復工前，幾個同學在微信群裡嘮嗑，個個都感嘆生活不易。
有的說，自己的同學還沒等到復工通知，就收到公司的倒閉通知。
有的說，樓上的鄰居是服務行業的，被迫停工，期間一分錢工資都沒有。
個個不成熟的成年人，彷彿一夜之間長大了。從前天天想著辭職，現在時刻盼著上班。
正如我一個同事說的：“從未像現在這樣熱愛工作，也從未像現在這樣想要穩定。”
這場席捲全球的肺炎疫情，不僅讓我們看透了人性，也讓我們重新看待穩定。
從前我們總是諷刺身邊那些尋求穩定的人，說他們不求上進，笑他們溫水煮青蛙，奉勸他們遠離舒適區。
當我們面臨過完年就失業的兵荒馬亂時，才猛然發現：
中年人的底氣，都是穩定給的。沒有穩定，人生就像地震中的危樓，隨時崩塌。
有穩定的收入
才有機會尋求更多可能
《貧窮的本質》裡面講過一個印度貧民窟的中年婦女的故事。
她的大女兒讀完三年級就輟學，不久就嫁人了，但大兒子大學畢業，二兒子讀了計算機應用學碩士，小兒子也準備報考大學並計劃到澳大利亞留學。
乍一看，似乎又是一出重男輕女的劇本。但其實不是，事實上大兒子高中畢業前，這個家庭經歷了一個小小的改變，才導致孩子們的教育發生天翻地覆的變化。
這個小小的改變，就是她的丈夫在城裡找到了一份國有公司的保安工作，跟打零工的人不一樣，穩定的工作，代表著穩定的收入。
他們不必為了餬口而頻繁遷移，他們搬到城裡穩定下來了，而城裡有不貴且優質的學校。
所以，穩定的收入，除了保障基本生活，剩餘的都可以投入到孩子的教育中，而良好的教育又會使孩子得到更好的工作，更可觀的收入。
一個家庭實現從貧民到中產，就是這麼簡單。一份穩定的收入就夠了。
我們身邊也有很多這樣的例子。我一個朋友是小縣城的基層公務員，早年一直被我們嘲笑作為男人卻安於現狀，但他從來只是一笑而過，淡淡地說穩定也不錯。
如今，他是我們當中最早買房買車的人。住房公積金加上穩定的收入，他一直沒有債務壓力，去年還投資買了一個商鋪。
步入中年的我們現在回頭才醒悟，像他這樣收入穩定，不必為生活奔波，反而比我們少了幾分焦慮，多了幾分底氣。
正如《貧窮的本質》裡面說的，用長遠的眼光來看問題時，需要具備一種穩定感。
收入不穩定的人會不自覺地陷入稀缺心態。
也就是說，當我們缺少某樣東西時，它就會佔據我們的大腦，讓我們失去理智，無暇顧及其他。就像你餓了，滿腦子都是炸雞腿一樣。
細想一下，當收入滿足基本生活已經夠嗆了，你還會考慮投資或個人發展嗎？
不會，因為精打細算會耗盡你的精力，使你變得鼠目寸光，陷入稀缺心態。所以長遠的目光，需要“穩定感”作為基礎。
而這種穩定感，是由一份穩定的工作，也就是一份穩定的收入來決定的。它會切切實實地改變人們的生活，乃至其觀念。
就像米諾骨牌，一環扣一環，基本生活無憂，才有心思和精力尋找更多的可能性，例如更優質的教育，更優渥的物質體驗，更多錢生錢的機會。
有穩定的強關係
才能觸底反彈
社會學家格蘭諾維特研究發現，社會上60%的好工作，都是通過人際關係取得的，而不是通過正式的招聘渠道。
事實的確如此，一個大學同學所在的外企，常花式鼓勵員工推薦人才，成功轉正後，還會獎勵2000元現金。
他們當中的很多同事，甚至是高層，在進公司前就是“舊相識”，他們找工作，已經不再通過網絡，不再通過獵頭，而是直接通過身邊的“強關係”。
什麼是強關係？
強關係就是互動頻率高、信任度高、親密程度高、經常互相幫助的關係。簡單粗暴地理解，就是你與身邊同學、同事及親朋好友的關係。
清華大學教授鄭路老師說過，強關係會給我們帶來價值和影響。
《你可以做任何工作》這本書提到一個美國大學畢業生找工作，她看中了耐克公司的一個職位，但她之前浪蕩了大半年，對招聘行情一概不知。
所以，她不是馬上投簡歷，而是在校友網上發帖子，問師兄師姐有沒有人瞭解這個職位。
結果一下子收到十幾個回覆，有的告訴她耐克面試官會問什麼問題，有的甚至把耐克的高層推薦給她。
最後，她如願地獲得這個職位。
在最短的時間內，獲取你自己無法取得的信息。這就是強關係帶來的價值。
國外非常注重校友網，校友也常常彼此提攜，因為他們都懂得，這已經不是一個靠單打獨鬥就能贏的社會。
特別是當我們身處困境時，強關係甚至是助我們觸底反彈的跳板。
舉一個大家都很熟悉的例子，蘭州拉麵。其實蘭州拉麵本來是蘭州人的，不過，是化隆人推廣出去的。
大家都知道，蘭州拉麵的店，都是小本經營，規模不大，那他們靠什麼生存如此之久？還把店面開到全國各地？
靠的就是他們背後的強關係。
他們的生存模式是“老鄉帶老鄉”，一個化隆人開店發家了，就把親戚朋友帶出來，讓他們當學徒，在店裡學習個一年半載，然後複製學到的經驗，自己開店去。
化隆縣本來是貧困縣，大家都在貧窮的谷底掙扎，這一下子，都紛紛脫貧了。水漲船高，一個人脫貧，帶動了整個縣脫貧，這就是強關係的巨大影響力。
所以，想要觸底反彈，快速翻身，得藉助跳板，如果你身邊沒有穩定的強關係，很容易因為孤身奮戰而陷入崩潰。
正所謂一個人走得快，一群人走得遠，懂得借力身邊的強關係，有能力的，可以更上一層樓，能力不足的，可以穩步上前。
有穩定的情緒
才能拋出錨點為自己定位
最近兩年有一段很火的日劇臺詞，大意是，職場上，不要大聲責罵年輕人，他們會辭職的。但你可以往死裡罵那些中年人，尤其是有房有車有娃那些。
從側面可以看出社會現狀：年輕人，一罵就飆；中年人，恆久抗罵。
你可能會說，還是年輕人有底氣，青春無敵又無牽無掛，愛咋咋地。像中年人這樣隱忍，也太憋屈了！
我問過一個朋友，為什麼中年人要如此隱忍？
沒想到朋友說，這不是隱忍。
對中年人而言，這只是生活的一部分，本來就不可能每件事都符合我們的心意。順應天命，是三十而立後，必須要懂得的道理。
什麼是順應天命？
就是心平氣和地接受生活存在不滿意和不合理。一旦遇到不順遂的事，就暴跳如雷，這不是成年人的行為，是巨嬰的行為！
我一個前同事就是個情緒穩定的人。我們老闆挑剔跋扈，脾氣急躁，罵人是家常便飯，很多實習生都扛不住，辭職了。
只有那位前同事，每次老闆開罵，她都耐心地聽，等老闆罵得無趣，開始冷靜時，就開始與他討論解決方案。
面對難纏的客戶，她照葫蘆畫瓢，從不硬碰硬，久而久之，有難搞的客戶，大家都請教她，老闆對她也越來越信任。
最後她離開了公司，不是因為辭職，而是被我們的一個客戶高薪挖角了。
為什麼她會被挖走？
就是因為情緒穩定，不過這背後大有學問。
人才發展專家薛毅然老師說過，我們觀察人，有四個基礎的觀察錨點，其中一個就是穩定性，也就是情緒穩定性。
我們常以為，情緒穩定就是不會有明顯的情緒波動，但這只是其一。
情緒穩定，還有很多層次的外在表現，比如自我管理能力，工作中的穩定表現，壓力下的處事靈活性，不同場景下的行為一致性，等等。
當我們保持情緒穩定，其實就相當於給他人觀察自己定了一個錨點。
這是一個自我定位，其他人能看到，你不是漂浮不定的，而是可預測、可信賴的，別人自然就更放心，你在職場也就更吃香。
持續穩定
才有開掛的機會
想要有穩定的收入，首先要穩定做好一份工作。
前期投入100%的精力做好本職工作，等穩定下來，就騰出20%的精力在專業上精進自己，為以後的持續穩定加碼。
同時，不要忘記打造自己的機會網絡。
親友網、老鄉網、校友網、同事網，這些人情網也是需要經營的，不用煞費苦心，平日多多互動，保持聯繫就好。
當你撒網式求助時，別人對你有印象，自然會更願意幫助你。
外在環境都鋪墊好了，可不能因為自己衝動而功虧一簣。
如何能保持情緒穩定呢？
可以嘗試以10年後的視角問自己，這件事值得動氣嗎？
此外，還可以設一個代表“莫生氣”的小飾品，生氣時看看它，冷靜10秒後再做反應。
Facebook 的CEO扎克伯格說過，Facebook的策略就是快速行動。但前提是保持結構的穩定。
因為漏洞和問題會花掉企業更多的時間，返工才是最浪費時間的。基本架構穩定，才能快速前進。
而基本生活保障、社交網絡關係、個人情緒管理，就是形成結構穩定的等邊三角形的三個關鍵支點。
我稱這個結構為“穩定的三角模式”。把這個結構固定下來，我們就有底氣應對生活的變故。
但要做常勝將軍，固定模式只是第一步，想要持續穩定，我們還要不斷重複。
正如品牌營銷專家華杉說的：“生活就是一種循環往復，反反覆覆的重複才是人生的真諦。”
品牌，想要脫穎而出，深植人心，最簡單的做法就是不斷重複，始終如一地重複你的品牌名、廣告語和品牌文化。
而人也一樣，想在人生的長跑中獲勝，最簡單的做法就是，讓“穩定的三角模式”不斷重複下去。
只有不斷重複，才能持續穩定，我們才有開掛的機會。
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