湯大大創業路
很高興我能來回答這個問題。
在我身邊正好有個朋友，一直從事的服裝行業，自己做批發也有將近20年的時間了，在去年過年之前，我就曾經提醒過她，目前電商發展迅速，行業優勢明顯，直播帶貨已經成為線下客戶的首選，如果還是依靠過去的銷售形式來發展，明顯是不具備競爭力的。
我們總結了一下，目前她的門店有以下幾點問題
1、資金投入大，每年都會拿大量現金出去壓貨，如果眼光不準，門店可能會積壓大量滯銷產品，最後也只能減價處理。
2、店鋪、倉庫租金高。
3、實體店人流量減少。
4、人工成本高，但成交率低。
5、物流成本高，每次進貨以後都會存放在倉庫，倉庫離門店距離遠，運送時間長。
6、營銷方式單一，沒有好的宣傳方式及平臺
根據以上總結，我們也做出了相應的解決計劃，現在分享給你，希望對你有所幫助，不詳之處敬請指出。
1、分析現有行業發展方向。
2、學習電商運營服務模式管理模式。
3、學習直播帶貨。
4、結合現有商品轉型。
5、堅持一直做下去。
這次疫情帶給武漢人的影響，不是一點半點，未來的生活模式已經在慢慢形成，線上購物的方式，是促進電商持續發展的一個重要因素。當然有些行業還是適合做線下的，比如體驗式服務，休閒娛樂等等。具體的情況，還是要根據所從事行業的角度來考慮！希望我的回答能給你一些思路。 [呲牙] 話題
鹽老師收納
在國家整體把控下，我國經濟勢必穩步回升。但必須要承認的是，一天吃不了三天飯，疫情過後即便有消費爆發，也將存在滯後性。加之，現在企業不景氣、招聘崗位減少、人們購薪資下降等外部因素，抑制消費的現象也將加劇。
當下，政府刺激消費的舉措只是經濟強勢地區短期調控的抓手之一，未來中長期經濟水平的恢復和提升還要依靠人們收入水平的提升，以及互聯網、物流等產業的完善發展，所以通過消費拉動經濟發展的這場硬戰，才剛剛開始。
未來，隨著人們正常生活的恢復，在這場戰“疫”中形成的消費習慣也將在一定程度上得到延續。線上商家可以藉此時機，發現和完善更多供需問題；線下商家則可以利用現有優勢，嘗試邁向新的消費趨勢。
2020年，禍福相依，誰也沒討到多少好處，誰也沒浪費多少準備，只差下一個翻盤風口。
999White
實體店何去何從，並不是此次疫情才引發的問題。實體經濟虛化，是一個長期趨勢，絕大多數消費活動，從線下轉到線上，實體店已經從原來的主要消費場所，弱化成整個消費鏈條中的一環，雖然還是不可或缺，但重要性已經大大降低。未來實體店，需要走線上+線下相結合的運營方式。
