講真，好多人並不知道，一直以為小米是手機公司，所以都覺得小米出了一大堆亂七八糟的東西，不務正業。
但是實際上，小米投資了很多家"有想法"的廠商，有大有小，這些廠商有的改了名字，有的甚至沒有改過名字，這些廠商被統稱為小米生態鏈廠商。比較知名的如綠米，紫米，智米，華米。
這些生態鏈廠商有絕對的自主權，自己的項目自己的產品東西賣了自己賺錢，小米不會指手畫腳，但是對於最後要加米字logo的產品，小米有最後把關的權利。有小米logo，是小米對自己生態鏈廠商的產品的一種肯定甚至是最高肯定。
雷軍曾經公開表示："做互聯網的都知道，我們面前有三座大山——BAT，我們佈局IoT，就是為了繞開BAT這三座大山。"
小米生態鏈的八大金剛，做小米移動電源的紫米、做小米空氣淨化器的智米、做米家掃地機器人的石頭、做小米手環的華米、做九號平衡車和小米滑板車的九號智能、做小米耳機的萬魔、做90分旅行箱的開潤、做小米淨水器的雲米，在A股+美股+科創板的市值已經到了1000億的級別。小米自己的市值才2880億。
雷軍的生態鏈夢想是"通過200個小米工程師，撬動200家生態鏈公司、數萬人的員工、千億資本的投入"，沒想到這麼快就接近了。全世界消費級IoT（物聯網）市場第一是小米，市場份額1.9%，第二、第三、第四都是世界級巨頭：亞馬遜（1.2%）、蘋果（1%）、谷歌（0.9%）。
雷軍認為，電器的智能化尤其是大家電的智能化，將是智能家居落地進入關鍵階段的必然選擇。家電智能化將是一次產業升級革命，米家的目標就是全力推動這一進程，通過AIoT科技快步推進智能家居時代的到來。
以手機產品為核心，小米藉助小愛音箱、路由器、電視和筆記本四個產品搭建了聯通不同場景的四個關鍵節點，同時依靠小米生態鏈戰略在眾多品類和領域中佈下了棋子。
這張網能夠否成為現實，將決定小米是否能夠在華為等競爭對手的強大壓力下，贏得萬物互聯這場"未來之戰"，將讓原本處於靜止的小米生態鏈衍化成一股颶風，即便是小米生態鏈企業已經做大了自有品牌，仍將會被裹挾進來，成為小米AIoT生態的一部分，幫助其變得更為豐富。
甚至，小米將不需要再親自上陣，去維持一個物理上的生態鏈。那時，填補小米褪去的空白，也將是小米生態鏈企業可能會把握到的最大機遇。
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