好、基礎屬性、生活特徵等不同方面,設置不同話題去打動不同的人群。

什麼是有魔力的產品?

今年 618 天貓美妝類目有兩個超過 5000 萬成交的超級單品,一個是蝶芙蘭銀胖子,另一個是花西子散粉。在這兩個單品的評論裡,大量的消費者提起“李佳琦”的名字。因為李佳琦推薦了這兩個產品,消費者才下單購買。

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頂級數據營銷專家 Kary

為了摸清楚李佳琦火爆的原因,頂級數據營銷專家 Kary 觀察了李佳琦的直播兩個月。Kary 發現,李佳琦推薦的產品之所以能賣爆,是因為他與粉絲建立了情感連接。李佳琦賣貨不是站在品牌方的角度,而是站在消費者的角度。李佳琦會跟自己助理吵架,他會說“我要拿到更好的優惠給我的粉絲”。看到他吵得臉紅耳赤,粉絲會紛紛留言勸他不要生氣。

品牌方找到李佳琦賣貨,看中的不僅僅是“李佳琦”這個渠道,而是李佳琦與粉絲深厚的情感連接。

未來的店鋪,不再是產品銷售的地方,而是建立消費者情感的地方。

未來的產品,必須既擁有卓越功能,又滿足消費者的情感訴求,才會成為有魔力的產品。

品牌視覺如何助力營銷?

品牌定位是品牌營銷策略的關鍵,最終目的是建立差異化,以及構築起對目標人群最有吸引力的競爭優勢。

而體現差異化最直接的地方,就是品牌視覺。

有的品牌一開始規劃要吸引某個人群,可推出產品後卻發現下單的是另一個人群。這背後的原因,在於品牌視覺。消費者是視覺動物,從產品頭圖、短視頻、詳情頁到店鋪裝修,什麼樣的品牌視覺就會吸引什麼樣的消費者。

品牌視覺一旦出錯,營銷就會差之毫釐謬以千里。

天貓下半年推出旗艦店 2.0,品牌營銷如何佈局突圍?

品牌戰略顧問張橋

品牌戰略顧問張橋此前操盤過一個時尚男裝品牌——探尋者。

當時,探尋者(此品牌名為化名)的logo 形象傳統,無時尚感,無記憶點,與商家期望的年輕化路線不相符,吸引到店的消費人群也與期望的年輕人群有偏差。而且,店鋪私域及公域內容方面缺乏品牌灌輸,消費者無法產生明確的品牌印象。

針對這些問題,張橋將logo 改造為與國際接軌的英文標誌,更具年輕化,以 logo 為基礎進行二次裂變延展,誕生出屬於探尋者配套的英文數字字體系統,以及時尚的配色體系。

另以勇於探索、無畏困難的岩羊,結合PIONEERS(探尋者)的首字母“P”誕生出屬於探尋者的首個感念行延展圖形。

產品拍攝方面,產品圖片摒棄原有的模特擺拍,以乾淨的天空作為拍攝背景,配合簡潔的建築突出視覺效果,整體以簡潔、時尚、運動為主,給人一種高級時尚感。

整套視覺解決方案執行之後,品牌視覺終於契合商家期望的年輕化。

結語

此次《品牌新營銷 2.0 突圍風暴》大會,各位大咖給品牌商家帶來了自己對營銷的獨到思考,很多商家在臺下聽得入神。

2019 年,是品牌數字化新營銷元年,也是品牌新營銷 2.0 時代。下半年,面對陸續來臨的七夕 99 雙11 等大促,品牌的營銷佈局,將是能否突圍而出的關鍵。

廣州大麥以數據和創新為核心,以技術為驅動,為品牌提供整體的商業解決方案和服務。包括電商運營解決方案,電商內容解決方案,數字營銷解決方案和新零售解決方案。


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