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有网友问：
为什么有人说小员工都是一碰见领导就躲开，而小领导都是领导一来就拼命上前刷存在感呢？
江少观点：
因为大多数小员工都不会成为小领导，而小领导都想成为大领导。
如果说把当领导比作猫咪第一次吃鱼，没吃过鱼的猫可能对鱼不感冒或者会犹豫下，而吃过鱼，品尝过鲜美滋味的猫，看到鱼会第一时间扑上去。
职场上存在一个「四年升迁」定律。如果一个人在一家公司干上10年，从22岁毕业，24岁当主管，28岁差不多就是经理。但是我发现现实职场中有很多人30岁仍然只是个小员工。
为什么小员工难晋升？很多时候是因为他们没有晋升的动力，不知道晋升后的好处。
当然，想要晋升就必须付出常人难以忍受的代价，比如拼命加班，做出超越同事的业绩。
能从小员工当上小领导，想必一定有其过人之处。但是要从小领导当上大领导。不仅需要很强的做事能力，沟通能力，人际交往能力都特别重要。
俗话说，背靠大树好乘凉。小领导如果没有大领导罩着，是很难晋升的。
所以小领导知道自己的问题所在，他们会拼命和大领导搞好关系，在他们面前表现自己，希望得到被重要的机会。
按照这个方向发展下去，小领导和小员工的差距会越来越大。
可能几年过后，小领导已经成为大领导，而小员工还是小员工，一辈子在底层挣扎。小员工想要晋升成小领导，应该怎么做？
1.提升业绩，成为团队标杆人物
业绩是小员工脱颖而出的关键，分享一个真人真事。
我的前公司有位同事能力非常强，加入公司后三个月就把公司的自媒体账号运营起来，老板很赞赏他，在他入职第三个月时候就给他加薪3000元，从小编晋升成主编，并且全公司通报表扬。
公司要提拔一个人，一定会从业绩上去考虑，业绩是什么，大概是一串增长、漂亮的数字，所以努力提升业绩，才是小员工的晋升之道。
2.学点管理知识，为带团队做准备
小员工除了本职工作做好，可以在业余时间学点管理知识，观察下领导是怎么处理复杂事情的。最简单好用的管理常识是把一件事情分成四个步骤来完成，包含计划、实施、检查、复盘。没有计划，就不要轻易动手；没有复盘，就不能下次做得更好。
3.和上级搞好关系，公司有管理空缺第一时间争取
职场里，不仅需要低头做事，也需要抬头看路。俗话说，要做事，先做人，特别是和上级的关系一定要处理好。曾经有同事因为得罪领导，说错一句话，就丧失了职业生涯，只能说很可惜。不懂利用人际关系为自己加分的人，很难晋升成领导。当你在领导心中印象不错，有了空缺自然会想到你。
4.乐于分享，在团队里建立信任
在一些互联网公司里，都会组织团队成员相互学习。分享有两个实打实的好处：第一是加深自己所学，第二是帮助别人成长。所以这是一件两全其美的事情，如果有时间，可以在工作不忙的时候，主动给团队小伙伴做主题分享。
好了，以上就是今天的分享内容，觉得有帮助可以点赞分享留言哦。
我是江少，90后，互联网公司运营，多平台自媒体达人，欢迎关注我，一起在职场上收获更好的自己。
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