夜半三個
如果用人單位為勞動者提供專項培訓的，並且與勞動者約定服務期，勞動者違反服務期約定辭職的，是應當支付用人單位違約金的。
在勞動仲裁中，用人單位應當就產生的專項服務費進行舉證，如果沒有證據將不會得到支持。
違約金數額按照未履行完的服務期的比例支付。
金J釣魚
解決的途徑有這幾種，1.公司薪酬體系是否完善，完善的薪酬體系必須相對的公平公正，是否對他講清楚，交待明白。如果是因為工資的問題，可以考慮適當的加薪，畢竟留住人才很重要。較高薪酬對挽留員工是非常有效的，較高薪酬不僅體現員工個人創造的價值與勞動之間的正比關係，也側面反映了員工在企業的價值和地位，滿足受到尊重的需求。2.採取一定激勵措施，當然這個措施是因員工而異的，這位員工是因為家庭的原因造成的，在做激勵方案的時候，要針對這樣的原因，可以提供交通補助或者公司班車、給予一定的經濟補助、適當調整上下班時間照顧一下孩子的上下學等措施，看看是否能有效？在不同的崗位不同的員工的激勵措施是有所不同的，單一的獨斷的激勵方式會起到反作用。3.是否發展空間受阻，作為HR應該把每位員工的職業生涯規劃放在重要位置，做好員工企業的培訓制度的規劃，建立合理有效的員工成長通道，創造有利於員工健康成長的環境。這位員工是否瞭解呢？可以適當調整崗位或者通過縱向解決不了，可以從橫向去解決，這要與企業的發展相適應。作為HR應該為員工創造一個良好的發展空間，讓員工看到自己的發展空間，看到自己的方向，把它作為引導員工前進的方向。這裡說一點，培訓和開發是降低員工離職率的重要的方式和方法。4.其他的就是員工是否存在的工作上的較大壓力，是否對企業的文化不適應等等.需要領導關懷與關注！
最後如果他還是執意要離職，如果他還是因為個人原因離家遠開孩子，這樣的話，基本沒什麼希望能留住人。作為HR要平時多關注下，同時也要做好人員的梯隊培養工作。I wish you all the best！
四季58926608
一般企業都有崗前培訓協議，雙方都要認可並簽字。
一個成熟並講道理的員工只入職一天，假如又什麼都沒做，一般是不會開口要薪資的。
如果一天薪資也要，要麼是前期沒有說清楚沒有籤協議，要麼是故意胡攪蠻纏。
沒有協議，企業就認了吧。是你自己沒有把工作做到位。假如有協議，相信對方自知理虧，不會要一天薪資的。
