聊聊馬雲和馬化騰的格局差異

先講講大佬的賺錢模式:

馬雲看戰略,拿大錢只佈局五八十年後的事,乘勢造勢。史玉柱眼光狠,只做暴利,軟件保健網遊銀行,要玩就大玩。任正非王石行業夠大,分好錢做老大不分心。宗慶後馬化騰做管道,抄到底擠死你。李嘉誠做為人,等著來合作,我來選生意。柳傳志早人一步,早創業早做品牌早傳位早收購早投資 ​​​。

馬化騰說,他當年開發了qq這個產品後,一直想把它賣掉,但是沒人看得上,只能夠砸在手上養,最後沒想到會養這麼大。

馬雲的成功路線就不一樣,從第一天成立阿里巴巴,就想著成為偉大的公司,就有了願景價值觀。

這也就形成了兩種做戰略的方法。一種是馬化騰式的,就是基於現在的能力,摸著石頭過河。所有的項目都是圍繞現在的能力,現在的資源擴展,未來能夠走到哪裡也不知道。

另外一種是馬雲式的,看未來5-10年的方向和需求在哪裡?再用這個夢想搞定錢,再用夢想和錢請能夠實現這個夢想的人。

馬雲說過,他們做的大項目基本上前三年都是摸不到方法的,走一堆彎路。但是錢和能人夠多,最後總能夠找到突破口。

至於兩者的格局,之前和朋友聊天提過這個話題,他給我說了一個邏輯,我覺得很有啟發。

他說,馬雲是超越馬化騰的。

因為馬雲,做任何生意,都有格局,有點類似馬斯克和貝左斯,他們思考問題,全部是站在人類的需求的角度,而不是商業利益優先,所以他們總能夠超越對手,找到更加本質的解決方案。而馬化騰雖然很厲害,然後仍然站在商業利益角度思考問題,也算有遠見,有佈局能力,但是思考力還是不夠深。

就講這麼多了!


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