国企里的企管部和人力资源部有何区别?

时代精选


我在国企工作多年,这两个部门差别还是比较大的。我就从这两个部门主要工作谈谈区别,企管部主要负责机构体制改革,经营指标制定和考核,制度废改立,合同管理,招投标管理,内控管理等方面。人力资源部主要负责招聘,薪酬,职工技能鉴定,劳动力调配和管理,定岗定员定机构,培训管理,职工考勤等。虽然这两个部门都是机关部门,职能还是区别比较大,业务也明显不同,相对来说人力资源部更偏重于“人”的管理。企管部侧重于单位运营方面的管理。


水下滴沙


这个问题网上答案很多,大同小异,从两个方面,谈一下我的看法。

  1. 两个部门职责不同

企管部主要职责

(1)负责制订、修订、完善公司各项规章制度;

(2)制订公司年度经营目标,并分解目标与二级单位签订目标责任书;

(3)制订并下发年度、月度生产计划;

(4)监督月度计划完成情况,并负责职能部门月度考核的汇总与兑现;

(5)负责起草、制定、下发月度、季度、年度经营分析报告;

(6)负责组织召开公司月度、季度、年度经营分析会议;

(7)负责公司相关领域的认证,质量管理体、职业健康安全管理体系、环境管理体系等;

(8)公司经营数据统计与汇总,上报;

人力资源部主要职责

(1)负责本部门相关制度的起草、修订和完善;

(2)负责人力资源规,制定中长期人才储备计划;

(3)负责人员招聘、培训、安置、调配、解聘、辞退等工作;

(4)负责人事档案管理;

(5)负责薪酬、福利的设计、制定、实施、管理等工作;

(6)负责员工的培训、技能等级评价等工作;

(7)负责员工保险、工伤等手续办理工作。

2.侧重点不同

企管部侧重公司运营的管理,为保证运行顺畅有序,进行制度优化、监督考核;而人力资源部门是公司运营提供人力资源的保障,侧重人力优化及配置。


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简单的说,可以打个比方,国企里的企管部类似于国资委,以管事为主,以企业战略管理、目标考核为主; 人力资源部类似于组织部、人事部,以管人为主,侧重以人为中心的绩效考核、人事管理和服务等(如招聘、培训等)。


一碟说


有区别,

但我个人认为这种区别没有什么关键性的意义,

就是说对企业的发展来说,这个并不是关键问题所在,

但有的领导就会BB得什么都是关键性因素。

人力资源本来就是西方的概念,中国传统哪有什么人力资源,只有人事。

以前的人事,也不是独立的部门,就跟人事行政后勤混在一起,

有的公司为了拔高一点,就叫企业管理部。

管啥呀,就是行政打杂的,除技术外和财务之外,其他杂七杂八的职能摞到一起去。

有的企管部还把总裁办、总经办和法务部都弄到一起,

上市公司的董秘有时也在这个部门,

还有行政司机、物业什么鬼的,

反正就是什么都有。

再一个,企业的组织架构,是有些基本的部门构成,

但是并不是那么绝对的,每个企业的每个职能部门因为本身的实际情况,或多或少都有会些不同,

这都是根据企业本身的实际需要,

就跟每个人总是有些地方跟别人不一样,

这没什么好比较的。

一个企业做的好,就什么都好;

做的不好,就什么都会被诟病。

就这么简单。



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