直播到底好不好做
受疫情和经济环境影响，订单锐减，为了让工厂生存下去，各服装工厂及老板或主动或被动，都想抓住“短视频和直播电商这个机会”。
2020年，高校毕业生规模预计将达到874万人，同比增加40万人，在就业压力下，进入最炙手可热的短视频、直播行业，也成为很多毕业生的选择。
我们看到了20多位工厂老板的焦虑，他们努力学习直播，适应着让人猝不及防的变化；我们还看到一些年轻的学生，他们之中有人怀揣着“成为李佳琦”的梦想，面对着出租屋的镜子一遍遍练习着“直播开场白”。工厂老板、应届毕业生，他们都准备成为电商主播。
23位工厂老板的直播课
这23人来自服饰、箱包等行业，都有10～30年从业经验。但在短视频和直播上，他们的经验几乎都为零。
那直播是不是救命良药呢？
今年以来，直播带货成了“当红炸子鸡”，不少公司请出自家董事长来为产品“站台”，像格力、携程就从中尝到了甜头。然而，董事长直播带货稳赢吗？
红蜻蜓创始人、董事长钱金波3月8日第一次走进直播间，开启直播带货。彼时受疫情影响，红蜻蜓4000家线下门店处于关闭状态。随后，红蜻蜓全公司数千名员工参与，上线当微商，为公司卖货。
红蜻蜓于6月24日发布公告称，经公司自查并向控股股东核实，不存在应披露而未披露的信息，同时强调公司目前未涉及直播带货的商业模式，公司店员以及实控人在天猫旗舰店进行直播带货，卖了190万，但还是亏了90万。
不知道红蜻蜓这波操作到底是巧合呢还是有意为之？就在高管减持后，股价又连续拉两个涨停板，接着又公告强调公司目前未涉及直播带货的商业模式，但是又说自己直播带货亏了90万。
红蜻蜓拟终止相关募投项目
今天（7月1日），新京报报道：
6月29日，因市场环境变化等原因，浙江红蜻蜓股份有限公司宣布拟终止实施募投“营销网络建设项目”和“信息系统提升建设项目”。
资料显示，红蜻蜓于2015年上市，实际募集资金净额9.74亿元。在2014年公布的招股说明书中，红蜻蜓原本计划将募集资金用于营销渠道建设项目和信息系统提升建设项目，投资额分别为8.67亿元和1.08亿元。其中，营销渠道建设项目主要为通过购置和租赁的方式，建设多家门店。
在本次公告中，红蜻蜓方面称，公司在2015年上市时，市场环境等方面已经较编制可行性研究报告时发生了较大变化，消费者的消费习惯，逐步从线下门店体验式消费向电商渠道转移。同时，包括门店成本、人工成本在内的商业环境也随着经济发展，发生了较大变化。
原募投项目计划拟进入的商圈出现衰落或转移，或者原有成本发生了大幅的增长。
一位做服装工厂老板讲述了自己的经历：
她做服装行业十多年，从广州知名批发市场十三行起家，有自己的服装工厂、两个服装品牌，还有1688店和淘宝店。
2019年，她开始做抖音，但由于团队都是做传统电商运营的，对短视频和直播不熟悉，所以一直做不起来，“做了跟没做一样”。
她让电商客服转型当主播，但直播效果很差；为了拍视频，她还专门花一万多买了个单反相机和几个补光灯，但他们都不会用，设备一直闲置。
“我下载抖音3年，从没看过，真的没时间。”像她这样既要管工厂生产又要管销售的小企业主，根本没精力去思考转型的事情。
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