金剛菩提淺談
這些年，聯想的存在感越來越低。
說實話，我也沒有去仔細研究過楊元慶所帶領的團隊給聯想帶來了什麼。
我只知道，聯想現在的聲譽真的是一年不如一年。
當初，聯想那可是世界的呀。
現在呢，越來越讓國人所失望了。
比如，以前就曾經傳出聯想背後捅刀子，讓國產公司在世界競爭者處於不利地位，最近又傳出率先斷供的問題，當然，這個也被闢謠了。
但是，我不想說別的，我買了一個聯想的ThinkPad x系列筆記本電腦。
按說這也是一個高端品牌了，價格也不便宜。
但是，買來後不久，聲音就出問題了，經常看電影的時候突然就沒聲音。
找售後也沒給我搞定。
失望，極其失望……
以後肯定不會再買聯想的產品了，不管是手機還是電腦，還是其他。
所以，你說帶來了什麼。
作為一個消費者和顧客，我的感覺是，帶來了低存在感以及失望。
思維燈泡
楊元慶帶給聯想的只有兩件事，一個是企業創新停滯，聯想20餘年仍然在吃pc的老本，一個是聯想成為全民公敵。
首先，我們來看聯想成為全民公敵
聯想做了三件事，讓自己成了全民公敵。
一個是投票給高通的5g標準，導致華為的5g標準落敗，聯想被輿論抨擊。
一個是對中國消費者實行價格歧視，美國黑色星期五大促全球用戶都能參加6.5折優惠，但是中國地區消費者不行，因為不能讓為聯想提供最大利潤來源的中國消費者享受到優惠。
第三是楊元慶接受採訪時表示自己不是一家中國公司。
這都是在楊元慶任下發生的故事。
第二是，聯想業務發展停滯
2011年，柳傳志卸任，楊元慶成為聯想CEO ，也就是這7-8年時間，聯想從頂峰跌落，而且再也沒有爬起來。
聯想的主營業務仍然是pc，二十多年都沒變，問題是這二十年互聯網到移動互聯網，已經那麼多的公司崛起，機會來臨，無論是手機業務還是移動業務，還是運營商，或者雲業務，聯想都是失敗了。
失敗的根源就不得不說到是楊元慶的責任了。
沒有創新的聯想，還能有多遠呢？
你買過聯想的產品嗎？
毛琳Michael
聯想早晚要倒閉，說真的，我就在聯想上班，現在不斷縮水，工資也不行，北京廠已經關閉搬到四川，下一步不知道該哪個廠倒閉
