這備胎啥時轉正?“不造車”的華為能成“懶得造車”的博世嗎?

華為海思總裁的一句“備胎轉正”,一下子燃了大爺整個朋友圈。

大早起來,還以為哪個明星又買熱搜了,沒想到是華為從時政版一條龍打到了娛樂版。

只是,無論是執掌海思的何庭波,還是掌舵華為的任正非,應該都心知肚明,轉正那只是第一步,最關鍵的,還是怎麼當上“爸爸”。

就拿華為正在快速佈局的汽車產業來說,在全行業寒冬的當下,就有一個“爸爸”級的存在依然過得不錯,僅在中國就實現了上千億的年度營收,輕鬆保持正增長。說你那,“懶得造車”的胖子——博世。

前段時間,華為輪值董事長徐直軍一句“血書立誓不造車”一時成為梗皇,圈外人看得樂呵,圈內竟有老者聞聲淚流,慨嘆中國這是也要出個控制汽車產業命脈的博世了麼?

爸爸的快樂,你想象不到!逆增長的博世“懶造車”

在全球汽車產業入冬的大背景下,中國市場也凍成冰塊。2018年全年,乘用車產銷分別比上年同期分別下降5.2%和4.1%,全年汽車總銷量報2808萬輛,為1990年來首次年度下降。

上市的車企中有9家車企淨利潤出現兩位數下跌,更有幾家的利潤跌幅高達三位數,真是辣妹級的存在了,聽著辣耳朵,看著辣眼睛。

然而,同樣在2018年,來自德國的供應商巨頭——博世“爸爸”一舉拿下1,126億人民幣營收,輕鬆保持2.5%的增長水平。好吧,應觀眾要求,把爸爸家的洗衣機、電冰箱等業務摘了,人家的汽車業務也能在中國撈到817億人民幣收入,這過得是相當舒服了。

你以為爸爸像你想的那麼快樂?不!爸爸的快樂,你想象不到。

這備胎啥時轉正?“不造車”的華為能成“懶得造車”的博世嗎?

據介紹,過去5年,博世公司在華銷售額增長兩倍,為博世集團貢獻了18%的銷售額,而這其中有50%以上的銷售額又來自本土企業。

換句話說,這些年來,不管順境還是逆境,富有還是貧窮,中國的廣大車廠都得向博世爸爸掏錢買東西。

憑什麼?別鬧!博世爸爸家的當家產品如傳感器類、控制器類、交流發電機、ESP裝置類安全系統幾乎是整個汽車行業的標配啊,想賣車?來,兒子,先備貨!

簡單舉個栗子,負責汽車內部測量與執行部件間通信的CAN總線就是博世發明的,博世的傳感器產品可謂遍及汽車全身,你說說看吧,你跑得了?

其實,早年間,對於博世造車的隱憂也時而浮出水面。不過,大家後來發現,車廠每生產一輛車就有超40%成本要掏給博世這類重要的零部件供應商,至於賣車,那又變成了車廠要操心的事了。

所以,早就看穿一切的博世爸爸自然就“懶得造車”了。

時代變了,爸爸就變了?博世自動駕駛產品佈局超40款車

嗯,有人說了,沒錯,博世爸爸原先是挺牛的,但現在是智能駕駛、自動駕駛時代了,車輛的動力、駕駛、控制系統都在發生重大變化,正好洗了他的牌。

你以為你以為的就是你以為的,真正的爸爸,對時代看得比你清楚。

相比於國內傳統車廠的舉棋不定和新造車們的小打小鬧,爸爸瞬間用產品PPP了眾多的PPT自動駕駛企業。

那在目前的三個重要自動駕駛場景——城市、高速公路和封閉限定區域中,博世哪一塊比較強呢?嗯,爸爸說,統統到我碗裡來。

2018年起,博世已開始向主機廠提供L2級自動駕駛系統,榮威Marvel X、長安CS55、長城VV6、吉利博瑞GE四款車率先跟進後,到了2019年,至少40款車型就把錢送來了。

其中最具對比性的莫過於,新造車勢力中 (業內對兩家定性頂多是“半自助研發”),而採用博世方案的另兩家已送上了L2全家桶。

這備胎啥時轉正?“不造車”的華為能成“懶得造車”的博世嗎?

到了2020年,博世還將推出L2.5級自動駕駛系統HWA(高速公路輔助)功能,隨後L3級的TJP交通擁堵引導和HWP高速公路引導也已在路上了。只要你有錢,爸爸餵飽你。

當業內都在為Waymo獻膝蓋時,博世也出手了,爸爸和戴姆勒、英偉達等夥伴合作研發的L4/L5級自動駕駛出租車,將在2019年下半年於美國加州聖何塞進行試運行,計劃於2022年逐步投放市場。

看到沒,別以為時代變了,爸爸就變了,自己沒有這個技術基礎,多大都是當兒子的命。

想當新爸爸,先得找個新家!華為定位智能網聯汽車增量部件提供商

眼看中國和美國這一輪局勢,不少人紛紛鼓譟華為“彎道超車”,快把老爸爸們甩到後面去。

“彎道超不了車,只會可能翻車。”華為輪值董事長徐直軍的話說得明白,“智能汽車帶來的是變道超車的機會。”這下大,爺終於放心了,動不動就站出來包打天下的那些人,不僅在電視劇裡都活不過兩集,而且 。

華為這話說得清楚,將緊扣自身優勢,聚焦在ICT(Information Communications Technology) 領域,定位為一個“智能網聯汽車增量部件的提供商”。

換句話說,要在智能汽車驅動的車聯網及相關領域裡,發揮在信息通信領域積累的能力,成為一家強大的Tier 1。

如此分析,華為上車的主要業務方向無非兩個,一個是連接,一個是人工智能。具體來看,主要分佈在雲服務、智能駕駛、智能網聯、智能互聯、智能能源5個方面,目前其實並未深入到傳統的車輛動力、控制等方面,與傳統零部件供應商目前的現金牛業務幾乎沒有交集,而是在瞄著增量要飯吃。

這個戰略判斷基本靠譜,相比傳統汽車領域,在智能網聯這個新家裡,手握芯片和通信兩塊技術積累的華為,還是有與新巨頭們的一搏之機的。畢竟,

據研究機構報告披露,華為目前已掌握至少兩款車用芯片——巴龍765和MDC600。而基於巴龍765,華為又設計了LTE-V2X 模塊DA2300,將終端和基站之間的通信接口,車、人、路間的短距離直接通信接口以及應用處理器功能進行了高度集成。

目前,華為 LTE-V2X 車載終端已經成為國內首個在開放道路上成功應用的 LTE-V2X 車聯網終端。2018 年 9 月召開的世界物聯網博覽會上,奧迪、大眾、上汽、東風、一汽、長安等車企,均發佈了搭載華為LTE-V2X車載終端的汽車。

這備胎啥時轉正?“不造車”的華為能成“懶得造車”的博世嗎?

無論如何,華為這一上路的“姿勢”還算不錯,但下一步的路註定並不好走,新技術研發的問題在前方等待,老爸爸們的增兵跟進已在路上。

為應對智能駕駛時代到來,博世在2017年重組汽車業務集團架構後,又在2018年初成立智能網聯事業部,並將在2019年在中國成立軟件中心,為包括汽車在內的博世所有業務提供嵌入式、AI等軟件技術支持。

眼看風口越來越窄,原來這條路也如此艱難?是的,但哪個爸爸不是扛著這些上位的?

華為,請開始你的表演!

1886年,揣著父親留的一萬德國馬克遺產,一個德國小夥子在斯圖加特開了“精密機械和電力工程技術”的小公司,3個人的作坊,電鈴、電話機、點火器、電燈,甚至香菸盒什麼活都得接。

而100年後的1987年,一個轉業到深圳南海石油後勤服務基地的退伍軍人,因工作不順利,集資21,000元人民幣搞了家做工程交換機的小公司,靠代理香港公司的買賣一點點地淘著金。

誰能想到,前者長成了博世,後者就是如今的華為。

劇烈變化的時代,正是爸爸們成長最好的背書。

而做兒子最快樂的,就是可以一邊吃瓜,一邊看著爸爸們拳拳到肉的搏殺。

加油,華為,請開始你為這個時代的表演!


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