李国庆:我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定

李国庆最近接受媒体采访时他怒摔水杯说:“我当然不能原谅她,因为她是我老婆。”

并曝出了被“逼宫”的真正内幕

1、“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定!”

李国庆:我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定

图:李国庆采访截图

2、当当没有俞渝,会比现在强10倍!“我”被老婆俞渝连骗带哄卸掉公司控制权。

李国庆:我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定

图:李国庆采访截图

既是夫妻又是战友的两个人到底发生了什么?

夫妻同心,其利断金

创业夫妻:当当是我们的孩子

1965年,俞渝出生于重庆,在北京读完大学后孤身来到华尔街打拼。1995年,刚满30岁的俞渝代表中国有色、中国科学院三环收购美国通用汽车的子公司MQ,为中方带来至少1亿美元的获利。

1996年,她在美国认识了李国庆,北大才子李国庆当时一表人才,而俞渝则是其貌不扬。已到而立之年的两人奔着婚姻去,因此发展速度非常快:3个月结婚,3个月怀孕。,随后便随李国庆回到了中国。回国后,俞渝先是在李国庆的科文公司干了一段时间,后来,俞渝说,她在美国时尝试过在最大的网上书店亚马逊购物,对网上购物的便捷印象深刻。

1999年,参与创办当当网上书店。并于11月,正式上线运营。中国夫妻店起家的公司有很多,比如马云和张瑛,李彦宏和马东敏,但是随着公司壮大,女方大多退居二线,相夫教子。俞渝是少数“反客为主”的女性,这跟她的火辣性格有很大关系。

李国庆:我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定

2003年,淘宝网刚刚成立,刘强东还在折腾他的线下多媒体商店,而此时当当网已经跑出盈利模式开始赚钱了。在大片的蓝海中,它保持着每年高达180%的增速。

2005年,当当网销售额突破4亿4000万,比淘宝和京东加起来还多。

李国庆:我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定

2010年10月,当当网上市,最高市值44亿美元,而阿里和京东直到4年后才登陆美股。

眼看当当迅速崛起,然而谁也没想到,当当盛极而衰,此后在下坡路上一滑再滑。

成也夫妻,败也夫妻

艾瑞咨询的数据显示,2010年,当当网上市时在B2C市场占有率接近10%,而在过去的2018年,当当市场份额跌破1%。8年10倍负增长,当当抛物线般的坠落,恰好说明一个真理:成也夫妻,败也夫妻。

长期以来,无论在当当的股权还是控制权上,李国庆和俞渝都是没有谁能说服谁。外界当他们是模范创业夫妻,然而他们却多次公开表示,如果有机会重来,绝不会再在一起创业。

李国庆:我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定

李国庆:我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定

为了一件事,李国庆会花时间说服俞渝,如果意见还是统一不了,就“存档”等大家重现思考后再做决定。这根本就不是创业。以至于刚来当当的副总不了解情况,还以为老板在唱双簧。

有一次,李国庆想在当当上卖衣服,俞渝不赞成,他们从卧室谈到厨房,谈得激烈的时候又回卧室睡觉,半夜三更醒了后又继续谈。

李国庆激进,俞渝财务出身相对保守,但凡李国庆一有新的想法,必定产生分歧。很多稍纵即逝的战机,活生生地拖没了。

电商分析师鲁振旺曾经这样说过:“当当掉队最大的原因是李国庆和俞渝分权导致的,两人在一些重大决策上,容易出现分歧,造成内耗,错失了发展黄金期,也就失去了机会。”

分歧常年得不到解决,夫妻俩也渐渐看出了问题,于是李国庆和俞渝请出儿子当裁判。

就在他们以为问题完美解决的时候,一次收购案的争端导致俞渝夺权,李国庆被“逐出”当当网。

2017年,海航想要以75亿收购当当网,俞渝同意,李国庆反对,当时他们各占股50%,均拥有一票否决权(《公司法规定》,拥有超过34%的控股就有绝对否决权)。

李国庆:我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定

李国庆自述“逼宫夺权”始末

李国庆:我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定

用李国庆的话说就是:“忘了这是一场权利的变动,15年来,(俞渝)把一半的精力用于对付我。”

大家看看,从行业第一,到现在几乎看不到他的身影,由此可以看出夫妻共同经营家庭不和睦决策不统一的影响力的巨大。

“嬴政”的必要性

在创业前期,夫妻店作为利益共同体,成本低且可以共同防范投资人,确实有一定好处。但到了中期,夫妻双方矛盾升级,使人才流失,投资者望而却步。这简直对企业就是毁灭性的打击!

对企业发展来说,一个“嬴政”的重要性。

1994年,潘宇海和姐夫蔡达标创立真功夫,各占50%股份,这意味着他们各有一票否决权。公司做大后,由于目标意见不统一,谁也不服谁。潘宇海制定的规划,蔡达标说改就改;蔡达标制定的规划,潘宇海直接宣布作废。

由于这个原因,真功夫错失上市良机。即使后来潘宇海把蔡达标送进监狱,但由于股权分配原因,双方争论不下。曾经对标麦当劳的连锁中式快餐,现在越来越几乎看不到身影。

不只只是大型的企业,微小型企业同样需要一锤定音的话事人。2016年,网上传得沸沸扬扬的7个美女创业开餐厅,不到半年亏得底朝天,根本原因就是股权分配不平衡,目标不一致,没有一个真正的的领导人和决策人!

目前,中国企业数量超过2000万家,平均每分钟就诞生7家。然而它们存活率却低得惊人,一半企业的寿命不到4年,三分之一倒在了缺乏最强控制人上面。内讧、拖延、彼此消耗,最终拖垮了创业梦。

我们再看那些成功的企业:

任正非不到1.14%的股权,掌握万亿华为;

马云6.4%的股权,阿里巴巴还是他的;

马化腾8.6%的股权,腾讯是他说了算;

刘强东15.4%股权,他不参加,京东董事会都开不了!

他们牢牢掌握公司的绝对控制权,没有任何力量可以影响他们的战略决策,哪怕是枕边人都不行!


分享到:


相關文章: