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个体户还能撑多久？
说实话，外部环境是能制约企业发展，也能制约个体户发展，但这不是根本原因，任何一家公司都有发展的核心东西，起起落落都是属于正常现象，但，也属于不正常现象，因为你做企业就是像长长久久的干下去，但是必须得发展的思维干企业，所以领头人必须得与时俱进。
首先企业的领导必须与时俱进，你的想法太重要，从现在的形势看，大部分名人都看不好，但，乱世出英雄，没有困难的时候，照样有的企业做不下去的，所以说，一个企业还是个体户，生来就是解决各种困难和矛盾的，有方向的坚持住了，早早的布局才是硬道理，否则，你就会应了那句名言——适者生存。
撑多久不是你的目的，是撑着有没有意义，这个应该是关键，一个时代里人的需求都在变化，比如当下，大家都是在多媒体上，而你却固守着你的实体店，那肯定是危险的，应该开拓思维，勇往直前。多研究当下做的比较好的人，人家是怎么做的。
最后，困难在任何一个阶段都有，而，之所以认为难，是因为你没有预估到，没有相对于的方案去解决，这是最可怕的，疫情的困难没有，就没有别的困难了吗？肯定不是，所以我们要做的，必须拓宽思维。
加油，中国！
非常感悟
您好，很高兴能为你回答这个问题。我本人就是个体户，根据我个人的情况和我所了解到的情况。今年的生意确实比往年难做很多，因这几年实体店受这个网络冲击比较大，很多实体店都面临着经营困难的现状，这次又因疫情的影响，也成为压倒一些实体店的最后一棵稻草。现在目前能够生存下来店铺具体还能要撑多久，那要看每个店铺具体情况。疫情过后市场的需求还是有的，在这里我想分享一下几点小的建议。第一，转变思想顺势而为，根据市场的需求，调整好你的商品结构，和经营理念。第二保证现金流，进一步压缩商品的利润，做好顾客引流和商品促销，做我们这种实体店的最怕的是货压在手里没有现金流，先保证能活下来再考虑赚钱的事情。第三点是积极布局线上，扩展销售渠道。虽然说现在的直播带货和网上销售也不不是那么容易，如果你不去做，你也不知道你能不能行。第四点肯吃苦爱学习，我们只有不停地发现问题和解决问题，才能进步。不管到什么时候生意还是要做下去的，只不过有人刚刚加入，有人已经退出，有人还在继续前行。希望我的回答对你有所启发。
阿哲潮品童装
我是一个经营了17年服装的个体户，上个星期结束了，从2003年非典开始做生意，到2020年的冠状病毒结束，始于疫情，终于疫情。尽管这几年生意一年不如一年，但我的要求也是一降再降，只要求够全家生活就行，腊月底的时候，我还和往年一样订的春装，经营了这么多年，基本轻车熟路，但突如其来的疫情，除了商场的费用没停，一切都停止了。
最初还存在一丝侥幸，认为疫情很快过去，有点小影响，问题不大，我的同行也大都这么想，但随着疫情日益严重，影响范围之广，深度之深，原来的侥幸逐渐被现实代替，当商场再一次的催缴费用的时候，犹豫的人们不再犹豫，我和许多商户一样，开始撤摊甩货，是真的赔本卖，而不是往年的促销，一年十几万的费用，今年肯定挣不回来，明天怎么样？谁也没底，疫情还没结束，谁也不敢拿手里这点钱赌，及时止损是最明智的做法。
以后怎么样，我也不知道，当年下岗时的迷茫又一次摆在我面前，今年和我同样的人肯定很多很多，就像当年的下岗工人一样，一批又一批……
