青白江萬達廣場是萬達集團在青白江區投資建設的重資產型項目，按照計劃，將打造一條蓉歐主題的特色商業街，以體現青白江的國際化格局和特色。同時，項目還包括主題式購物中心、高端辦公、住宅產品等多元業態，是青白江城市品質提升的重要載體。
昨日，記者在青白江萬達廣場項目現場看到，施工車輛往來穿梭，建築工人奔走忙碌。“自2月19日恢復生產以來，已有約1500人到崗，大商業地段主體2層馬上就要封頂了。”萬達項目安全總監李廣超告訴記者，萬達項目的模塊化計劃是從進場的第一天就敲定的，如果沒有專班專員，那麼人員返崗和物資緊缺等問題可能造成開業時間延後。但現在專員服務為他們解決了燃眉之急，“現在看來，12月23日開業應該沒有問題。”
李廣超口中的“專員”是由青白江區住建局外派的。復工復產以來，青白江區住建局共計派出130餘名服務專員進駐各項目現場，為復工項目開啟“1對1”駐點服務，幫助214個在建項目協調具體問題，順利實現復工。張波是其中之一，專門對接萬達項目。
專班成立以來，張波的工作地點就從單位變成了項目工地。每天早上，張波要把項目涉及的5個地塊全部巡視一遍，一方面監督防疫防控措施落實情況，另一方面收集項目推進中面臨的問題，並幫助協調解決。在入駐的20多天裡，張波每天的微信步數都高居榜首。
打開張波的項目專員日誌，每天檢查發現的問題、企業提出的訴求都有詳細記錄。“不光要記錄，我們還要將蒐集到的問題及時反饋給相關部門，確保問題能夠及時得到協調解決。”
翻閱日記，記者發現，僅上報青白江區住建局協調處理的項目難題就有4個，其中包括了人手和物資採購問題。
“遇到困難，就向專員張工反映，張工再向單位反映。”李廣超說，期間，通過“春風行動”解決了項目工人返崗的問題，青白江區住建局還為他們提供了網絡材料平臺，通過這個平臺，解決了物資進場的困難。
目前，青白江區在建項目214個、商混和砂漿企業17家、資質以上建築企業27家、房地產企業49家，均全部復工，人員返崗率均達99%以上。
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