天下興亡，匹夫有責！
這縱然是國民凝聚力的一種表現，可也不能打腫臉充胖子。就拿此次疫情來說，有錢出錢，有力出力，不能直接貢獻錢力的呆在家裡也是一種付出了。但我們更希望提倡的是，能力越大責任就越大，德不配位在某種程度上或許不是一種榮耀而是災難。
此次疫情爆發後，社會各界積極團結，許多大企業都紛紛做出表率捐錢捐物，像家電三大巨頭，美的捐款1億元，此後又給武漢火神山和雷神山捐助了所需要的家電，海爾先捐了300萬元和700萬的抗疫物資，此後又捐1000萬元和50萬美元的救疫物資。格力此次表現有些低調，但有關數據也表明，自1月24日，格力陸續向全國各地疫情區捐助物資也達1000萬元，並有人士透露，董明珠此次以個人名義捐款1億，但此消息並未得到媒體的證實。
但從先前的慈善經歷來看，2005年大海嘯，董明珠代表公司捐款100萬元，2008年，董明珠先捐850萬，後又捐助150萬用於災區學校重建，2010年又向西南乾旱五省和玉樹分別捐助600萬元和1000萬元。在此次疫情中，以董明珠的性格應該會再度豪擲一筆，但畢竟是國企比不得私企老闆的自由，此事到底如何還不可而知，畢竟不是每一個都是公開通明的去做公益的。
說起董明珠，大家一定會想到的是商界鐵娘子的形象，一向以嚴肅、霸氣、雷厲風行著稱。但董明珠剛開始只是一個化工研究所的小員工，後來因為家庭變故，她不得不離開家鄉到珠海工作，在機緣巧合之下加入格力。但此時的格力負債累累，董明珠就是在這樣艱難的情況下開始工作，憑藉自己的努力和堅持，從來不休年假，終於在1992年，個人全年銷售額達到3650萬元。
在1994年，格力內部爆發了集體辭職，董明珠還是堅持了下來，並接任了公司經營部部長，從此開始了格力的黃金髮展階段，格力開始快速擴張市場，從1995年到2005年格力連續十一年的空調產銷量、銷售收入、市場佔有率均佔全國首位。2017年董明珠正式任命為格力集團董事長。在她當值期間，最大的功勞就是改革營銷策略，讓利於經銷商，嚴謹格力員工拿回扣，並精兵簡政裁剪營銷員把節儉下來的錢都讓利給經銷商，而且她還親自表明格力就是靠經銷商才走到今年，以後還將繼續和經銷商合作走下去。而且，她還提倡淡季返利，年終返利的讓合作伙伴下屬企業都能獲利而不是利益獨吞。
此外，這位商界鐵娘子卻也是俠骨柔情，對待員工福利方面，格力在全國都是表率，2018年格力員工每人每月加薪1000元，按照此計算，一年就他多支出9億多，蛋董明珠就是這樣幹了，這算是員工最喜聞樂見的事了。2019年格力又頒佈了加薪的通知，不同職位的員工不同的加薪方式。除了加工資外，格力員工還可以有房子住，早前格力就為員工安排了宿舍，並規定結婚之後員工就可以獲得50平方的二居室，只要是格力員工，房子就讓你住，退休了也是你的，很大程度上保證了員工的工作積極性。此外，還積極保障了格力員工的人身安全，格力員工被打事件之後，董明珠開除了沒有妥善處理此事，委屈求全的領導，並聲明不會再和該供貨商合作，態度十分強硬。
但也就是這樣一個強硬的人才讓員工心安，就是這樣一個能力極大的人才會更加主動的承擔社會責任。董明珠不愧是商界傑出女性！
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