眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。
最近，不斷傳來的關於暴風的新聞，讓人不禁再度將目光聚焦在互聯網電視上面。
從2013年樂視推出第一代電視X60開啟互聯網電視元年，再到之後各品牌紛紛入局，形成幾十個玩家的大混戰，場面紅紅火火好不熱鬧，再到2017年後互聯網電視陣營變得舉步維艱，慢慢歸於沉寂，互聯網電視陣營彷彿正在進行一場殘酷的“吃雞”遊戲，面對的不止是對手，還有不斷縮小的空間。能堅持下來進入“決賽圈”的只是少數，更多的只能選擇或者被迫在途中無奈的倒下。
浪淘盡，千古風流人物。這期我們就來嘮嘮那些年我們“追過”的的互聯網電視品牌。
暴風：屋漏偏逢連夜雨
用“屋漏偏逢連夜雨”來形容最近的暴風，再適合不過。
近段時間，有關暴風的負面新聞可謂接踵而至，就最近一個月，先是被昔日夥伴索賠超7.5億，近日又有媒體曝出多位暴風TV員工表示收到總部發出“遣散”通知，並宣佈解散隊伍，目前公司已搬離原辦公地。暴風此後發佈公告對事件作出了回應，稱只是員工減少，隊伍並沒有解散，而暴風智能不會放棄前景廣闊的互聯網電視行業，未來將會通過精細化運營改善經營狀況。
2015年，暴風科技與日日順、奧飛動漫以及三諾數碼合資成立暴風TV，加入了當時正打得火熱的互聯網電視戰場。2018年，暴風集團開始實行“All For TV”集團戰略，並計劃將TV業務整體注入上市公司，這意味集團重心轉移至電視方面。
雖然傾注了大量的心血在TV業務上，但仍未能躲過互聯網電視“越賣越虧”的困境。查閱暴風集團過往的財報可以發現，2016-2018銷售商品的毛利率分別為-15.29%、-7.15%、-31.97%，另一方面，為搶佔市場份額的高額營銷費用也與暴風集團的虧損有直接關係。
作為暴風集團支撐的力量，TV業務在經歷最近的風波之後還能否撐住曾經傳奇的暴風，恐怕暴風自己心裡很清楚。
樂視：“開山立派”
2013年5月7日，樂視發佈了第一代超級電視，正式開啟了互聯網電視元年。此後，樂視超級電視憑藉“內容補貼硬件”所帶來的價格優勢在智能電視市場一騎絕塵，其超級電視在2016年的出貨量一度接近600萬臺，成為當年互聯網電視的領軍者之一，一時風頭無兩。
雖然憑著低價的模式獲得了大量的市場份額，但燒錢模式始終不能長久。2017年，受爆發資金鍊危機影響，樂視系所有產品線都受到波及，樂視品牌一落千丈，電視機的銷量也大幅下滑，而後的結局大家都清楚，曾經的樂視帝國轟然倒塌。
雖然在今年的AWE展上，已經完成“去樂視化”的樂融致新宣佈旗下超級電視業務重新復甦，發佈第五代超級電視，樂融會帶LeTV重新進入市場。但亦有經銷商坦言，在如今LeTV銷量已經下滑到不及小米電視十分之一的情況下，LeTV想要回到當年的地位，難度可以說十分之大。
看尚：“國家隊”
與別的沒有實體產業背景的互聯網公司不同，成立於2015年的看尚電視CAN背後的運營方為環球智達科技（北京）有限公司，是中國國際廣播電視網絡臺自由的智能終端品牌，是名副其實的“國家隊”。憑著其自身的優勢，看尚曾經在2016年以難以想象像火箭一般的速度輕鬆完成了年銷量100萬臺的銷售目標。
不過，擁有國資背景的看尚依然未能躲過2017年互聯網電視的寒冬。2017年年底，看尚電視被曝出拖欠供應商貨款、大幅裁員的消息，有看尚員工將截圖發到了互聯網平臺上，稱“強迫員工離職還不給工資”“對近億供應商欠款不聞不問”等問題，並直言公司內部管理一片混亂。雖然環球智達的負責人發表聲明，稱公司正積極解決資金問題，並且會做好相應的調整。但在此之後，看尚電視的消息已經鮮少出現在大家的視野。
小米：同行襯托？
小米可能是離“吃雞”最近的一個。
其他互聯網電視陣營要麼消亡，要麼歸於平淡的情況下，現在的小米可謂一枝獨秀，在蠶食了對手留下來的不少份額後，儼然成為現在互聯網電視陣營的頭號玩家。據近日公佈的小米2019Q1財報顯示，截至2019年3月31日，小米電視全球累計出貨量超260萬臺，連續兩個季度取得中國大陸出貨量第一。
與樂視模式不同，小米是將電視作為家庭互聯網的一環來打造，而這也許就是小米能成為幸運兒的原因之一。
性價比是小米的武器，不過也是其最大的軟肋。在去年萬象數據發佈的《10月產品差評榜·彩電差評榜》中，小米電視就佔據了一半的席位。雖然小米電視已經開始謀求經營轉型，但這顯然不是一朝一夕就能做到的。
能留下來並站到決賽圈裡，是小米實力所然，還是全靠同行襯托，相信時間會給我們答案。
“人事有代謝，往來成古今。”有玩家退場，自然也有新玩家入局，以一加為代表的躍躍入市的新入局者，以及不斷調整的上一輪倖存者，2019年的互聯網電視戰場可能更加激烈。
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