我市用好“微”力量,共享“红”家园

我市城区街道以党建为引领,不断完善社区治理体系,提升居民小区治理能力,以“五微模式”为抓手,积极探索社区治理新途径,更好地激发基层治理效能,提升基层治理水平。

我市用好“微”力量,共享“红”家园

构筑红色“微组织”,推动治理体系再完善。城区街道党工委探索构建“街道党工委—社区党总支—居民小区党支部—功能型党小组”四级组织体系,根据社区分布及小区现状,成立14个社区党总支,在190个居民小区中成立50个党支部,设置功能型党组织230个,打通基层“神经末梢”。

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优化社区“微网格”,推动治理空间再拓展。通过优化居民小区网格布局划分,配齐网格员,实现网格布局结网成面,层层管理。以社区工作者、网格员、党员志愿者等为骨干力量,将包抓部门党员、社区直管党员、物业公司党员、离退休党员等全部纳入小区治理体系,融入网格,壮大基层治理力量。

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精心打造“微阵地”,推动治理平台再延伸。城区街道党工委通过与物业公司合用、租用等形式,盘活社区现有阵地资源,调动包抓部门、辖区非公企业等积极性。在原有阵地上改造5个小区党支部“微阵地”,将小区老年活动室、日间照料中心等合署办公,实现阵地利用最大化。

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聚焦群众“微心愿”,推动治理效能再优化。用好功能型党组织,从“小切口”入手,将党员群众对小区治理的“微心愿”“小需求”进行征求和梳理。让居民为小区治理工作出点子、想办法,列出问题清单,通过包抓部门认领、社区对接辖区单位协调解决。

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提供贴心“微服务”,推动治理能力再提升。在试点小区设置政策宣传、治安巡逻、文化活动、志愿服务等功能型党小组,小区党支部采取预约上门或定点服务的方式,为本小区的老年人提供健康体检服务,打通服务群众最后“一百米”,提升党组织在基层的影响力和行动力。

记者:王雨

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