面對金融風暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會選擇哪一個?-有空讀書的回答-悟空問答

亞里沙沒皮膚


作為一個十餘年工作經驗的職場人,我自己也做過公司,碰到題主提到的問題,假如只有這兩個選項,我覺得最好的方式是裁員。理由如下:

第一,人力優化。

既然是金融風暴來臨,需要面對裁員或集體減薪,那就說明公司的業務遭遇到了危機,產能過剩了。這時候應該是不需要太多人員在公司的。因此並不單純是人力成本支出的問題,而是人員是否過剩的問題。所以裁員才能實現人力資源優化的效果。

第二,員工士氣。

企業瀕臨危機的時候,與其追求大鍋飯、搞平衡,不如保存一部分實力,淘汰相對弱的群體。如果對全員減薪,肯定大部分員工心裡有怨言,影響團隊士氣。相反,如果把不合適的人淘汰掉,保留士氣高、能力強的員工,他們的鬥志會被激發出來,幫助企業渡過難關的成功概率更大。

第三,成本考慮。

表面上看,裁員好像要面對大面積賠償金的支出,和一些勞務糾紛。但是對於企業而言,長痛不如短痛,如果選擇集體減薪措施,那麼員工雖然在短期內貌似可以減少成本支出,但是日積月累長期來看,這個成本會變得更大。因此從成本方面考慮,裁員更加實用。

第四,管理需要。

企業是以盈利為目的的,而不是純粹的慈善機構,不是員工養老的避難所。從管理角度來看,要少一些感性,多一些理性。

以上只是針對你提出的問題,我的一些觀點。特殊情況要特殊來看。針對你的條件假設,我認為只有裁員才更適合你們公司的情況。


如果您覺得我的觀點有用的話,請關注【有空讀書】,一起探討職場生存技巧。


有空讀書


通常金融風暴和企業沒啥關係。金融風暴是金融企業的事,和非金融企業關係不大。

至於減薪和裁員也不是二選一,常常是雙管齊下。


北京抖抖抖


在國內疫情蔓延時,中國已經停產停工了兩個月。現在海外疫情蔓延,我們要陪著全世界繼續停產停工。大多數的企業,尤其是外貿出口的製造業企業的日子會比較難過、難熬,有些企業甚至可能很難熬過去。現在很多企業面臨著兩難的局面——如果留住工人,在沒有訂單的情況下,工人的工資是一筆很大的支出。如果裁員,這些年一直招工難,等疫情恢復之後,可能就招不回來了。

管理人員首先要自己有思路,要想辦法自救、自保。適者生存,一定要審時度勢,及時調整自己的經營思路。根據市場的需要,如果要減薪,管理層要帶頭減,如果要適當的裁員,那麼一定要嚴格按照國家補償標準,補償給被遣散的員工。另外,企業一定要保護好自己的現金流,只有充足的現金流才能保證企業未來重新正常運轉起來。

越是在困難的時刻,我們越要反思和總結,為什麼我們的企業禁不起疫情的折騰?因為不少企業在這些年進行多元化投資,現金流本來就很緊張,很多企業經不起疫情的衝擊,一下子就倒下了。我們要記住,企業家要對經手的錢樹立高度的責任心,無論這錢是從銀行借的,還是投資人投的,都叫錢,要無條件守護好。

希望能夠幫助您。



分享到:


相關文章: